焦點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)初期七期平瑞青 堅(jiān)持分享第180天(2018.2.25日)周日
讀《建構(gòu)解決之道》p7一11頁
重點(diǎn)摘記：
(一)尊重人類尊重尖坤。
(二)個(gè)別化服務(wù)练湿。(三)助長當(dāng)事人的遠(yuǎn)景(四)以當(dāng)事人的優(yōu)勢(shì)為基
(五)鼓勵(lì)當(dāng)事人參與
(六)充分提高當(dāng)事人的自我決定
(七)助長轉(zhuǎn)移性
(八)極大化當(dāng)事人的賦能感
(九)保密性
(十)促進(jìn)一般化
(十一)監(jiān)測(cè)改變
明白：
尊重并接納當(dāng)事人的所有冬殃，與當(dāng)事人建立良好的咨詢關(guān)系爽彤，咨詢師采取未知態(tài)度及保有身后一步引導(dǎo)的彈性溢十，持續(xù)在當(dāng)事人的架構(gòu)及其自身語言中尋求確認(rèn)與澄清個(gè)人化目標(biāo)懊缺，并從每位當(dāng)事人的特殊生活事件所產(chǎn)生的例外經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)對(duì)策略中巨税，逐步建立起具個(gè)人意義的解決之道蟋定。利用當(dāng)事人自身參考框架對(duì)問題的創(chuàng)造出新穎且較好的解決方法的愿景，如此將能助長當(dāng)事人的希望與動(dòng)機(jī)草添，尋找成功經(jīng)驗(yàn)驶兜，鼓勵(lì)當(dāng)事人參與陕截，給予足夠信心，相信他是解決自己問題的專家外驱。咨詢師要給予當(dāng)事人賦能拣度，讓他有安全感，被尊重蝇狼、被理解阅畴、被肯定感，運(yùn)用一般化降低當(dāng)事人的焦慮迅耘，讓當(dāng)事人因你的真誠陪伴感到任信與溫暖贱枣。
