90后 該如何管理自己的領(lǐng)導(dǎo)

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90后是職場(chǎng)的新生代圣勒,也是信息時(shí)代的優(yōu)先體驗(yàn)者解虱。由于時(shí)代的發(fā)展和變化攘须,你們的思想和理念與老一輩中國人有了很大的不同漆撞。雖然社會(huì)上不乏對(duì)90后的批評(píng)殴泰,但90后作為「富有朝氣,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮垢〔担矟u漸得到了越來越多人的認(rèn)可悍汛。你們被大眾稱為「玩得酷、靠得住」的一代至会。

在企業(yè)中离咐,領(lǐng)導(dǎo)要想管理好員工,需要具備各種管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)奉件,那么對(duì)于我們的90后宵蛀,你們是不是也可以做點(diǎn)什么來管理好你的上級(jí)呢?

首先要明確的是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度县貌。90后基本都是獨(dú)生子女术陶,你們特立獨(dú)行,一言不合煤痕,你們可能就會(huì)炒掉老板出去看世界了梧宫。但是,在組織里摆碉,既然咱們?cè)谌思业牡乇P塘匣,就得遵守人家的規(guī)矩。所以巷帝,我們對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要盡量做到:積極主動(dòng)忌卤、講得了真話、受得了委屈楞泼,自信但謙恭驰徊。

下面就讓我們來看看历谍,常在江湖走,怎樣少濕鞋吧:

step 1 接受命令辣垒,明確權(quán)責(zé)

記得我以前工作時(shí)望侈,就經(jīng)常按照自己的理解和想法執(zhí)行任務(wù),結(jié)果經(jīng)常是工作做到一半才發(fā)現(xiàn)我的理解和領(lǐng)導(dǎo)的意圖根本就不是一回事勋桶,事倍功半不說脱衙,還滿腹委屈。

所以例驹,當(dāng)我們接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作時(shí)捐韩,我們要先明確需要做些什么,然后主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱母惺芎拖敕ň樾猓苊夤ぷ鞣较虬l(fā)生錯(cuò)誤荤胁,從而實(shí)現(xiàn)事半功倍。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的想法給予肯定時(shí)屎债,我們就要想好具體怎么做并且立即行動(dòng)仅政。在領(lǐng)導(dǎo)布置命令并指點(diǎn)工作時(shí),我們需要認(rèn)真傾聽盆驹,并對(duì)指令做好記錄圆丹。如果我們接受的是隔級(jí)管理者的指令,還需要詢問主管領(lǐng)導(dǎo)是否知曉躯喇。

我們要從上級(jí)的角度考慮問題辫封,但同時(shí)還要避免總是圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),與領(lǐng)導(dǎo)和管理者保持適度的接觸廉丽。如果你的上級(jí)有幾位領(lǐng)導(dǎo)倦微,你還要注意保持等距離的外交關(guān)系。

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step 2 請(qǐng)示工作

當(dāng)我們向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作時(shí)正压,我們要與領(lǐng)導(dǎo)探討目標(biāo)的可行性欣福,并告訴領(lǐng)導(dǎo)自己的傾向是什么,你還要擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃蔑匣,告訴領(lǐng)導(dǎo)你選擇該行動(dòng)方案的預(yù)期結(jié)果以及應(yīng)變計(jì)劃劣欢。在溝通前,你要充分做好信息收集的準(zhǔn)備工作裁良,事先提出解決問題的草案凿将。

如果你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,你一定要記住一點(diǎn)价脾,那就是你和你的領(lǐng)導(dǎo)才是一個(gè)戰(zhàn)壕里的隊(duì)友牧抵,不要把供應(yīng)商當(dāng)做你的戰(zhàn)友而一致對(duì)抗你的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然,我特別能理解你犀变,能把供應(yīng)商當(dāng)成隊(duì)友的妹孙,一般都是領(lǐng)導(dǎo)特別難伺候。但是供應(yīng)商畢竟只是合作伙伴获枝,而領(lǐng)導(dǎo)和你所在的公司才是你的衣食父母蠢正。

