PS：戳我看前篇2017年的交互設(shè)計(jì)狀態(tài)（上）http://www.reibang.com/p/075e8096b758
七十籍、設(shè)計(jì)師只需要做設(shè)計(jì)嗎蛆封？
我們一直聽到的問題：設(shè)計(jì)師應(yīng)該要會編程（Code）嗎？設(shè)計(jì)師應(yīng)該會原型嗎（Prototype）勾栗，設(shè)計(jì)師應(yīng)該寫拷貝（Write copy）嗎惨篱？在試著回答數(shù)十篇這些問題的文章后，我們現(xiàn)在更接近一個明確的答案：沒關(guān)系围俘，去做吧砸讳。
我們的領(lǐng)域即將改變。
許多UX設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯是從信息架構(gòu)師楷拳，視覺設(shè)計(jì)師绣夺，作家，策略師開始的欢揖。隨著公司開始了解我們工作的深度以及適應(yīng)趨勢和市場需求陶耍，我們也常常看到我們的職位隨時在發(fā)生變化她混。
今天烈钞，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師在工作中被貼著幾個標(biāo)簽。
盡管所有事情都在電腦屏幕上發(fā)生坤按，但單人仍然可以負(fù)責(zé)研究毯欣，策略和視覺設(shè)計(jì)。是時候讓更多的專業(yè)人才還有通才人士了解新興出現(xiàn)的多種界面臭脓，環(huán)境酗钞，數(shù)據(jù)和設(shè)備了。
更多的專業(yè)人才
我們希望在不久的將來能夠看到更為細(xì)分具體的職位描述来累。更少使用“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師”砚作，更多地出現(xiàn)“人工智能設(shè)計(jì)師”，“體驗(yàn)設(shè)計(jì)師”嘹锁，“智能語音設(shè)計(jì)師” ——以及我們通過技術(shù)所產(chǎn)出的其他所有成果葫录。
例如，數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)人員可以與VR編劇和動作設(shè)計(jì)師一起工作领猾，從而確定某種VR體驗(yàn)的工作方法米同。
一種新型的通用型人才
通用主義將幫助專家們聯(lián)系在一起骇扇，從大局出發(fā)。他們可能是一名經(jīng)理面粮，也可能是設(shè)計(jì)運(yùn)營少孝，策略師或負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)系統(tǒng)的人。
成為一名多面手將不再是“做各種各樣的工作”但金，更多的是關(guān)于“連接一切”韭山。
你想要被賦予什么樣的標(biāo)簽？
為了更好地發(fā)展我們的領(lǐng)域冷溃，我們的設(shè)計(jì)過程需要更多地迭代和協(xié)作。專家和通才必須一起工作梦裂，混合不同的技能和背景似枕，以交付出色的作品。
我們妄想可以自己從研究到代碼解決所有問題年柠。但事實(shí)上凿歼，設(shè)計(jì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，UX不僅僅是一個職位冗恨。
畢竟答憔，我們工作時只能貼一種工作標(biāo)簽。
八掀抹、設(shè)計(jì)必須自動化
設(shè)計(jì)過程盡可能地利用我們掌握的資源：時間虐拓，工具，團(tuán)隊(duì)......這是一個需要考慮的問題傲武。在我們的工作中引入自動化可以超越這些限制蓉驹，將我們的工作提升到一個新的水平。
設(shè)計(jì)自動化通常與人工智能設(shè)計(jì)網(wǎng)站和應(yīng)用程序的未來主義相關(guān)聯(lián)揪利。這可能離現(xiàn)實(shí)還很遠(yuǎn)态兴，但自動化已經(jīng)開始以一種更加微妙的方式發(fā)生。
幾個例子疟位？Sketch add-ons可將實(shí)際數(shù)據(jù)帶入模型或輕松創(chuàng)建多個版本的頁面;?像Zeplin這樣的工具可以創(chuàng)造出沒有出血線的規(guī)格;?旨在實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)作的InVision一體化設(shè)計(jì);?更不用說新出的Figma和Subform瞻润。
想想我們5年前的工作方式，以及這些微小地工作流自動化工具如何徹底改變我們今天的工作動態(tài)甜刻。你可以想象5年后會有么大的變化绍撞。
去探索研究才是真正的機(jī)會
招募參與者，跟進(jìn)他們并收集反饋意見可能令人望而生畏罢吃， 更不用說向大老板推銷它們楚午。除了非常具體的情況外，我們?nèi)匀皇褂门c10年前相同的工具和流程尿招。
是時候該自動化了矾柜。
有幾支隊(duì)伍在這場比賽中遙遙領(lǐng)先：IDEO為他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)帶來了能幫助他們進(jìn)行研究和數(shù)據(jù)收集的機(jī)器人阱驾。在愛彼迎（Airbnb）Amber Cartwright協(xié)同設(shè)計(jì)了稱之為隱形設(shè)計(jì)（Invisible Design）的過程。
但是怪蔑，沒有人遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后里覆。想想Slackbots可以幫助我們收集并收到各種輸入的通知。Intercom和ZenDesk能管理客戶關(guān)系并為我們收集數(shù)據(jù)缆瓣。甚至Pocket和IFTTT都可以幫助我們進(jìn)行系統(tǒng)桌面的研究喧枷。
