在種種個(gè)人變革中，跳槽是最重要的變革葡缰。我們的父輩亏掀，60后、70后的人泛释，一輩子為一兩家組織服務(wù)滤愕，是常態(tài)，跳槽對(duì)于他們來(lái)說(shuō)怜校，是個(gè)不容易作出的選擇间影。但對(duì)于現(xiàn)在的年輕人，跳槽將會(huì)是職業(yè)生涯的重要內(nèi)容茄茁。一個(gè)人一輩子為幾家企業(yè)服務(wù)過(guò)魂贬，將會(huì)是常態(tài)。所以裙顽，了解跳槽的邏輯付燥，掌握跳槽的技巧，是一門(mén)必修課愈犹。
1键科、即戰(zhàn)力法則
為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)槠髽I(yè)的本質(zhì)之一漩怎，就是資源的集合體勋颖。過(guò)去我們一提到資源，常常會(huì)想到實(shí)物資源勋锤，并且把實(shí)物資源看成企業(yè)的主體饭玲，比如廠房設(shè)備是主體、資金是主體叁执，而人則是依附于廠房設(shè)備和資金的茄厘。人很重要矮冬，但不是最重要的，是依照設(shè)備和資金展開(kāi)的蚕断。但在未來(lái)欢伏，優(yōu)秀企業(yè)的核心資源入挣，一定是員工亿乳，以及附著在員工身上的無(wú)形資源，資金和設(shè)備是追著人走的径筏。如果這個(gè)判斷不離譜葛假，那么，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在最底層邏輯上滋恬，就是對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)聊训。
一句話，在激烈競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境劇烈變動(dòng)的時(shí)代恢氯，能否找到優(yōu)秀的人才带斑，能不能及時(shí)調(diào)整這些人才的配置和布局，是決定企業(yè)成長(zhǎng)能力的關(guān)鍵勋拟。那么勋磕，如果人是企業(yè)的關(guān)鍵，企業(yè)就會(huì)格外在意人才進(jìn)入角色的速度敢靡，某種意義上挂滓，企業(yè)不會(huì)再像過(guò)去那樣有耐心地培養(yǎng)人，等待著你成長(zhǎng)啸胧，它會(huì)更加在意你是不是能夠“來(lái)之能戰(zhàn)”赶站，以及是不是“戰(zhàn)之能勝”。有人將這一點(diǎn)稱為人的“即戰(zhàn)力”纺念，就是即時(shí)業(yè)務(wù)能力贝椿，這個(gè)是很準(zhǔn)確的。
如果即戰(zhàn)力是企業(yè)最關(guān)注的陷谱，人才流動(dòng)就會(huì)變得異常頻繁烙博，在這個(gè)大背景下，跳槽就會(huì)成為一個(gè)高頻事件叭首。那么习勤，我們?cè)撊绾慰创郏绾伟盐仗勰兀?/p>
2焙格、好的跳槽的標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)學(xué)生在國(guó)有企業(yè)工作多年图毕，眼看著35歲了，上升通道依然不夠順暢眷唉，能力沒(méi)有問(wèn)題予颤，領(lǐng)導(dǎo)也非常重視他囤官，但是，舞臺(tái)和報(bào)酬都不理想蛤虐，于是便想著動(dòng)一動(dòng)党饮。他有兩個(gè)備選的地方，一家是民營(yíng)企業(yè)驳庭，去了的直接好處刑顺，就是固定的報(bào)酬可以翻一番，此外還有年終的獎(jiǎng)金饲常，收入上肯定是會(huì)大踏步地增加蹲堂。但問(wèn)題是：還干類(lèi)似于原來(lái)的工作，因?yàn)槭敲駹I(yíng)企業(yè)贝淤，整個(gè)企業(yè)的舞臺(tái)比原來(lái)的國(guó)企舞臺(tái)要小柒竞。
第二個(gè)選擇，是一家混合所有制企業(yè)播聪，報(bào)酬肯定會(huì)比現(xiàn)在的高一些朽基，但不如前面那家民營(yíng)企業(yè)多。目前唯一的好處是即使當(dāng)不上業(yè)務(wù)部門(mén)的老大离陶，也至少能當(dāng)老二稼虎，而且更重要的是，企業(yè)的舞臺(tái)夠大枕磁。他要去的這個(gè)部門(mén)是企業(yè)正在準(zhǔn)備大力發(fā)展的部門(mén)渡蜻，挖學(xué)生的企業(yè)負(fù)責(zé)人非常看好這個(gè)學(xué)生计济，希望利用他的經(jīng)驗(yàn)把這個(gè)業(yè)務(wù)做大茸苇。
