上周開(kāi)始熊赖,受朋友之托在他參與的公司做咨詢顧問(wèn)
需要合伙人們先打一架督赤,估計(jì)就對(duì)了。公司合伙后事期,大家也出了錢和資源荆虱,那么對(duì)于全職人員而言蒿偎,付出更多俭缓,如何在董事會(huì)層面解決這個(gè)問(wèn)題,需要清晰酥郭。?
收購(gòu)合并一定是各取所需华坦,雙方要意識(shí)到彼此存在的意義,在責(zé)任不从,義務(wù)惜姐,以及利益分配上不妨開(kāi)誠(chéng)布公地討論好,并不一定同股同權(quán)椿息。?