從Ken進(jìn)公司的第一天開始，他對我就不友善辙浑。兩個月后趟脂，他很強(qiáng)勢地裁了我團(tuán)隊里的一個銷售支持，事先根本不跟我商量例衍。然后昔期，他一直以我和我的團(tuán)隊的銷售業(yè)績不好為由，經(jīng)常刁難我佛玄。
6月11日硼一，我也是鬼使神差，正好給了他一個機(jī)會梦抢。
說是鬼使神差般贼，也不盡然，其實事情是我故意挑起的。
那天哼蛆，Ken的助理Hebe發(fā)了一封郵件給我蕊梧，是關(guān)于西區(qū)銷售人員的五月份銷售業(yè)績表。其中腮介，有一個客戶C的凈利潤與我自己的凈利潤記錄嚴(yán)重不符肥矢。通常這時，我可以選擇立即詢問Hebe和Ken叠洗，我也可以選擇再等等甘改。因為，業(yè)績表中的銷售數(shù)據(jù)常常滯后灭抑，并不及時和準(zhǔn)確十艾。
但是，這一次腾节，我選擇了詢問忘嫉，而不是沉默。我想惹事案腺，我想看看Ken他們的反應(yīng)庆冕。我直覺可以借此打亂一種暫時的脆弱的平衡，說不準(zhǔn)能為我現(xiàn)在的僵局打開一條出路呢救湖？
于是，我發(fā)了一封郵件給Ken涎才，向他反映C客戶的真實銷售情況鞋既，同時我還提供了一些書面證據(jù)來證明C客戶是我的客戶，從而讓他同意把C客戶的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計到我的名下耍铜。
十分鐘后邑闺，我收到了他的回復(fù)，如下：
Hi?李庚雙棕兼，
我們不能一個月又一個月地等待差的業(yè)績自己有所好轉(zhuǎn)陡舅。
請不要玩弄轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)的把戲了，你要明白伴挚，你之前已經(jīng)同意了今年的業(yè)績目標(biāo)靶衍。但是，從年后到現(xiàn)在茎芋，你們區(qū)域的銷售業(yè)績并沒有什么起色颅眶。
1.四月份跟三月份相比，凈利潤只有$300的提升田弥，這是不能接受的也是不合理的涛酗。
2.你之前提及的C客戶，就我所知，三月份這個客戶的凈利潤就不是在你名下商叹，為什么你之前不反映情況燕刻，兩個月都過去了，你現(xiàn)在才說剖笙？
你們區(qū)域的業(yè)績沒有改善卵洗，相反只有降低，我非常擔(dān)憂也很關(guān)注這個事情枯途。我認(rèn)為忌怎，可能你現(xiàn)在急需操作部門的支持，這也是我一直在詢問你業(yè)績差的背后的原因酪夷，如此榴啸，我才能給你一些相應(yīng)的建議來改善你們的業(yè)務(wù)情況。
今年晚岭，整個大中華區(qū)的銷售業(yè)績相比于去年都有60%的提高鸥印，但是只有你的團(tuán)隊沒有看到任何業(yè)績的提高反而還在下降。
每個人都是公平的坦报，請給我明確的原因库说，但不要總是跟我說什么疫情的影響。銷售就是看結(jié)果的片择，而不是等著別人來給你喂食潜的！你不是操作人員，但是如果你要考慮改變你的角色字管，我也是非常樂意幫助你的啰挪。
總之，你們的業(yè)績是不能接受的嘲叔！因此亡呵，我需要看看是否有些明確的支持可以提供給你們，從而幫助你們很快地提高銷售業(yè)績硫戈。
當(dāng)然锰什，我也會建議邀請你們區(qū)域的操作部經(jīng)理來參加你們的銷售會議，或者跟你開一個小會丁逝，收集一下你們的業(yè)務(wù)情況汁胆，聽聽你們在談業(yè)務(wù)過程中遇到了哪些困難，他們看怎樣相應(yīng)地幫到你們霜幼。
Thanks!
Ken
整篇文章的字里行間沦泌，透露著對我的極大的不滿情緒。
坦白講辛掠，當(dāng)我第一時間收到這封郵件時谢谦，有一種被人狠狠打了一拳的感覺释牺，有些傻眼了。我是想惹事回挽，可沒想到最終惹了一個禍?zhǔn)掳 ?/b>
坦白講没咙，我的內(nèi)心其實并沒有做好惹事之后我要如何應(yīng)對的準(zhǔn)備。我天真地以為我與Ken之間打打嘴仗就行了千劈，大家都是職場中老人了嘛祭刚，何必這么咄咄逼人；而且墙牌，現(xiàn)在我又在跟公司談離職涡驮，人之將走其言也善，冤家宜解不宜結(jié)喜滨。我想捉捅，銷售跟人事還是不同的，彼此多少都會給對方留些面子的虽风，總歸日后好相見棒口。
可是，我錯了辜膝！敵人怎么可能會仁慈无牵？還是我太傻太天真了。
我一遍遍地細(xì)細(xì)閱讀完郵件的內(nèi)容厂抖，看似無懈可擊的表達(dá)中茎毁，我感覺到危機(jī)四伏。他在郵件中四面圍堵我忱辅，好像我怎么回復(fù)都會避免不了掉進(jìn)他早己挖好的坑里去七蜘。更讓人生氣的是，他還指桑罵槐耕蝉、含沙射影崔梗。我看得出來夜只，他還在泄私憤垒在，他對我很不滿。
有一瞬間扔亥，我很氣憤场躯，他憑什么這么說我！他有什么資格旅挤！我踢关，李庚雙今時今日的所作所為，還輪不到他這個來了公司不足半年的人來點(diǎn)評粘茄。
我工作十幾年了签舞，從來沒有受過這樣的氣秕脓，是可忍，孰不可忍儒搭！