記住最重要的,你要在請(qǐng)示工作后省店,按照你和領(lǐng)導(dǎo)溝通好的方案去執(zhí)行嚣崭。

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step 3 匯報(bào)工作

匯報(bào)工作要選擇合適的時(shí)機(jī)。一般上午是領(lǐng)導(dǎo)最忙的時(shí)候懦傍,萬一趕上領(lǐng)導(dǎo)正焦頭爛額雹舀,你去了正好撞在槍口上。所以粗俱,如果事情不是那么緊急说榆,我們盡量選擇下午或是領(lǐng)導(dǎo)心情比較好的時(shí)候匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)要有清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)寸认,簡(jiǎn)單明了签财,言簡(jiǎn)意賅,突出重點(diǎn)废麻。要針對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格選擇口頭或書面匯報(bào)荠卷。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)模庐,要恭敬傾聽烛愧,不爭(zhēng)論。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見要先肯定再建議掂碱。如果你有自己的觀點(diǎn)怜姿,或是你覺得自己的方案更可行,那也要就事論事疼燥,要多從正面闡述自己的觀點(diǎn)沧卢,少從反面否定和批駁領(lǐng)導(dǎo)的意見。要知道醉者,給上級(jí)留余地但狭,就是給自己留余地,要多維護(hù)上級(jí)的尊嚴(yán)撬即。

對(duì)于沒有完成的工作立磁,要實(shí)事求是告訴領(lǐng)導(dǎo)沒有完成的原因,提出你的改進(jìn)方案以及擬完成的日期剥槐。

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Tips 1 接受批評(píng) 承擔(dān)責(zé)任

我們要正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)唱歧,不找借口不辯解,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,自我檢討颅崩,知錯(cuò)就改几于。其實(shí)這真的很難,比如我以前脾氣不大好沿后,屬于點(diǎn)火就著型沿彭,每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我,人類面對(duì)危機(jī)時(shí)的兩大反應(yīng)就會(huì)在我身上得到完美的體現(xiàn):我要么就氣得不想干了尖滚,要么就站在領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口替自己辯解膝蜈,在外人看來,還真不知道到底誰是領(lǐng)導(dǎo)呢熔掺!

好在我們部門換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)饱搏,他不愧是出身于人力資源部的資深部長而且還在企業(yè)做過黨委書記,這領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還真不是一般領(lǐng)導(dǎo)能比擬的置逻。我終于恢復(fù)了溫柔優(yōu)雅的一面推沸,不用再整天毒舌一樣地戰(zhàn)斗了。

雖然你可能不象我一樣走運(yùn)券坞,但是你一定要想辦法克制自己的第一反應(yīng)鬓催,不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)。如果在說話前你先數(shù)夠6個(gè)數(shù)恨锚,這樣我們想說的話就會(huì)避免走簡(jiǎn)易通道而是經(jīng)過神經(jīng)系統(tǒng)通過大腦的思考匿情,從而避免禍從口出。我們還要進(jìn)行積極的自我暗示:我們要做高自尊的人猜绣,這件事沒有做好螟深,不代表我們其它事就做不好。

我們要從失誤中獲取對(duì)未來工作有益的建議他挎,著眼于未來筝尾,思考如何提高。

Tips 2 欣賞與贊美

我們?cè)绞顷P(guān)注一個(gè)人的缺點(diǎn)办桨,越會(huì)強(qiáng)化這個(gè)缺點(diǎn)筹淫,相反,如果我們多關(guān)注一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)呢撞,并積極鼓勵(lì)和贊美他的點(diǎn)滴進(jìn)步损姜,他的缺點(diǎn)也會(huì)慢慢減少。同樣殊霞,我們要正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)和長處摧阅,要從內(nèi)心真心佩服你的上司,并告訴他你對(duì)他的欽佩脓鹃。尤其要記住逸尖,寧肯當(dāng)面批評(píng)背后表揚(yáng),也不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的是非。

Tips 3 把握與上級(jí)溝通的度

不要窺探上司的家庭秘密或個(gè)人隱私娇跟,盡量減少與上司單獨(dú)在一起的時(shí)間岩齿。不要占用上司太多的時(shí)間,更不要一遇到問題就向上司請(qǐng)教苞俘。你可以了解上司的意圖主張盹沈,但不要事無巨細(xì)。

如果你能做到這些吃谣,相信你的老板一定會(huì)很欣賞你乞封,你離升職加薪也就不遠(yuǎn)了哦。

最后岗憋,我想告訴大家:努力了肃晚,也不一定能成功。因?yàn)橛绊懗晒Φ囊蛩靥嘧懈辏覀円龅闹荒苁潜M力做好自己的工作关串,至于能否成功,遠(yuǎn)不是我們個(gè)人所能決定的监徘。

成功并不重要晋修,關(guān)鍵在于過程。青春無悔凰盔,人生無憾墓卦,無愧于心方能笑看浮沉。我年輕户敬,我任性落剪,我驕傲!

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