單位干部素質(zhì)提升
澄清期待1:這個(gè)期待對(duì)你來說為什么那么重要睦刃，寫出幾個(gè)重要的原因來搬俊，并且你看到這些原因自己都會(huì)點(diǎn)頭認(rèn)可掷贾。
1.目前我負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)，干部素質(zhì)提升是公司老板制定的工作目標(biāo)户敬，必須要做落剪。
2.公司大部分干部學(xué)歷較低，本科以上學(xué)歷較少尿庐，大部分干部為中專學(xué)歷忠怖，干部素質(zhì)確定低。
3.干部素質(zhì)低抄瑟，影響公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)凡泣，工作任務(wù)達(dá)成。
4.干部素質(zhì)提升是公司老板重視的事情皮假。
澄清問題2:如果說你做到鞋拟、看到、得到什么惹资，你就會(huì)覺得這個(gè)期待是100%達(dá)成了么严卖？請(qǐng)將這些成果都一一羅列下來。
1.干部領(lǐng)導(dǎo)力提升布轿，員工流失率降低。
2.干部溝通能力提高，辦事效率提高汰扭。
3.工作任務(wù)完成好稠肘。如產(chǎn)能提升，產(chǎn)品不良率降低萝毛。
4.干部覺悟提升项阴，推諉扯皮事情減少。
5.干部自我學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力提升笆包，學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)环揽。
澄清問題3:完成這些成果你需要做些什么重點(diǎn)任務(wù)呢？請(qǐng)將這些任務(wù)都一一羅列下來庵佣。
1.提高干部自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的意識(shí)與內(nèi)驅(qū)力歉胶。
2.給干部提供一些利于學(xué)習(xí)提升的資源。目前已有資源網(wǎng)絡(luò)課堂巴粪，內(nèi)部授課通今，參加外訓(xùn)等。
3.對(duì)于干部?jī)?yōu)秀事跡及時(shí)提報(bào)通報(bào)表揚(yáng)肛根，對(duì)于不足事例進(jìn)行監(jiān)察通報(bào)辫塌，創(chuàng)造獎(jiǎng)優(yōu)秀罰差的氛圍。
4.加強(qiáng)考核力度派哲，提升干部的工作任務(wù)目標(biāo)感臼氨。
5.培養(yǎng)優(yōu)秀講師，協(xié)助做好干部素質(zhì)提升芭届。
6.提升自己的需求把握及授課等相關(guān)培訓(xùn)方面的能力储矩。
澄清問題4:每個(gè)任務(wù)自己大約要做到什么程度/標(biāo)準(zhǔn)呢？請(qǐng)具體說明.
1.干部對(duì)自己工作能力不足部分能自我覺察喉脖，有自我提升的需求椰苟。
2.獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)增加，監(jiān)察通報(bào)減少树叽。
3.各部門任務(wù)完成率提升舆蝴，產(chǎn)品不良率達(dá)到或接近目標(biāo)值。
4.內(nèi)訓(xùn)師能達(dá)到6位以上题诵。
5.自己每2月授課一次洁仗。
澄清問題5:在推進(jìn)任務(wù)過程中，會(huì)不會(huì)存在什么風(fēng)險(xiǎn)和障礙性锭，阻礙我達(dá)成目標(biāo)赠潦，那都是什么呢？我要如何解決呢草冈？
1.干部因惰性而不積極改變她奥，不找出工作中存在的問題瓮增。
2.干部以工作忙等為理由，不參加學(xué)習(xí)哩俭。
3.各部門以員工流失大绷跑，新員工占比多等為由，給任務(wù)完成率及產(chǎn)品不良率達(dá)成不足找借口凡资。
4.各部門以工作忙為由砸捏，拒絕做內(nèi)訓(xùn)師。
澄清問題6:如果要推進(jìn)任務(wù)隙赁，從哪里開始入手做起來呢垦藏？
1.制定2017年度干部培訓(xùn)計(jì)劃
2.增加人手一名，協(xié)助做干部培訓(xùn)伞访。
3.關(guān)注5位以上培訓(xùn)大咖掂骏，學(xué)習(xí)他們的理念，并進(jìn)行總結(jié)咐扭，為己所用芭挽。
4.加入培訓(xùn)圈子，吸取其他良好經(jīng)驗(yàn)蝗肪。
5.購買相關(guān)書籍袜爪，進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)。
7.加大干部外訓(xùn)力度薛闪，以外出培訓(xùn)來提升干部素質(zhì)提升動(dòng)力辛馆。
