因?yàn)橐咔椋袊?guó)都受影響：
年在家里過(guò)呢铆；
娃開不了學(xué)晦鞋；
復(fù)工日期也一拖再拖。
宅了兩個(gè)月刺洒，好容易中國(guó)的疫情得到控制大公司小工廠也逐步復(fù)產(chǎn)鳖宾。
這時(shí)候吼砂，新冠疫情卻在全球施虐逆航，這下不僅中國(guó)，全世界人們的生活都受此影響渔肩。
所有的外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅縮水因俐，或推遲或取消訂單。
有人說(shuō)周偎，今年的工作不好找抹剩。招工的少，工資相對(duì)面前也更少蓉坎。
而發(fā)生在身邊澳眷，讓我感受最深的是，這人也不好招蛉艾，特別是專業(yè)度高的技術(shù)人員钳踊。
比如我們部門招聘一名紙樣師衷敌，幾個(gè)月都沒(méi)找到合適的人。
這種找工作難拓瞪；招人也難的奇怪現(xiàn)象缴罗，不得不讓人感慨：做什么都有學(xué)問(wèn)，做啥都有技巧祭埂。
這不面氓，在看到吳軍老師分享的招工作技巧，讓即便現(xiàn)在不找工作的我也忍不住收藏分享：
面試的時(shí)間雖然有幾十分鐘蛆橡，但大部分時(shí)候面試官在五分鐘后就有了決定舌界，是否希望錄用這個(gè)人。
除了簡(jiǎn)歷上可以提前了解的基本信息之外泰演，這段時(shí)間這足夠了解你的核心技能禀横、履歷。之后才會(huì)考慮有無(wú)必要進(jìn)一步考核驗(yàn)證粥血。因此柏锄，作為面試者，如不能在五分鐘內(nèi)讓面試官對(duì)你有興趣复亏，就已經(jīng)失敗一半了趾娃。
怎樣才能讓面試官有興趣呢？
不打沒(méi)準(zhǔn)備的仗缔御。如果你能通過(guò)一些渠道事先了解一下面試的公司及負(fù)責(zé)面試新人的人抬闷，那是最好不過(guò)的，這樣不僅可以了解他們可能會(huì)問(wèn)哪方面的問(wèn)題耕突。
但也不要表現(xiàn)的太過(guò)笤成，在任何時(shí)候，謙虛眷茁、自信而落落大方的舉止很重要炕泳，過(guò)度的自信或者過(guò)度討好對(duì)方，都不會(huì)有什么好結(jié)果上祈。
多想想培遵，見面的時(shí)候，開頭十句話講什么登刺，怎么講籽腕。這很重要，要認(rèn)真準(zhǔn)備纸俭。
有時(shí)候面試官會(huì)說(shuō)一些看似場(chǎng)面的話皇耗，比如“到目前為止，感覺(jué)怎么樣”揍很，“今天來(lái)的時(shí)候堵車嗎郎楼？”矾瘾，“昨天飛機(jī)是否順利？”等等箭启。
切忌不要用“嗯壕翩，不錯(cuò)，挺好的”這樣敷衍了事傅寡。
面試的過(guò)程是溝通放妈，而不僅僅是考試。
好的面試者會(huì)利用它拉進(jìn)和面試官的距離荐操，通過(guò)對(duì)話顯示出自己的真誠(chéng)和對(duì)公司感興趣芜抒。
很多時(shí)候，溝通本身比答案更重要托启。
面試時(shí)切忌：
1.大部分面試官會(huì)讓對(duì)方介紹一下自己宅倒，切忌背誦簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷上的文字屯耸，面試官可以自己看拐迁，再背誦一遍，純屬浪費(fèi)時(shí)間疗绣。
2. 吹牛线召。每一個(gè)面試官都反感吹牛的人，尤其是顯得比他還牛的人多矮。面試者雖然可以夸獎(jiǎng)自己缓淹，但是要不動(dòng)聲色地做。
3.講對(duì)方聽不懂的話塔逃。比如你是搞計(jì)算機(jī)的讯壶，是研究圖像編碼算法的，面試官未必是這個(gè)領(lǐng)域的人湾盗，如果不能用很通俗的話告訴對(duì)方自己的工作伏蚊，而是講了一堆大部分人并不了解的技術(shù)細(xì)節(jié)，那么面試官不僅無(wú)法判斷面試者的水平淹仑，而且還會(huì)對(duì)面試者留下壞印象丙挽。
在面試一開始時(shí)要給對(duì)方留下好的印象，任何時(shí)候都是在有效溝通匀借，而不是簡(jiǎn)單地回答問(wèn)題。既然是在人家的主場(chǎng)面試平窘，就不要喧賓奪主吓肋。要通過(guò)溝通，讓對(duì)方了解你的價(jià)值瑰艘。
1.談判薪酬的策略
首先是鬼，對(duì)于剛剛走出學(xué)校的人來(lái)講肤舞，大部分大公司給的薪酬彼此差不多。當(dāng)然一些小公司為了搶人會(huì)多給一點(diǎn)均蜜，但是為了多出的一點(diǎn)薪酬找一個(gè)自己不很滿意的單位不值得李剖。第一份工作多一點(diǎn)錢少一點(diǎn)錢沒(méi)有什么關(guān)系，好單位才是最重要的囤耳。
第二篙顺，對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的求職者，要把重點(diǎn)放在談判職級(jí)上充择，不要放在談判薪酬上德玫。大部分公司同一個(gè)職級(jí)薪酬浮動(dòng)范圍有限，就算是善于談判椎麦，能夠討價(jià)還價(jià)的余地也不大宰僧。比如某公司五級(jí)人員年薪是9-12萬(wàn)，六級(jí)人員是11-15萬(wàn)观挎。如果被定為五級(jí)琴儿，拿到12萬(wàn)就到頭了。即使拿到了這個(gè)工資嘁捷，一兩年后除非被提升凤类，否則會(huì)和同職級(jí)的同事對(duì)標(biāo)，最終你的工資會(huì)向所在職級(jí)的平均數(shù)靠近普气。但是谜疤，如果一開始能在職級(jí)上高一級(jí)，工資自然高很多现诀，如果被定為六級(jí)夷磕，最不濟(jì)也有11萬(wàn)。接下來(lái)仔沿，只要表現(xiàn)不差坐桩，就會(huì)被對(duì)標(biāo)到那個(gè)職級(jí)的平均數(shù)13萬(wàn)上面。
第三封锉，用市場(chǎng)的價(jià)格绵跷，而不是用人單位里錨定的價(jià)格作為談判依據(jù)。很多公司HR的人會(huì)講成福，“在我們公司里碾局，你這樣工作經(jīng)驗(yàn)的人年薪在9-12萬(wàn)。我們給你11.5萬(wàn)奴艾，這已經(jīng)很高了”净当。對(duì)此，你應(yīng)該講，“根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)的行情像啼，我這樣經(jīng)驗(yàn)的人可以拿到14-15萬(wàn)俘闯，因此我的要價(jià)14萬(wàn)很合理”。通常忽冻，在一個(gè)公司已經(jīng)決定錄用一個(gè)人時(shí)真朗，被錄用人就由被動(dòng)方轉(zhuǎn)為主動(dòng)方了，因此只要提出的條件合理僧诚，用人方一般不會(huì)拒絕遮婶。
