i:重述內(nèi)容
在一項團隊工作達(dá)不到既定目標(biāo)的時候古掏，先找出團隊中表現(xiàn)優(yōu)異的個體，提煉優(yōu)異個體的更優(yōu)做法，然后組織其他組員學(xué)習(xí)該做法荆针，從而讓整個團隊進(jìn)步。
a1:個人相關(guān)經(jīng)驗
想讓更多的人變得更好，把優(yōu)秀者的做法復(fù)制給大眾是最先想到的航背，但是在這個過程中喉悴，要準(zhǔn)確的選取可復(fù)制、大眾易吸收的關(guān)鍵行為玖媚。以前某品牌的新品上市的時候箕肃，為了幫助更多的人銷售好，我們連續(xù)三周選取全國單款銷售前三十名銷售員今魔，每周推送專欄勺像，通過對他們采訪，讓他們分享自己的銷售技巧错森，熱度很高吟宦，在回訪過程中，促銷員表示有學(xué)習(xí)到好的銷售技巧涩维。
a2:個人行動計劃
在即將上市的新品培訓(xùn)中殃姓，拉取省每周銷量前十的促銷員名單，對他們進(jìn)行專訪瓦阐，提取他們銷售好的關(guān)鍵行為蜗侈，引導(dǎo)他們寫銷售心得，做成鏈接發(fā)給群里所有促銷員學(xué)習(xí)垄分，并把提取出來的關(guān)鍵行為做出試題進(jìn)行考試宛篇，根據(jù)結(jié)果再優(yōu)化過程。
