來自公眾號《江湖百曉生的思過崖》仰禽。
拆解復(fù)雜的知識，記錄獨(dú)特的思考。
為什么想這本書《IDEO吐葵，設(shè)計(jì)改變一切》
最開始應(yīng)該是在短視頻上看到的规揪，胡子推薦的做產(chǎn)品的幾個最少且必要的知識，學(xué)了后可以閉環(huán)去嘗試了温峭。
這三個東西是猛铅，營銷（《影響力》）、設(shè)計(jì)思維（《IDEO凤藏，設(shè)計(jì)改變一切》）奸忽、B=MAT或者AIDA模型。
其中《IDEO揖庄，設(shè)計(jì)改變一切》這本書是最讓我莫名其妙的栗菜，從名字無法得到他要講什么，更加激起我的好奇蹄梢。
《IDEO疙筹，設(shè)計(jì)改變一切》到底說了什么？
作者是IDEO總裁兼首席執(zhí)行官蒂姆?布朗检号，IDEO是世界頂級創(chuàng)意公司腌歉。
出版年代是2010年。
副標(biāo)題是設(shè)計(jì)思維如何變革組織和激發(fā)創(chuàng)新齐苛。
我對于變革組織沒什么興趣翘盖，我重點(diǎn)看2個地方。最主要想看什么是設(shè)計(jì)思維凹蜂。
1 什么是設(shè)計(jì)思維馍驯？以及為什么要設(shè)計(jì)轧房？
什么是設(shè)計(jì)朵纷？
按照自己的意愿采取一系列行動改變現(xiàn)有狀況就是在設(shè)計(jì)∈樾保——諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙（Herbert A. Simon）《人工科學(xué)》
什么是XX思維擂煞？
一種思維的方式或者模式混弥。旨在通過XX的方式解決問題。
過于固定对省，則叫做思維定勢蝗拿，這就是一直按照某種方式去思維。
比如窮人思維和富人思維蒿涎。這篇文章闡釋了我對 思維定勢的理解哀托。
在經(jīng)歷過大饑荒時(shí)代的人，對不浪費(fèi)糧食和囤糧食有執(zhí)念劳秋。
經(jīng)歷過房價(jià)暴漲時(shí)代的人仓手，暴富后對買房和囤房有執(zhí)念胖齐。
這都是思維定勢和路徑依賴。
什么是設(shè)計(jì)思維的反面呢嗽冒？
逆來順受派呀伙。認(rèn)為一切生來如此，本該如此添坊，否定自己的主觀能動性区匠。
這樣的人的一年，是把一天重復(fù)了365次帅腌。
對于生活中的繁瑣的事情，從來沒想過有什么轉(zhuǎn)變的可能性麻汰。
就像在我老家的人速客，挑水喝了很多年，每天花在挑水的精力和時(shí)間可以刨坑種1一棵樹了五鲫。
從來沒有想過溺职，是否可以打個井？打井的是否可以搞個抽水機(jī)位喂，抽水的浪耘，是否可以接入自來水？
實(shí)在不行的塑崖，咱們是否可以把家搬到河水邊七冲，或者開個人工渠過來？
什么是設(shè)計(jì)思維的正面规婆？
程序員就天生在做這個事情澜躺，從這點(diǎn)說，我挺感謝我自己當(dāng)年選擇了這個專業(yè)抒蚜。
1 重復(fù)的事情掘鄙，自動化。封裝成函數(shù)嗡髓。
2 不必要的事情操漠，節(jié)省。
3 可優(yōu)化的事情饿这，優(yōu)化浊伙。
舉個例子。
