文/一凡
在同一家公司工作8年是什么感覺沿腰？
就像漆黑的夜晚，在家里狈定，沒有開燈颂龙，依然可以很快找到洗漱間的牙刷和牙膏。
如何不斷保持工作的熱情和好奇心纽什？
有些公司入職培訓(xùn)時(shí)措嵌，采用輪崗制，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)了解并熟悉上下游部門的職責(zé)和權(quán)限芦缰，日后橫向合作時(shí)企巢，以增強(qiáng)同理心。
有些人通過跳槽让蕾，不斷的結(jié)識(shí)新環(huán)境和新同事浪规，做不同的工作，也能保持職場(chǎng)新鮮感探孝。
跳槽是把雙刃劍笋婿，既能為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液、保持活力顿颅，又會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來不穩(wěn)定性「妆簦現(xiàn)代企業(yè)號(hào)稱扁平化管理，底層員工獨(dú)自承擔(dān)核心職位元镀，職工之間的關(guān)系是網(wǎng)狀化的绍填，每個(gè)人對(duì)應(yīng)網(wǎng)孔上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，哪怕有一個(gè)節(jié)點(diǎn)生病栖疑、缺席，網(wǎng)絡(luò)自組織特性將周圍的節(jié)點(diǎn)滔驶，重新連接起來遇革。
另一方面，跳槽也令團(tuán)隊(duì)軍心渙散揭糕，只要有人提離職萝快，消息就會(huì)病毒式的蔓延，頻繁的離職撩撥了心弦著角，心里都躍躍欲試揪漩。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，離職率低于10%的是良心公司吏口，離職率高于20%也正常奄容”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人均每兩年跳槽一次，為何有些人能堅(jiān)持8年昂勒，耐人尋味。
在一家公司長期服務(wù)的人，有如下三種情況：獲益者菊霜，失意者流部，獨(dú)立者。
獲益者：沒有壓力塘娶，才是危害
一個(gè)人的職業(yè)生涯有三十年归斤，在同家公司服務(wù)八年，挨過七年之癢刁岸，企業(yè)的發(fā)展歷程和人與人的關(guān)系官册，都了如指掌，提到某個(gè)人难捌，都能娓娓道來膝宁。
隨著業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，水漲船高根吁，組織規(guī)模的擴(kuò)大员淫，有資歷的老員工就有了職位，成為當(dāng)權(quán)者击敌，享受到企業(yè)發(fā)展的紅利介返。如果沒有更多的利益趨勢(shì)，決定不忍割舍沃斤，不可能去其他公司從小兵做起圣蝎、從零起步。
獲益者衡瓶，上班刷刷抖音和微博徘公，打打王者榮耀和吃雞，晚上開會(huì)東拉西扯分配一下任務(wù)哮针，督促下工作進(jìn)度关面，躺在溫暖的洗澡盆里，不再跳躍十厢。
在技術(shù)突變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代等太，沒有壓力，由此而來的心態(tài)渙散蛮放，成為了個(gè)人發(fā)展的最大危害缩抡。
失意者：沒有競爭力，才是悲哀
人生不如意者十之八九包颁。有人升職加薪瞻想、跑得快压真，就有人原地踏步、跑得慢内边，一次跑得慢榴都，還會(huì)激發(fā)狼性，次次跑得慢漠其，得不到團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的尊重和肯定嘴高，就容易破罐子破摔，不思進(jìn)取和屎。
渾渾噩噩拴驮，得過且過，年紀(jì)大了柴信，干活慢了套啤，沒有及時(shí)刷新認(rèn)知和更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，害怕出門找工作随常，怕被別人笑話潜沦，龜縮在同一家公司，整日自怨自艾绪氛，嘮嘮叨叨唆鸡，活成了祥林嫂，成為反面教材的活標(biāo)本枣察。
職場(chǎng)中最大悲哀争占，莫過于，在而立之年序目，自我束縛臂痕，喪失了競爭力。
獨(dú)立者：沒有進(jìn)取心猿涨，才是阻礙
激活人奮斗的是生活的窘迫和對(duì)窮的恐懼握童，有些本地人，家底殷實(shí)嘿辟，坐收房租舆瘪、有父輩資助，工作只是無聊生活的調(diào)味劑红伦、用來打發(fā)時(shí)間，無論多么火急火燎的問題淀衣，到他那里都波瀾不驚昙读。
不欲則剛，無所求的人無所畏懼膨桥。做事情不求回報(bào)的人蛮浑，當(dāng)一個(gè)陀螺唠叛，不停旋轉(zhuǎn)還是隨意摔倒，靈活切換沮稚。
沒有生活壓力艺沼，也不希望從工作中獲取更多利益，當(dāng)一天和尚撞一天鐘蕴掏，只要沒有火燒眉毛障般，就只顧眼前。
獨(dú)立者在祖輩蔭萌下盛杰，坐享其成挽荡，不強(qiáng)求職業(yè)升華，只求打卡下班享受夜生活即供。
個(gè)人的頭銜和影響力定拟，是企業(yè)賦予的光環(huán)，撇開平臺(tái)的背書逗嫡，個(gè)人的作用有限青自。有計(jì)劃的人，做事情驱证，不會(huì)三天打魚延窜、兩天曬網(wǎng)，而是一門心思的鉆進(jìn)自己的節(jié)奏中雷滚，不斷的精進(jìn)個(gè)人底層能力的打磨需曾，強(qiáng)化口頭表達(dá)和書面撰寫能力。
羅振宇說：職場(chǎng)中最重要的資產(chǎn)是影響力祈远，而構(gòu)建影響力的方法呆万，一是演講，一是寫作车份。
通用的演說和書寫能力谋减，是個(gè)人技能底層操作系統(tǒng)的處理器，只有強(qiáng)化思辨能力扫沼，處理問題才能順理成章出爹、層次分明，才有在蕓蕓眾生中脫穎而出缎除。
在職場(chǎng)打拼的你严就，在同一家公司已服役多少年了？
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