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創(chuàng)業(yè)募谎,我一直以為這個(gè)詞很大扶关,得我擁有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、充足的心理準(zhǔn)備才能去做数冬。在我的認(rèn)知里驮审,創(chuàng)業(yè)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),不是我這種菜雞能干的事吉执。金錢(qián)誠(chéng)可貴疯淫,菜雞需謹(jǐn)慎。直到看到了《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》這本書(shū)戳玫,原來(lái)創(chuàng)業(yè)還能這樣熙掺!
書(shū)名:《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》
????????????????????作者:樊登
????????????????????出版社: 北京聯(lián)合出版公司
????????????????????出版年: 2023-1-12
????????????????????豆瓣評(píng)分:7.6
6大心法:創(chuàng)業(yè)從找到好問(wèn)題開(kāi)始、秘密是最好的抗風(fēng)險(xiǎn)武器咕宿、反脆弱的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)币绩、賦能生物態(tài)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、最優(yōu)客戶(hù)發(fā)展方法府阀、打造指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的引擎
之前一直沒(méi)了解過(guò)創(chuàng)業(yè)這一領(lǐng)域缆镣,這本書(shū)算是我的啟蒙老師了。2024年看的第一本書(shū)试浙,我很滿(mǎn)意董瞻。
作為小白,我學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)干貨田巴,糾正了一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)知钠糊,還有一些做公眾號(hào)的領(lǐng)悟。
~? 20條創(chuàng)業(yè)干貨壹哺,你值得擁有? ~
1. 仔細(xì)傾聽(tīng)?邊那些抱怨的聲音抄伍,從抱怨中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),洞察生活管宵,要比客戶(hù)還了解他截珍,直擊客戶(hù)的真正痛點(diǎn)攀甚。
2. 忘記創(chuàng)始人身份,不要活在自己的知識(shí)框架里岗喉,多從用戶(hù)角度出發(fā)云稚。有時(shí)候你的“匠心獨(dú)具”,在別人看來(lái)或許是“多此?舉”沈堡。
3.?找到宏大的變革目標(biāo),優(yōu)雅地解決?個(gè)社會(huì)問(wèn)題燕雁。牢記初心诞丽,不忘使命,每?步都走得更加堅(jiān)實(shí)拐格,充滿(mǎn)希望僧免。
4.?要有秘密,即使現(xiàn)在沒(méi)有秘密捏浊,也要假裝有秘密懂衩。堅(jiān)定選擇,積累優(yōu)勢(shì)金踪,一個(gè)好的秘密需要滿(mǎn)足兩個(gè)條件:客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品贊不絕口浊洞,客戶(hù)愿意把你的產(chǎn)品推薦給他的朋友。
5.創(chuàng)業(yè)者需要知道的六種好秘密:資源胡岔、科技法希、運(yùn)營(yíng)能力、品牌口碑靶瘸、價(jià)格苫亦、用戶(hù)。
6. 打造最小化可行性產(chǎn)品怨咪,實(shí)現(xiàn)成本最小化收益最大化屋剑。在嘗試想法時(shí),不要投入太多诗眨,而是先做一個(gè)簡(jiǎn)單原型唉匾,測(cè)試、反饋匠楚、迭代肄鸽、修正,最后適應(yīng)市場(chǎng)需求油啤。
7.?建立反脆弱結(jié)構(gòu)典徘,從不確定中受益。反脆弱的商業(yè)結(jié)構(gòu)益咬,就是將失敗的成本控制在最低限度逮诲,同時(shí)不斷放大收益的上限帜平。
8. 配置“創(chuàng)業(yè)杠鈴”,不要把所有身家都押在創(chuàng)業(yè)上梅鹦,保證選擇權(quán)裆甩,不要讓自己沒(méi)有選擇的余地。
9.?警惕能力陷阱和資源陷阱齐唆。如果在創(chuàng)業(yè)前?定要事先準(zhǔn)備好足夠的資源嗤栓、人力、空間和資?箍邮,絕大部分人都將以失敗告終茉帅。
