本章我覺得從人力資源管理方向提出了很多的觀點(diǎn)净神，發(fā)揮人的長處來自于很多的方面竿报。通過學(xué)習(xí)了知識铅乡，主要有發(fā)揮組織下屬平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)；發(fā)揮自己的長處烈菌；發(fā)揮上級的長處這三點(diǎn)阵幸。揚(yáng)長避短是核心，但是前提是這個(gè)人的道德品質(zhì)必須達(dá)標(biāo)芽世，否則再好的崗位挚赊，再好的崗位設(shè)計(jì)也沒有用。放棄缺點(diǎn)济瓢，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)就好像在不同的角度看不同的風(fēng)景一樣的感受荠割。選人的定位很重要，沒有好的定位和原則旺矾，很難事半功倍涨共。在實(shí)際工作中，這章的內(nèi)容可以活學(xué)活用宠漩，很多都是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)举反，特別的寶貴“怯酰看了這本書可以修飾及彌補(bǔ)我們在實(shí)際工作中的思維模式火鼻。比如說發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的長處就是多需要和領(lǐng)導(dǎo)提建議，溝通等要素雕崩。這章非常經(jīng)典魁索，好像就是優(yōu)勢與劣勢的分析∨翁看了本章我的思考方式發(fā)生了變化粗蔚。這就是本章最大的收獲。下一章更會精彩饶火，期待鹏控。。
如何發(fā)揮人的長處
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