Google 搞了一個叫做 "Innovate or Die" 的競賽蛹稍，要求參賽者設(shè)計(jì)出對環(huán)境有影響的腳踏車吧黄，而這臺 Aquaduct 正是比賽的冠軍作品。Aquaduct 的使用對象是飲水取得不易的開發(fā)中國家唆姐，只要在后方的大水槽裝滿水拗慨，騎車回家的路上水就會靠著踏板的動力推動，過濾到上方的凈水桶里，一舉解決輸送水赵抢、過濾水和儲存水的問題剧蹂。
點(diǎn)此可以看到這個項(xiàng)目》橙矗【因?yàn)楣娞柌荒芊沛溄樱?/p>
回復(fù)：設(shè)計(jì)思維
獲得我學(xué)習(xí)本書收集到的資料宠叼。】
再舉一個生活的例子其爵。
在家里冒冬，我肩負(fù)著煮飯的重任。
小a對米飯煮的是否有嚴(yán)苛的要求（過稀或者過干都會開噴）摩渺。
所以我對米飯的水位線就得拿捏非常的精準(zhǔn)简烤。
平常我衡量水位的方式是放進(jìn)去電飯鍋，看他的水位是否在刻度上摇幻。
不夠再取出來倒水或者加水横侦。運(yùn)氣不好，反復(fù)兩三次就有點(diǎn)麻煩（放進(jìn)電飯鍋再取出）绰姻。
如果讓我老媽來說【勤勞派】枉侧，那就是，反復(fù)兩次有什么麻煩的狂芋。
對我來說榨馁，我希望一次搞定，于是我開始反思银酗，為什么會這樣辆影？
是因?yàn)槲姨悦椎臅r(shí)候，鍋在空中黍特，不平蛙讥，所以水位線不準(zhǔn)確，
改進(jìn)：我把淘好的鍋灭衷，放在水池的臺面上次慢，這樣水位就平了，不管是加水還是倒水翔曲，
當(dāng)場完成迫像。【后面又想到瞳遍，直接放在水龍頭下的平臺闻妓，從少往多了加，不需要倒水】
然后一次性放進(jìn)電飯鍋就搞定了掠械。
一天煮2次飯由缆，1次節(jié)省10秒鐘注祖。還規(guī)避了壞心情。
從長遠(yuǎn)看均唉，確實(shí)
設(shè)計(jì)改變一切Ｊ浅俊！舔箭！
2 如何產(chǎn)品設(shè)計(jì)罩缴？或者說如何產(chǎn)品創(chuàng)新？
所謂設(shè)計(jì)层扶，自動是做出新的改變箫章，本質(zhì)上這就是在創(chuàng)新。
所以設(shè)計(jì)=創(chuàng)新镜会。
這個話題很大炉抒，真本書給了一些啟示。
三個空間【步驟1】
靈感稚叹，即那些激發(fā)人們找尋解決方案的問題或機(jī)遇；
構(gòu)思拿诸，即產(chǎn)生扒袖、發(fā)展和測試想法的過程；
實(shí)施亩码，即把想法從項(xiàng)目工作室推向市場的路徑季率。
三個標(biāo)準(zhǔn)
一個核心
以人為本，用戶體驗(yàn)描沟。
步驟2【第2章】飒泻、步驟4【第4章】
觀察、換位思考吏廉、洞察泞遗、制作產(chǎn)品、使用模型來輔助思考席覆，以及獲得反饋史辙。
步驟3【第3章】
發(fā)散、匯聚佩伤。
分析聊倔、整合。
【可以使用頭腦風(fēng)暴生巡、獨(dú)立空間來激發(fā)創(chuàng)新】
如何激發(fā)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)耙蔑？
這個對于我來說有的抽象。上面三個章節(jié)也確實(shí)對我有點(diǎn)啟發(fā)孤荣。
但是我沒有很深刻的體驗(yàn)甸陌。
以我的理解须揣，這是從2個不同的維度闡釋創(chuàng)新，
步驟2和4是過程性的知識邀层。
步驟3是思維指思維的縱向返敬。
留待將來填坑。
來自公眾號《江湖百曉生的思過崖》寥院。 拆解復(fù)雜的知識劲赠，記錄獨(dú)特的思考。
