甘特圖（Gantt chart）
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甘特圖
甘特圖
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
簡介
甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖恼策、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特圖內(nèi)在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間殿遂≌╊酰基本是一條線條圖，橫軸表示時間墨礁，縱軸表示活動(項目)幢竹，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行恩静，及實際進展與計劃要求的對比焕毫。管理者由此可便利地弄清一項任務(wù)(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作進度驶乾。
甘特圖包含以下三個含義：
1邑飒、以圖形或表格的形式顯示活動；
2级乐、現(xiàn)在是一種通用的顯示進度的方法疙咸；
3、構(gòu)造時應(yīng)包括實際日歷天和持續(xù)時間风科，并且不要將周末和節(jié)假日算在進度之內(nèi)撒轮。
甘特圖形式
甘特圖按反映的內(nèi)容不同，可分為計劃圖表贼穆、負荷圖表腔召、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式扮惦。
優(yōu)點與局限
優(yōu)點
圖形化概要，通用技術(shù)亲桦，易于理解崖蜜；
中小型項目一般不超過30項活動；
有專業(yè)軟件支持客峭，無須擔(dān)心復(fù)雜計算和分析豫领。
局限
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍）舔琅，因為它主要關(guān)注進程管理（時間）
軟件的不足等恐。盡管能夠通過項目管理軟件但是如果關(guān)系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度备蚓。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)课蔬，文字內(nèi)容來源于360百科
