很多人最近都有這樣的感受:身邊朋友喝酒的少了儡嘶,喝茶的多了起來侧啼;電視上開始出現(xiàn)茶葉品牌的廣告;茶葉店開到了商業(yè)中心泪蔫;網(wǎng)絡(luò)上討論茶葉的貼子越來越多棒旗;以茶葉作為禮品越來越普遍。中國茶葉流通協(xié)會發(fā)布的近幾年市場增長變化數(shù)據(jù)報告鸥滨,都印證了一個事實—中國茶業(yè)黃金年代嗦哆,在中國人健康意識越來越強的今天,已經(jīng)到來婿滓。
幾年前中國茶業(yè)競爭老速,主要集中于產(chǎn)區(qū)品類和價格關(guān)系,以及經(jīng)銷商數(shù)量凸主。近幾年茶市場消費力增強導(dǎo)致競爭加劇橘券,大量資金涌入茶行業(yè)。隨著大型茶葉企業(yè)跑馬圈地,品牌和營銷越來越受到重視旁舰》婊可以說,茶葉企業(yè)的市場表現(xiàn)和品牌構(gòu)建能力箭窜,將在某種程度上決定未來中國茶行業(yè)的競爭格局毯焕。
反觀消費形態(tài)相似的其他行業(yè),有營銷界人士評論“7萬家茶企不敵一家茅臺”磺樱。其實就盈利能力而言纳猫,這并不夸張。近十年竹捉,中國酒行業(yè)迅猛發(fā)展芜辕,特別是白酒行業(yè)在資本市場出盡風(fēng)頭,毛利率不斷高攀块差,中國白酒四強企業(yè)的市值超過5000億元侵续。雖然中國茶葉流通協(xié)會對此解釋說,7萬茶葉企業(yè)的產(chǎn)值只是農(nóng)業(yè)產(chǎn)值憨闰,如果加上茶葉流通后的升值状蜗,中國茶行業(yè)的產(chǎn)值超過了1000億元。即便如此起趾,同樣是有著強烈中華民族文化特色的白酒和茶葉诗舰,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資本市場上,卻有著云泥之別训裆。
作為世界上最大的茶葉產(chǎn)地眶根,本土品牌缺失成為中國茶行業(yè)的遺憾。中國茶業(yè)品牌已經(jīng)退出世界頂級品牌競爭行列边琉。中國白酒在10年前也遭遇“小散亂”的低迷歲月属百,但借助資本市場募資,經(jīng)過多輪整合变姨,不斷擴大規(guī)模族扰、兼并弱者、做大品牌定欧,目前行業(yè)集中度極高渔呵,龍頭企業(yè)品牌價值巨大,是中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)之一砍鸠。中國白酒市場化和品牌化發(fā)展給了茶行業(yè)一個借鑒的方向扩氢,讓更多的中國茶葉企業(yè)意識到品牌的重要性。隨著茶行業(yè)市場規(guī)模進一步擴大爷辱,中國茶企業(yè)加大市場化和品牌化運作的力度录豺,在未來的5年內(nèi)朦肘,中國茶行業(yè)將出現(xiàn)多個分茶種(如紅茶、鐵觀音双饥、普洱等品類或吳裕泰茶莊等渠道品牌)的品牌巨頭媒抠。
品牌營銷
綜觀中國茶行業(yè)與市場格局,從茶種植的規(guī)挠交ǎ化到營銷趴生、品牌等現(xiàn)狀,中國茶行業(yè)資源保護迟螺、品牌營銷等方面遠遠落后于國外冲秽。中國茶葉市場一向認品類而輕品牌,雖然形成了安溪鐵觀音矩父、西湖龍井等著名的茶葉品類,卻沒有幾個茶葉企業(yè)擁有自己的“品牌”排霉,這是中國茶行業(yè)的真實寫照窍株,也是中國茶人心中的痛。
茶行業(yè)有一定的特殊性攻柠。茶文化在中國傳統(tǒng)文化里有著特殊的地位球订,中國人對這些香氣獨特的樹葉子有著難以言說的情感—“雅”,可以是琴棋書畫詩酒茶瑰钮;“俗”冒滩,可以是柴米油鹽醬醋茶。傳統(tǒng)茶文化的復(fù)雜性浪谴,讓茶葉的品牌內(nèi)涵構(gòu)成變得難以琢磨开睡。同時,市場擴大讓茶葉企業(yè)在終端控制和品牌建設(shè)方面措手不及苟耻,營銷速度比不上消費者成長的速度篇恒。
渠道及終端能力薄弱是一個方面,而就品牌發(fā)展戰(zhàn)略而言凶杖,品牌營銷的原點在于對消費者行為和心態(tài)進行研究胁艰。中國茶行業(yè)缺乏對消費者的基礎(chǔ)研究,以及缺少對渠道終端進行有效控制的基本營銷手段智蝠,沒有足夠多的消費者研究數(shù)據(jù)和報告腾么,也沒有成熟的茶品牌成功案例可供參考。比起其他行業(yè)杈湾,不管是酒行業(yè)還是快速消費品行業(yè)解虱,中國茶行業(yè)要學(xué)習(xí)很多東西。事實上毛秘,對于消費者行為研究饭寺、品牌構(gòu)建基本要素阻课、品牌接觸點管理等,中國很多茶葉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認知比較模糊艰匙。
