準(zhǔn)備自己工作成就的列表

最好使用準(zhǔn)確的績(jī)效衡量方式迁央，比如質(zhì)量提高程度，客戶滿意度滥崩，尤其是利潤(rùn)增加的程度岖圈。這個(gè)列表能讓你清楚自身價(jià)值，把它變得可視化钙皮，成為要求加薪的客觀依據(jù)蜂科。

有些人贊成把績(jī)效列表給老板看顽决，也有些人認(rèn)為老板對(duì)你的表現(xiàn)應(yīng)該有所了解，所以只要口頭上向老板提及并強(qiáng)化你的亮點(diǎn)导匣。[5]這得根據(jù)老板的偏好才菠，你和老板的關(guān)系和你個(gè)人習(xí)慣來(lái)選擇怎么做。

如果你選擇口頭說(shuō)服老板贡定，就要把列表內(nèi)容記住赋访。

如果你覺(jué)得提交書(shū)面列表更符合老板的偏好，那么在提交前先讓別人幫你檢查一下缓待，確保沒(méi)有錯(cuò)誤蚓耽。

多請(qǐng)示、勤匯報(bào)

畢業(yè)于某名牌理工大學(xué)的小磊學(xué)習(xí)刻苦旋炒，為人老實(shí)田晚。因?yàn)楦改笍男〗逃把远啾厥А薄ⅰ叭嗽谧龉帷⑻煸诳础保孕±陴B(yǎng)成了喜歡一個(gè)人鉆研問(wèn)題芹壕、不愿意跟人說(shuō)話的性格汇四。大四寒假，小磊來(lái)到一家國(guó)企實(shí)習(xí)踢涌。在陌生的環(huán)境里通孽，他的話更是少到不能再少。每天早早地去上班睁壁，晚上自覺(jué)加班到夜里背苦，全身心投入工作。主管說(shuō)什么潘明，他立即去執(zhí)行行剂，同事們分配的任務(wù)，他二話不說(shuō)就去做钳降。

然而厚宰，寒假實(shí)習(xí)結(jié)束，小磊并沒(méi)能留下遂填。人力資源處負(fù)責(zé)人告訴他铲觉，雖然他的工作態(tài)度得到主管的認(rèn)可，但主管認(rèn)為他想法太少吓坚、缺乏團(tuán)隊(duì)精神撵幽，做了什么事情連主管都不清楚，更不用說(shuō)團(tuán)隊(duì)的其他成員了礁击。

小磊覺(jué)得自己很冤盐杂。但職場(chǎng)就是職場(chǎng)逗载，它的游戲規(guī)則是：既要埋頭干，也要抬頭看况褪。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)或管理的成功與失敗撕贞，對(duì)老板的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通員工，因此他希望對(duì)員工的一舉一動(dòng)都能了然于胸测垛，隨時(shí)掌握捏膨，以盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)。于是便要求下屬隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作食侮，以便及時(shí)調(diào)整号涯。所以員工要理解老板的苦衷。

多請(qǐng)示才有活干锯七。很多工作需要上級(jí)決定后链快，下級(jí)才能行動(dòng)。因此下級(jí)必須多請(qǐng)示眉尸，得到領(lǐng)導(dǎo)首肯后才能大干特干域蜗，否則結(jié)果會(huì)適得其反。勤匯報(bào)才能讓老板知道你干了些啥噪猾，工資沒(méi)有白給霉祸。領(lǐng)導(dǎo)那么忙，不可能整天盯著每個(gè)下屬每天干了些什么袱蜡。但他們最討厭的就是工作安排下去后就銷(xiāo)聲匿跡丝蹭、得不到任何反饋∑阂希總之奔穿，爭(zhēng)取加薪的第一個(gè)籌碼就是讓老板知道你每天在干什么。

加薪的必要條件

“薪酬”是勞動(dòng)所得的報(bào)酬敏晤，你提供多少勞動(dòng)投資便會(huì)有相應(yīng)的勞動(dòng)回報(bào)贱田，如果說(shuō)你為公司作出了1W/月的貢獻(xiàn)就想獲得1W/月的回報(bào)，那么沒(méi)有哪位老板會(huì)傻到提供公司咨詢?yōu)閱T工賺錢(qián)而不考慮自己的收益的嘴脾。只有當(dāng)你對(duì)公司的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你目前獲得的薪酬待遇時(shí)湘换，當(dāng)老板覺(jué)得目前你的薪酬待遇水平已經(jīng)不足以衡量你的貢獻(xiàn)時(shí)，她才會(huì)對(duì)你的加薪申請(qǐng)有所考慮统阿，甚至主動(dòng)提出對(duì)你加薪彩倚。

所以，如果當(dāng)自己的能力扶平、資歷和對(duì)公司的貢獻(xiàn)還沒(méi)有達(dá)到目前的薪酬價(jià)值時(shí)帆离，就控制的野心先提高自己的水平為公司謀得更多利潤(rùn)再談加薪吧。

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