學(xué)生在這兩個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行選擇，一時(shí)拿不定主意沦寂。其實(shí)学密，很多人在選擇職業(yè)，或者選擇跳槽的時(shí)候传藏，遇到的問(wèn)題都和這個(gè)學(xué)生一樣腻暮，要么是工資好，但發(fā)展空間有限毯侦；要么就是舞臺(tái)夠大哭靖，但是薪酬待遇不夠理想。到目前為止侈离，工作選擇的問(wèn)題本質(zhì)都是這樣试幽，無(wú)一例外。因?yàn)閳?bào)酬和未來(lái)發(fā)展都好卦碾，或者都不好铺坞，其實(shí)根本就不是選擇起宽。凡是涉及到選擇，都是這個(gè)好济榨、那個(gè)不好坯沪。所以會(huì)猶豫。
我覺(jué)得這個(gè)學(xué)生應(yīng)該去第二家企業(yè)擒滑。為什么呢腐晾？四點(diǎn)理由，也叫四看：
看行業(yè)趨勢(shì)橘忱；
看頭部企業(yè)類(lèi)似崗位的收入赴魁；
要以終為始地看問(wèn)題；
要秉持培養(yǎng)“即戰(zhàn)力”的原則钝诚。
在這四點(diǎn)理由里面，核心還是即戰(zhàn)力法則榄棵。即戰(zhàn)力法則凝颇，是做職業(yè)選擇的基本依據(jù)。雖然這個(gè)法則不能包打天下疹鳄，但起碼可以解決掉60%的職業(yè)選擇問(wèn)題拧略。
首先，你看看自己的專業(yè)技能在長(zhǎng)期是不是還有用瘪弓，這就是第一看垫蛆，看行業(yè)趨勢(shì)。如果行業(yè)趨勢(shì)是日薄西山的腺怯，那這種跳槽就不是發(fā)展型跳槽袱饭，我們將之稱為轉(zhuǎn)移型跳槽。轉(zhuǎn)移型跳槽的目的呛占，是為了補(bǔ)短板虑乖，是為了給自己開(kāi)辟另外一個(gè)，甚至更多個(gè)上升通道晾虑。請(qǐng)記住疹味，有一種工作，叫做跳板型工作帜篇，進(jìn)入這種跳板型工作糙捺，或者選擇一種跳板型崗位，是為了讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富笙隙，讓自己的經(jīng)歷更加豐滿洪灯。
還有一個(gè)同學(xué)，也是在國(guó)企逃沿，原來(lái)就是信息中心的一個(gè)普通職員婴渡。當(dāng)時(shí)幻锁，趁著互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，那個(gè)時(shí)候叫電子商務(wù)边臼，他就要求進(jìn)入這個(gè)電子商務(wù)部門(mén)哄尔。國(guó)企的平臺(tái)很大，他也獲得了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)柠并，包括脫產(chǎn)學(xué)習(xí)岭接、業(yè)界交流、親身實(shí)踐臼予，很快就讓自己的簡(jiǎn)歷看上去非常豐富鸣戴，然后，轉(zhuǎn)身就去了BAT粘拾。你以為BAT是他的終點(diǎn)嗎窄锅？顯然不是，他憑借著在BAT所開(kāi)闊的眼界缰雇，很快又進(jìn)入了一家今天所謂的獨(dú)角獸公司入偷，後來(lái)，他成了所謂的億萬(wàn)富翁械哟。仔細(xì)想想疏之，這家伙三跳兩跳，靠的其實(shí)還是即戰(zhàn)力法則暇咆。
他想想行業(yè)前景锋爪，肯定有前途，金融行業(yè)怎么會(huì)沒(méi)有前途呢爸业？那么其骄，接著看第二個(gè)問(wèn)題，頭部企業(yè)類(lèi)似崗位系列的收入沃呢，答案依然是肯定的年栓，收入幾乎頂了天。而且是平臺(tái)越大薄霜，級(jí)別越高某抓，收入的漲幅越是遞增的。只要是你的舞臺(tái)在增大惰瓜，你的前途一定是沒(méi)有問(wèn)題的否副。這就具備了以終為始考慮問(wèn)題的邏輯了，關(guān)鍵不是現(xiàn)在要賺多少錢(qián)崎坊，而是要進(jìn)入發(fā)展的軌道备禀。只要有助于進(jìn)入事業(yè)的快車(chē)道，收入其實(shí)不是問(wèn)題。
