昨天從深圳過境去香港，順道去會(huì)展中心看汽車改裝的展覽灰追，碰碰運(yùn)氣有沒有好的靈感迸發(fā)出來堵幽。想起在深圳打拼的大學(xué)同學(xué)旁壮，便打電話給他出來聚一聚，嘮嘮嗑谐檀。
下午見到同學(xué)老張抡谐，開著一輛多年的老大眾，白襯衫配上瘦瘦的身材桐猬，顯得格外精神麦撵。5年前還是個(gè)苦逼打工仔的他，現(xiàn)在在深圳一家醫(yī)藥公司坐到公司執(zhí)行副總的位置溃肪，每天都跟國有企業(yè)和政府打交道免胃，智商情商簡直雙150，混成了人精里的人精惫撰。管理著近300人的團(tuán)隊(duì)的老張羔沙，年收入也從不到5位數(shù)超過了7 位數(shù)。
于是我虛心向他請(qǐng)教厨钻，年過百萬的秘訣扼雏，他很慷慨地將總結(jié)歸納的經(jīng)驗(yàn)告訴我『话颍看看你跟高管之間诗充，每天思考的東西，有什么差異诱建？看看你跟百萬收入之間蝴蜓，究竟差了什么？
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高度
無論是哪個(gè)高管俺猿，都要有一種思維茎匠，那就是站在企業(yè)的角度上，思考你手頭上的工作押袍，究竟有什么意義诵冒！
老張說，當(dāng)初新進(jìn)公司時(shí)伯病，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排一項(xiàng)任務(wù)造烁，他都會(huì)努力去執(zhí)行并做好否过。但每當(dāng)問到：你為什么要做這件事情時(shí)午笛？他就會(huì)不知所措：“因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排的呀，所以要優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地完成它苗桂∫┗牵”
這是年少時(shí)的想法，但現(xiàn)在被他認(rèn)為是最致命的懶惰思維煤伟。
當(dāng)我們聽到公司的高管們?cè)诟鞣N場(chǎng)合談到公司業(yè)務(wù)時(shí)癌佩，都聽得頭頭是道木缝，真是猶如至理名言一般。老張說：“這主要是因?yàn)楦吖軙?huì)持續(xù)地思考围辙，一件事背后的意義和目的我碟。”
我問他：“這里面有什么意義呢姚建？業(yè)務(wù)需要嘛矫俺，公司要賺錢，這個(gè)項(xiàng)目可以賺錢掸冤，所以才做嘛厘托？”
老張耐心地解釋：“我們?cè)谡驹谝欢ǖ母叨龋務(wù)撌录暮暧^意義稿湿。這個(gè)事情铅匹，對(duì)公司的發(fā)展有什么意義，對(duì)國家饺藤、社會(huì)有什么意義包斑，甚至對(duì)該領(lǐng)域，有什么意義涕俗。都要考慮到并解釋清楚舰始。”
我問他：“所以知道了這些咽袜，我們就可以吹牛逼丸卷，侃大山了？對(duì)工作項(xiàng)目的進(jìn)行询刹，好像也沒什么用處呀谜嫉？”
老張敲重點(diǎn)道：“站在一個(gè)小部門的角度，思維就會(huì)局限凹联，就會(huì)在一件件小事里面沐兰，忙來忙去。你會(huì)覺得自己好忙氨文印住闯？但沒有什么成就感，沒有做出什么東西來澳淑。當(dāng)你在宏觀角度上比原，理解了事情背后的意義，才會(huì)覺得自己的工作很有意義杠巡，讓下面的人也相信我們?cè)谧鲆患浅Ｓ幸饬x的工作量窘。”
深度
我對(duì)他的話深表認(rèn)同氢拥，嘮嗑也要顯得自己很有高（逼）度（格）是很重要的蚌铜。于是我問他：“除了有逼格锨侯，還有什么要注意的？”
老張搖搖頭冬殃，講道：“要領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)囚痴，就要成為這個(gè)項(xiàng)目里的專家。如果是外行人审葬，我是不會(huì)讓他領(lǐng)導(dǎo)該團(tuán)隊(duì)的渡讼。不會(huì)讓一個(gè)學(xué)文科、歷史耳璧、地理的人成箫，去做醫(yī)學(xué)的負(fù)責(zé)人≈伎荩”
我點(diǎn)頭道：“沒錯(cuò)蹬昌，這樣跟下面的人嘮嗑的時(shí)候，一個(gè)專業(yè)術(shù)語就談死了攀隔，理解不了嘛皂贩。”
老張已經(jīng)放棄我無可救藥的世界觀了昆汹，抬手喝幾口咖啡明刷，看了眼剛進(jìn)門的美女，道：“負(fù)責(zé)人需要做頂層設(shè)計(jì)满粗，并策劃目標(biāo)和計(jì)劃辈末。知其然并知其所以然，才能在策劃的時(shí)候映皆，有血有肉挤聘。”
他繼續(xù)解釋：有些年輕高管捅彻，習(xí)慣性地高高在上组去，浮在上面，就逐漸管不了事情步淹。你要滲透下去从隆，有深度才能掌控全局，所以要懂得專業(yè)缭裆。
廣度
我說：“你講得都是空空大話键闺，舉個(gè)例子唄？”
“好幼驶，我舉個(gè)關(guān)于廣度的例子艾杏。”老張說：“我們與國有企業(yè)和政府打交道盅藻，有時(shí)會(huì)看到一些沒本事的領(lǐng)導(dǎo)购桑。但他占在那個(gè)位置上，信息比你多氏淑，資源比你多勃蜘，所有人要就聽他的，這就叫占著茅坑不拉屎假残。他掌控了所有的信息和資源缭贡，卻不運(yùn)行，那下面的人本事比他大辉懒，也是狗屁沒用阳惹。”
他敲著桌子道：“拉幫結(jié)派也是壟斷資源眶俩！作為員工莹汤，不要參與到站隊(duì)咕痛，也不要容許下面的人內(nèi)斗隘道。空耗企業(yè)的資源怜瞒，而不會(huì)有太大的成就作為线罕≈钩保”
他總結(jié)說：作為一個(gè)主管，要了解來龍去脈钞楼，整合資源喇闸，上下左右，耳聽八方询件。掌握了高度仅偎、深度、廣度雳殊，做起事情來橘沥，就得心應(yīng)手了。
