作者：悟心齋正念商學(xué)院 首席正念教練 張林寶 微信bob2004
企業(yè)高管在壓力巨大的時(shí)候， 腦子里面會(huì)很亂契吉， 似乎會(huì)有千萬個(gè)想法在腦子里面徘徊跳仿，讓人舉棋不定，猶豫不決捐晶。
萬一失敗了菲语？壓力太大妄辩！
高層在決策的時(shí)候， 有一種情況谨究，沒有足夠的數(shù)據(jù)分析恩袱， 和市場(chǎng)數(shù)據(jù)泣棋， 領(lǐng)導(dǎo)者只能根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)胶哲、智慧做出決定，定制戰(zhàn)略方向潭辈。 這一點(diǎn)尤其考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)處于十字路口的時(shí)候鸯屿，做出抉擇的能力“迅遥靠運(yùn)氣肯定不行寄摆，一旦決策失誤，就是滅頂之災(zāi)修赞！
這個(gè)時(shí)候婶恼， 正念有什么用呢？ ? ?
靜下來柏副！冷靜勾邦！
答案是 “覺察自己的念頭”， 讓我們能夠看見 每一個(gè)飄來飄去的念頭和想法割择， 尤其是不好的念頭（比如萬一失敗了怎么辦眷篇？） 。 ?意識(shí)到了這些念法荔泳， 以及想法推動(dòng)的習(xí)慣性的反應(yīng)模式蕉饼。
通過“覺察念頭的練習(xí)”，讓我們的亂糟糟的想法之河慢下來玛歌， 清楚的看清他們 昧港， 從而從容的做出清醒的決策， 而不是慌亂的難以選擇支子，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢创肥，無所適從。
下面是林寶老師的精彩講解 译荞，音頻瓤的。 里面包含了兩個(gè)案例 ：
第一個(gè)例子是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在他的事業(yè)做得非常好的時(shí)候，他把公司賣掉吞歼。
第二個(gè)例子是一個(gè)企業(yè)的高管面臨著一系列的沖突的想法圈膏，在經(jīng)過30分鐘的正念練習(xí)之后，他有做了清醒的決策篙骡。而不是試圖對(duì)混亂的頭腦中所有相互沖突的想法做出回應(yīng)稽坤。