工具已經(jīng)在這里了，接下來就是我們運(yùn)用它們地問題了弓坞。
當(dāng)我們開始為自動化生活做設(shè)計(jì)時隧甚，應(yīng)該先將我們的工作自動化。我們將與機(jī)器人一起做設(shè)計(jì)渡冻。
自動化將使我們獲得自由
下一個稅季我們不會被機(jī)器人取代戚扳。但是，這些基本的自動化將使我們能夠?qū)⒐ぷ髦匦膹拿嫦蛉蝿?wù)的工作轉(zhuǎn)移到更具戰(zhàn)略性的思維族吻。
一旦我們完全實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的自動化并使它們適合我們的工作時帽借，我們將停止過于保護(hù)我們的界面。
一旦我們自動完成用戶研究的繁重工作超歌，我們將能夠更全面地審視我們的設(shè)計(jì)方式砍艾。
一旦我們像機(jī)器人一樣停止工作，我們終將能夠與同行更好地合作巍举。
九脆荷、不是你的錯，而是你的責(zé)任
多樣性和道德倫理是今年UX中最重要的兩個主題禀综。許多設(shè)計(jì)師從用戶體驗(yàn)的工作開始就能夠?qū)θ藗兊纳町a(chǎn)生有意義的影響简烘。我們終于到了可以做到這一點(diǎn)的地步了嗎？
我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和APP被數(shù)百萬人（有時是數(shù)十億人）使用定枷，創(chuàng)造了新的市場孤澎，改善了經(jīng)濟(jì)，并且塑造了人們彼此互動的新方式欠窒。雖然令人愉快的動畫和新奇技術(shù)可以愉悅用戶覆旭，但我們有的工具和責(zé)任，比我們的工作影響更大岖妄。
公司開始意識到他們不僅需要對社會的影響負(fù)責(zé)型将，而且社會變革也會影響他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。愛彼迎（Airbnb）聘請了多元化總監(jiān)荐虐，不僅領(lǐng)導(dǎo)具體的舉措七兜，而且還幫助塑造他們的產(chǎn)品和多樣性的特征。Nextdoor了解到福扬，他們可以在反對種族主義方面發(fā)揮作用腕铸，對流程進(jìn)行一些小改進(jìn)后才在其平臺上發(fā)布消息惜犀。
設(shè)計(jì)不能只是偶然。我們的工作對人們的生活有影響狠裹。
作為設(shè)計(jì)師虽界，我們也有自己的責(zé)任。每一個設(shè)計(jì)決定都會帶來一些關(guān)于世界的觀點(diǎn)或意見涛菠。不幸的是莉御，其中一些決定完全基于設(shè)計(jì)者的假設(shè)，從一個簡單的種族問題的形式到我們設(shè)計(jì)一個虛擬現(xiàn)實(shí)世界的方式俗冻，我們可能會錯過打破這些陳舊觀念和誤解的機(jī)會礁叔。
關(guān)于定義自己種族來源的糟糕用戶體驗(yàn)
解決這些并不容易。
首先迄薄，我們需要理解大家的偏好晴圾，質(zhì)疑我們正在創(chuàng)建的設(shè)計(jì)解決方案，并盡可能保持公正噪奄。即使我們這樣做，最終產(chǎn)品仍然會以某種方式失敗人乓。當(dāng)發(fā)生這種情況時勤篮，潛在的問題就變成了為什么明知故犯，以及如何解決這個問題色罚。
一個設(shè)計(jì)可能會失敗碰缔，但設(shè)計(jì)師不應(yīng)該做失敗設(shè)計(jì)。
其次戳护，我們需要考慮我們工作的影響金抡，以及它如何給社會帶來積極的一面。我們不是為了讓利益相關(guān)者滿意而去參與工作腌且，如果我們不主動采取行動梗肝，失敗的結(jié)果還將一成不變。
?“如果你的公司只是為了錢铺董，也許你應(yīng)該找一家更好的公司巫击。這不是你的錯，但它是你的責(zé)任“ - Alan Cooper精续，牧場故事講話
十坝锰、年度總結(jié)與亮點(diǎn)
年度產(chǎn)品：精靈寶可夢GO?PokemonGo (we miss you)
年度投資：?Adrian Zumbrunnen’s conversational portfolio
年度推特：Project handoffs, by UX Reactions
年度流行詞：Chatbots（聊天機(jī)器人）
年度UX作家：?John Saito
年度的UX博客：?A list apart, for the second year in a row
年度工具：Figma
年度UX文章：Design Better Forms
年度演講：Alan Cooper’s Ranch stories
年度新書：?Calm Tech, by Amber Case
年度最佳項(xiàng)目：The Design Team, which we’re clearly big fans of
三米工作室“TF三缺一與他們的經(jīng)紀(jì)人“小組的每周優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)文章漢化計(jì)劃07篇--《The State of UX in?2017（2017年交互設(shè)計(jì)狀況 ）》。
UX Collective英文原文鏈接https://uxdesign.cc/ux-trends-2017-46a63399e3d2
作者：Ystarsan
鏈接：http://www.reibang.com/p/f1e2c98b1d86
來源：簡書
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