那在這個(gè)大邏輯下面判斷曲尸，從后往前推赋续，你后邊的運(yùn)氣不濟(jì)，有一個(gè)天花板在你50歲的時(shí)候等著你另患。你在50歲之前還可以跳三次槽纽乱，每五年跳一次。越往后昆箕，找你的人越看重你的經(jīng)驗(yàn)鸦列，看重你的即戰(zhàn)力，你說(shuō)哪一個(gè)工作更有助于讓你進(jìn)入即戰(zhàn)力發(fā)展軌道呢鹏倘？
3薯嗤、要跳槽，不跳坑
即戰(zhàn)力原則纤泵，是我今天和你分享的第一個(gè)跳槽心法骆姐。第二個(gè)心法，就是你一定要記得你要的是跳槽夕吻，而不是跳坑诲锹。有些工作，具有坑的性質(zhì)涉馅，你如果沒(méi)有那個(gè)本事，千萬(wàn)不要玩跳坑的游戲黄虱，除非你是個(gè)頂級(jí)的高手稚矿。有位跳坑高手，到目前為止捻浦，他已經(jīng)跳了三個(gè)坑了晤揣，然而，奇跡的是朱灿，他沒(méi)有死在任何一個(gè)坑里昧识。
他干的那個(gè)活，叫總裁盗扒，空降兵總裁跪楞。這家伙的核心能力，就一條侣灶，夠狠甸祭。找他的企業(yè)，基本上都是沖著他以前在外企大中華區(qū)操盤(pán)的背景褥影。憑借著這個(gè)背景池户，他進(jìn)入了第一家公司，那是個(gè)家族企業(yè)，內(nèi)部盤(pán)根錯(cuò)節(jié)校焦。他進(jìn)入企業(yè)兩個(gè)月赊抖，還搞不清誰(shuí)是誰(shuí)家的小姨子，誰(shuí)是誰(shuí)家的小舅子寨典。后來(lái)氛雪，他也不管那么多了，索性玩起了外企那套“制定規(guī)矩凝赛、業(yè)績(jī)說(shuō)話注暗、末位淘汰”的把戲。
兩年之內(nèi)墓猎，他把公司清理得差不多了捆昏，該開(kāi)掉的，該分權(quán)的毙沾，該排擠的骗卜，都整得差不多了。然后左胞，他和老板演了個(gè)雙簧寇仓，成功退出。他走那年烤宙，裝在口袋里的錢(qián)遍烦，應(yīng)該在國(guó)內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人里面是數(shù)得著的。為什么最開(kāi)始要那么多工資躺枕？他回答說(shuō)服猪，他干的就是殺人的活。他說(shuō)拐云，為什么老板會(huì)找他去罢猪？說(shuō)是看重他的管理經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)叉瘩，就是去“削藩滅元老”膳帕。他說(shuō)，從最開(kāi)始薇缅，他就知道自己干不長(zhǎng)危彩，因?yàn)槭堑米锶说幕睿畈欢嗟臅r(shí)候捅暴，老板就會(huì)“殺了他然后平民憤”恬砂。
因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)，總是要在人情和制度之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)蓬痒。家族企業(yè)泻骤，早期基本上都是靠親情漆羔，靠關(guān)系，但發(fā)展到了一定階段狱掂，就要趕走一些親戚演痒，趕走一些元老，需要建立制度趋惨。但是鸟顺，完全靠制度，老板也不一定能夠適應(yīng)器虾，所以讯嫂，做到一定的度上，他自己的使命也就差不多了兆沙。所以欧芽，他表面上還和大家談愿景，談理想葛圃，談制度千扔，談文化，可他心里特別清楚库正，他到這家企業(yè)就是兩三年之內(nèi)干好殺人越貨的差事曲楚。所以，他最開(kāi)始就和老板談了一個(gè)今天看起來(lái)在當(dāng)時(shí)屬于天價(jià)的薪酬褥符。
老板和他談事業(yè)龙誊，他就哼哼哈哈地答應(yīng)著，但他在心里非常清楚自己要干的事情的性質(zhì)喷楣。他知道自己每到一家企業(yè)都不是跳槽载迄，而是跳坑。既然是跳坑的事抡蛙，就要早早準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好爬出坑的梯子魂迄。所以粗截，這家伙干幾年，就歇幾年捣炬，然后再找一個(gè)合適的坑熊昌。也是人才了，一般人湿酸，學(xué)不來(lái)婿屹。
