項(xiàng)目方向：k12線下小班課
項(xiàng)目名稱：xxx教育課外小班課
第一部分揉燃、九大選盤指標(biāo)
【1.定位】:測評分層蔗怠，爭分奪秒拴鸵，精準(zhǔn)提分。
【2.用戶場景痛點(diǎn)】:上大班課針對性不強(qiáng)撇叁，孩子時(shí)間沒有高效利用供鸠，老師關(guān)注度不強(qiáng)。一對一費(fèi)用高陨闹，承受能力有限楞捂。
【3.場景解決方案】:入門測評分層，開班6-8人制趋厉，課堂緊密貼合學(xué)生水平層次教研和教學(xué)寨闹、高效查漏補(bǔ)缺，老師深度關(guān)注君账，費(fèi)用是一對一的1/4繁堡，略高于大班課。
【4.場景展現(xiàn)＋用戶證言】:社群家長反饋截屏乡数、成績提分榜椭蹄、真實(shí)課堂視頻錄制呈現(xiàn)
【5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)】:
【6.商業(yè)模式&市場規(guī)模】:2c净赴，14wx30%x0.5w=1.4億
【7.競品對比&競爭優(yōu)勢】:lezhi绳矩、zhiming。壁壘優(yōu)勢——模式定位與咨詢顧問團(tuán)隊(duì)玖翅。
【8.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成翼馆、分工及優(yōu)勢】:3人。ceo團(tuán)隊(duì)建設(shè)擅長企業(yè)文化與思想引領(lǐng)烧栋，coo架構(gòu)搭建與運(yùn)營擅長財(cái)務(wù)管理写妥，cxo課程產(chǎn)品板塊擅長教學(xué)。
【9.融資目標(biāo)&用途】無审姓。
第二部分珍特、競品分析：
【1. 競品分析目標(biāo)】
確保運(yùn)營模式改革的順利實(shí)施。
【2. 篩選出目標(biāo)產(chǎn)品】
競品1：
①產(chǎn)品簡介:lezhi
②公司規(guī)模:4家校區(qū)1500+
③公司地址:本市
④產(chǎn)品官網(wǎng):微官網(wǎng)
⑤發(fā)展路徑:創(chuàng)始人是教研員出身魔吐，教育資源豐富扎筒，逐步拉入教學(xué)骨干為聯(lián)合創(chuàng)始人，以名師效應(yīng)擴(kuò)張酬姆。
⑥融資節(jié)奏:無
⑦重大新聞節(jié)點(diǎn):半年一次嗜桌，知識比賽類。
⑧用戶評論:教學(xué)水平高辞色，學(xué)生喜歡課堂骨宠。
⑨自我體驗(yàn)總結(jié):團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力一般，師資團(tuán)隊(duì)是其核心競爭力，教學(xué)水平較好层亿，維護(hù)服務(wù)不錯(cuò)桦卒。
第三部分、優(yōu)勢研判：
行業(yè)基本方向:方向沒有問題匿又，市場容量擺在這里方灾，用心做肯定有空間。
差異化優(yōu)勢:小班模式與強(qiáng)服務(wù)碌更。