10. 打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)極其復(fù)雜的體系,成功永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)刻锭弊,因?yàn)槠渲谐涑馓嗟淖償?shù)堪澎。
11. 好的人才都是“長(zhǎng)”出來(lái)的,讓人才從豐富的土壤之中自由地萌芽味滞。守住底線樱蛤,允許員工犯錯(cuò),任何團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成長(zhǎng)剑鞍,都是一個(gè)不斷試錯(cuò)昨凡、不斷改進(jìn)的過(guò)程。
12. 離開(kāi)前蚁署,幫員工塑造終身學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)型心態(tài)土匀;離開(kāi)后,和前員工建立聯(lián)盟形用,前員工是資源就轧,而不是負(fù)擔(dān)。
13. 學(xué)會(huì)為團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)賦能田度,采用TDAO法則(T告知妒御、D討論、A提問(wèn)镇饺、O觀察)進(jìn)行管理和溝通乎莉,形成生物態(tài)團(tuán)隊(duì)。
14. 十萬(wàn)人說(shuō)不錯(cuò)奸笤,不如一百人尖叫惋啃。做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這一百人更愿意為你帶來(lái)客戶(hù)监右。
15. 提升專(zhuān)業(yè)的廣告品位边灭,將傳播點(diǎn)控制在一句話之內(nèi),不要頻繁換廣告健盒。沒(méi)有最好的廣告绒瘦,只有最適合產(chǎn)品的廣告称簿。
16. 看不見(jiàn)的很難流行,打造可視化產(chǎn)品惰帽,建立可視化品牌憨降。
17.?講好故事,好故事是設(shè)計(jì)出來(lái)的该酗。一個(gè)完整豐滿(mǎn)故事授药,更容易引發(fā)話題傳播。
18. 學(xué)會(huì)用冪次法則思考呜魄,社會(huì)上存在大量的閑置資源悔叽,尋找合適的“杠桿”撬動(dòng)閑置資源。
19.?降低邊際成本耕赘,運(yùn)營(yíng)信息是一種邊際成本低、指數(shù)型增長(zhǎng)的有效方式膳殷。
20. 永遠(yuǎn)不要限制自己的想象力操骡,要遏制的是想要冒險(xiǎn)的沖動(dòng),成功的人更懂得控制風(fēng)險(xiǎn)赚窃。
在讀這本書(shū)的同時(shí)册招,還被安利了很多其它的書(shū),有機(jī)會(huì)一定要去看看勒极。
之前是掰,我一直覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是艱苦的,是一種苦修辱匿,深信不疑键痛。不妨換個(gè)角度看待,創(chuàng)業(yè)是人生修煉的一種方式匾七,不以金錢(qián)當(dāng)作唯一的評(píng)價(jià)方式絮短,保持創(chuàng)業(yè)的愉快,保證生活的愉快昨忆,這才是主旋律丁频。
笑口常開(kāi),好彩自然來(lái)邑贴。心態(tài)好的人席里,更容易接受新事物,焦躁不安的人更容易讓創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)坎坷拢驾,惡性循環(huán)奖磁。
說(shuō)到創(chuàng)業(yè),我的公眾號(hào)也算是一種低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)繁疤,不禁思考:我的公眾號(hào)能解決什么樣的社會(huì)問(wèn)題呢署穗?
年輕人日益增長(zhǎng)的信息輸入和不平衡不充分的個(gè)人認(rèn)知與個(gè)人能力之間的矛盾寥裂?
Massive Transformative Purpose,宏大的變革目標(biāo)案疲。我們也有MTP封恰,【有佳人說(shuō)】的MTP:一起跨過(guò)成長(zhǎng)過(guò)程中的每一道坎。
我知道褐啡,每個(gè)人的知識(shí)建構(gòu)是不一樣的诺舔,所以每個(gè)人對(duì)同一件事物的理解和接受程度是不一樣的。
圖文就是我的產(chǎn)品备畦,我作為作者低飒,我覺(jué)得我寫(xiě)得通俗易懂,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)非常有幫助懂盐。
雖說(shuō)要站在讀者角度褥赊,可我到底還是個(gè)作者,有沒(méi)有幫助莉恼,只有作為讀者的你們才知道拌喉。就數(shù)據(jù)而言,我的文章質(zhì)量還有很長(zhǎng)一段路要走俐银。
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