如今限煞,越來越多的中國茶葉企業(yè)意識到品牌的重要性。2012年员凝,可以說是中國茶行業(yè)品牌化運作的發(fā)力之年署驻,無論是竹葉青推出春茶計劃、華祥苑舉辦東方文化巡禮活動健霹,還是吳裕泰百年茶莊微營銷旺上,都表明中國茶企業(yè)正在集體進入品牌營銷時代。一些大型茶葉企業(yè)開始與專業(yè)品牌管理機構(gòu)合作糖埋,例如峨眉雪芽茶業(yè)公司與靈思營銷機構(gòu)就品牌構(gòu)建進行戰(zhàn)略合作宣吱,涵蓋了視覺體系重塑、終端管理更新瞳别、品牌策略征候、2.0時代網(wǎng)絡(luò)互動營銷及媒體公關(guān)策劃等品牌營銷板塊。
差異化競爭
越來越多的茶葉品牌開始向汽車祟敛、3C類等品牌運作成熟的行業(yè)學(xué)習(xí)疤坝,投放廣告,進行事件營銷馆铁,以迅速提升品牌知名度跑揉。雖然中國茶葉品牌在營銷體系構(gòu)建和終端管理方面仍處于摸索階段,但已經(jīng)取得了一些進展埠巨。比如历谍,大益的代理商控制體系,天福的擴張模式和選址技巧乖订,八馬和華祥苑使用代言人扮饶、開展高端禮品茶營銷等等。
正是因為之前中國茶葉企業(yè)普遍規(guī)模小乍构、營銷理念及手段陳舊甜无,反而對中國茶企業(yè)的市場化、品牌化運作提出了更高的要求哥遮。關(guān)于茶葉品牌營銷岂丘,業(yè)內(nèi)人士有一個共識:太愛茶的人很難做好茶營銷,因為往往受到個人主觀意愿的影響眠饮;不懂茶的人更做不好茶營銷奥帘,專業(yè)隔膜導(dǎo)致難以駕馭品牌營銷的手段。因此仪召,這就要求茶葉企業(yè)和專業(yè)的品牌營銷機構(gòu)寨蹋,既要理解和喜愛中國博大精深的茶文化松蒜,又要有豐富的多行業(yè)品牌營銷經(jīng)驗,善于借鑒已旧、融合秸苗,最終形成自己的茶營銷體系。
以川茶中的峨眉產(chǎn)區(qū)品牌為例运褪,峨眉高山茶在歷史上非常有名惊楼。如今,川茶的主流品牌集中在峨眉山秸讹,峨眉雪芽和竹葉青都是最有代表性的“峨眉高山綠茶”區(qū)域強勢品牌檀咙。在品牌塑造方面,峨眉雪芽和竹葉青通過差異化營銷璃诀,分別形成了具有“個性化”品牌印記的品牌形象弧可。兩者同處峨眉高山茶產(chǎn)區(qū),竹葉青起步早劣欢,營銷運作非常規(guī)范侣诺,而峨眉雪芽雖說起步晚,但是其背后的峨眉山旅游股份有限公司是一家上市公司氧秘,實力雄厚。而且峨眉雪芽控制的區(qū)域是峨眉高山茶的核心產(chǎn)區(qū)趴久,自然條件極為優(yōu)越丸相。竹葉青借助現(xiàn)代營銷手段,突破區(qū)域限制彼棍,把消費者對峨眉高山茶形成的品類認知轉(zhuǎn)為對竹葉青的品牌認知灭忠,成功塑造了高端綠茶品牌形象。而峨眉雪芽則基于自己的資源優(yōu)勢座硕,以及中國西部第一家旅游上市公司—四川省峨眉山旅游股份有限公司全資子公司的優(yōu)勢弛作,以其他茶葉品牌所沒有的“大峨眉山旅游產(chǎn)業(yè)”作為渠道優(yōu)勢,通過對產(chǎn)區(qū)資源的深度挖掘和資本運作华匾,塑造自己的峨眉雪芽品牌映琳。
峨眉山旅游股份有限公司董事長馬元祝認為,峨眉雪芽更注重把資源轉(zhuǎn)化為資本蜘拉,以此形成良性的循環(huán)運作機制萨西,品牌的核心價值觀是資源可持續(xù)利用,在保護稀缺資源的同時旭旭,進行品牌建設(shè)谎脯,挖掘品牌價值。
目前持寄,峨眉雪芽品牌升級的戰(zhàn)略規(guī)劃是:首先源梭,基于“中國珍稀高山林間茶”的品牌定位娱俺,開展峨眉高山茶產(chǎn)區(qū)營銷,重點突出高海拔出好茶废麻、世界雙遺產(chǎn)保護區(qū)林茶共生荠卷、峨眉佛文化及養(yǎng)生文化,以形成峨眉雪芽獨有的品牌調(diào)性和茶品口感差異化脑溢。其次僵朗,圍繞頂級茶品定位,以消費者為核心屑彻,進行消費行為和意識形態(tài)研究验庙,針對創(chuàng)意表達、終端陳列社牲、茶品銷售話術(shù)粪薛、媒體溝通、媒介推廣等進行規(guī)劃和完善搏恤。
未來违寿,無論市場如何變化,品牌競爭都是競爭的最高形態(tài)熟空。當(dāng)中國茶企業(yè)真正進入品牌競爭時代藤巢,中國茶葉品牌將重新回到世界巔峰。