《邏輯思維构舟，只要五步》是日本高級培訓師下地寬也寫的一本講述邏輯思維方法的書枫匾。本書面向普通讀者架诞，因此采用了通俗淺顯的語言和表述方式，毫不艱澀枯燥干茉，非常易讀易懂谴忧。
全書講述了人們在日常生活中常用的五種邏輯技巧，分別包括金字塔圖（金字塔構造）角虫、并列型（歸納法）和串聯(lián)法（演繹法）沾谓、互斥完全窮盡（MECE分析法）、樹狀圖（邏輯樹）以及矩形圖（評估表）戳鹅。
·金字塔圖（金字塔構造）——組織語言均驶，表達自己時使用，是最重要的技巧枫虏。
·并列型（歸納法）和串聯(lián)法（演繹法）——理清頭緒和關系的兩種連接方法
·互斥妇穴、完全窮盡（MECE分析法）——無遺漏、無重復的意思隶债，相互無重復且整體無遺漏腾它。
·樹狀圖（邏輯樹）——為了分析原因或解決對策，找出關鍵點和切入點時使用燃异。
·矩形圖（評估表）——用評估項目對原因或解決方案進行評價決定時使用携狭。
1、邏輯思維的重要性
在本書的序言中回俐，作者聲明：寫書目的是讓所有讀者“輕松地領會和掌握最基本的邏輯思維技巧逛腿，可以在開展日常工作時就能用到”。
邏輯思維法是一個簡單方便的工具仅颇，其重要性卻不容忽視单默。作者列舉了不知邏輯思維法的三種弊端：其一，只能和親近的人才能順利工作忘瓦，因為只有熟悉的人才能快速理解你搁廓；其二，沒接觸的工作無法順利完成，因為找不到方向和思路境蜕；其三蝙场，做需要思考的工作，花費很長時間卻得不到結論粱年。
面對陌生的學習領域或工作內容售滤，擁有邏輯思維的人，往往占據一定的優(yōu)勢台诗。他們即使做未曾做過的工作完箩，也會想到進行各種調查、采取查閱相關書籍拉队、咨詢公司內部資深人士等方式冷靜且積極地行動弊知。而無法進行邏輯思維的人，會因為“不知道怎么做粱快，所以沒法做”秩彤，而馬上想要逃避。
作者認為皆尔，在日常使用時呐舔，邏輯思維可以粗略地分為兩種：
1、整理想法后表達（邏輯交流）
這樣做的好處是：在組織好向對方傳達信息的同時慷蠕，自己的思緒想法也被整理好了珊拼。
2、思考問題的解決方案（有邏輯地解決問題）
如果帶著答案去整理想法流炕，可以使用金字塔圖澎现；如果問題較復雜，不清楚解決方案時每辟，可以使用樹狀圖剑辫。簡單說，就是用金字塔圖組織語言渠欺，用樹狀圖解決問題妹蔽。（見下圖）。
2挠将、如何理清思路胳岂，表達自己？
想要說話有邏輯舔稀，準確表述觀點乳丰，讓人聽得清楚明白，就必須注意3個重點：有結論内贮，有理由产园，將結論和理由聯(lián)系起來汞斧。
我們在組織語言時可以采用金字塔圖（金字塔構造）。金字塔圖什燕，就是用數個理由（根據粘勒、論據）支撐結論的形式。一般選擇2~4個理由屎即，大部分情況選擇3個理由仲义，這樣結論的平衡性會比較好。
怎樣表達更容易理解剑勾？
作者建議，采用論點→結論→理由→行動的結構赵颅，這個結構適用于所有的工作交流虽另。簡單說，就是用論點明確主題饺谬，用行動確保實行捂刺。
論點，即接下來談話的內容是什么募寨，談話的中心成為“問題點”（問題或疑問）族展。
為了明確論點，你可以在說“問題點”前先從對方了解的情況或背景開始說起拔鹰，便于聽者順利進入話題仪缸。
論點應該是“有思考意義的內容”，有意義的論點應該是“能聯(lián)系到行為的問題”列肢。在思考論點時注意主題和W恰画、H系疑問句。養(yǎng)成發(fā)言前不馬上思考結論瓷马，而先思考論點的習慣拴还。竅門是，一邊問“論點是什么欧聘，有思考意義的問題點是什么”片林，一邊思考。
作者建議怀骤，經常把論點和結論作為一個組合來思考费封，這樣做表達出的內容就能讓聽的人容易理解。論點和結論無論先決定哪個晒喷，都要成組來考慮孝偎。
結論，就是對論點的回答凉敲，也應該是你最想說的內容衣盾。結論是文章的中心寺旺，即使刪去所有其他部分也應該保留到最后。
需要注意势决，結論是要解決問題的阻塑，而非闡述事實。結論最好放在最前果复，因為放在最后陈莽，有時聽的人會疲倦和焦躁。
什么作為理由更讓人信服虽抄？數字/數據走搁，一般常識、事例的積累迈窟、已被決定的判斷私植、制度/公司內部規(guī)定、某個團體成為共識的事情等车酣。而下面這3種情況就不適合作為理由出現：個人想法或感想曲稼；語言的反面/換個說法、因果關系含糊不清湖员。
闡述理由時贫悄，應盡可能整合相似信息，分成3組左右之后再闡述娘摔，這樣更加清晰明了窄坦。
對于認同感不強的理由，補上“理由的理由”晰筛。通常嫡丙，支撐第一層理由的第二層“理由的理由”部分會用到事實（數字或數據、過去的事例等）读第。
為了讓表達方式容易理解曙博，還需要有意識地根據對方情況，思考在說結論之前留出多少空間（省略理由）來說明比較好怜瞒。
行動父泳，就是闡述由誰負責在某個時間點前完成某事。具體在闡述行動時吴汪，分成“自己做什么”和“希望對方做什么”兩部分惠窄。即使給出結論，若不決定行動漾橙，誰都不會去做杆融。
首先，關于自己的行動必須有“具體的行動”和“時間軸”霜运。另一方面脾歇，關于對方的行動蒋腮，需要有諒解、建議藕各、具體行動中的任意一個池摧。
如果我們在會議發(fā)言、工作匯報等正式場合闡述觀點時激况，能關注這些重點作彤，并遵照以上原則和方法，一定能更高效地表達自己乌逐，與聽者的交流也會更加清晰竭讳、連貫和順暢。
本書剩余的精華內容浙踢，敬請期待下篇分享代咸。
