在激勵理論中励饵,最需掌握的核心是:在員工做出成績時,給予立即的肯定和表揚娄琉。
光有薪資還不足夠次乓,因為薪資無法帶來更大的滿足感。?
圖片發(fā)自簡書App
如果要給予員工更大的滿足感孽水,就需要提供正向的激勵部分檬输,而且讓業(yè)績可以和激勵掛鉤,使得更高業(yè)績的員工可以獲得更高的激勵匈棘,以此會帶來非常大的示范作用丧慈,并獲得員工不斷超越自己的激情,以及與員工共同發(fā)展的熱情主卫。
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在激勵理論中励饵,最需掌握的核心是:在員工做出成績時,給予立即的肯定和表揚娄琉。
光有薪資還不足夠次乓,因為薪資無法帶來更大的滿足感。?
如果要給予員工更大的滿足感孽水,就需要提供正向的激勵部分檬输,而且讓業(yè)績可以和激勵掛鉤,使得更高業(yè)績的員工可以獲得更高的激勵匈棘,以此會帶來非常大的示范作用丧慈,并獲得員工不斷超越自己的激情,以及與員工共同發(fā)展的熱情主卫。