你好央拖，我是西陸華胥祭阀。
今天分享的書是《做對(duì)產(chǎn)品》，這本書是講如何做產(chǎn)品的鲜戒，簡(jiǎn)要地說(shuō)柬讨，就是如何前置地驗(yàn)證產(chǎn)品是都可以，模式是否可行袍啡，在驗(yàn)證過(guò)程中如何速度快、成本低却桶，從而提高成功概率境输。
01
# 關(guān)于作者
作者阿爾貝托 ? 索維亞，他是太陽(yáng)微系統(tǒng)這家大廠早期的員工颖系，經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)階段嗅剖。
他曾經(jīng)是谷歌第一任產(chǎn)品總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)谷歌廣告團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)業(yè)績(jī)嘁扼，見證了谷歌從200人發(fā)展到2萬(wàn)人的成長(zhǎng)信粮。
他曾與人聯(lián)合創(chuàng)立公司，在18個(gè)月內(nèi)趁啸，成功將300萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資變成了1億美元的收購(gòu)金强缘。
職業(yè)生涯中前面三戰(zhàn)全勝督惰，結(jié)果他卻在第四段經(jīng)歷中遭遇失敗，聯(lián)合創(chuàng)立公司旅掂，辛苦奮斗五年赏胚，卻依然遭遇失敗。
身為斯坦福大學(xué)顧問(wèn)的他商虐，基于自己過(guò)往的成功和失敗經(jīng)歷觉阅，研究分析了眾多商業(yè)案例和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提出了自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念秘车。
可以說(shuō)典勇，這本書是來(lái)自谷歌和斯坦福的一套產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，包含大量避坑指南叮趴。
02
# 主要內(nèi)容
書里介紹的方法叫「預(yù)型」割笙，就是在正式全面地開發(fā)產(chǎn)品之前，先打造能夠體現(xiàn)產(chǎn)品核心功能價(jià)值的初始模型疫向，快速接受市場(chǎng)檢驗(yàn)咳蔚。
為什么要這樣做呢？
阿爾貝托 ? 索維亞在本書開篇向我們揭示了這樣一個(gè)真相：
市場(chǎng)是殘酷的搔驼，大多數(shù)新產(chǎn)品都將在市場(chǎng)上遭遇失敗谈火，即使所有的方案都被執(zhí)行到位也不能避免。
他稱之為「市場(chǎng)失敗律」舌涨。
相比恐懼失敗糯耍，更應(yīng)該做的，就是研究如何吸取失敗教訓(xùn)囊嘉，做正確的產(chǎn)品温技。
想要戰(zhàn)勝市場(chǎng)失敗律，只能是先找到「正確的它」扭粱，也就是正確產(chǎn)品的創(chuàng)意舵鳞，確保構(gòu)建正確的產(chǎn)品，然后再把它構(gòu)建正確琢蛤。
而檢驗(yàn)創(chuàng)意的方法就是孔庭，使用「XYZ假說(shuō)」注盈，它的作用是用「至少X%的Y會(huì)有Z反應(yīng)」這樣的敘述結(jié)構(gòu)，把模糊的觀點(diǎn)變成可驗(yàn)證的假說(shuō)。
預(yù)型工具富稻，可以幫助我們快速檢驗(yàn)創(chuàng)意是否可行熏兄，成功率有多大盾沫。
03
#?預(yù)型方法
預(yù)型是指用某些工具和技術(shù)病附，快速且低成本地收集新產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋的方法。關(guān)鍵詞有三個(gè)，一個(gè)是快速傻寂，一個(gè)是低成本息尺，一個(gè)是市場(chǎng)反饋。
有那么幾個(gè)預(yù)型的案例很有啟發(fā)意義：
IBM在幾十年前曾想利用自身優(yōu)勢(shì)開發(fā)語(yǔ)音轉(zhuǎn)文本的計(jì)算機(jī)崎逃，他們沒(méi)有直接做原型機(jī)掷倔，而是搭建了一臺(tái)模擬工作站，配備一個(gè)機(jī)箱个绍、一臺(tái)顯示器和一個(gè)麥克風(fēng)勒葱，讓潛在客戶體驗(yàn)說(shuō)話直接轉(zhuǎn)文字，體驗(yàn)效果令人吃驚巴柿。
其實(shí)凛虽，并沒(méi)有語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字的技術(shù)，客戶面前的機(jī)箱只是擺設(shè)广恢，真實(shí)情況是在隔壁房間有個(gè)打字員聽完以后用鍵盤打字輸入凯旋。
18世紀(jì)末期，土耳其機(jī)器人的國(guó)際象棋下棋機(jī)器在世界巡演中出名钉迷，其實(shí)并不是被編程的機(jī)器人會(huì)下棋至非，而是在里面有一個(gè)國(guó)際象棋專家藏在里面操作機(jī)器，觀眾看到的竟然是機(jī)器人在下棋糠聪。
作者寫作這本書荒椭，先寫出一份小冊(cè)子呈現(xiàn)核心觀點(diǎn)，打印制作出來(lái)送人舰蟆，把電子版?zhèn)鞯骄W(wǎng)上趣惠，不斷得到他人想看整本書的反饋后，才動(dòng)手集中精力寫作身害，最后出版發(fā)行味悄。
這些方法，都是預(yù)型塌鸯。
如此正確挑選和使用預(yù)型這個(gè)方法呢侍瑟？書中分享了四個(gè)戰(zhàn)術(shù)，分別是：
*全球化策劃丙猬，本地化測(cè)試丢习。不要僅盯著某個(gè)特定市場(chǎng)，縮進(jìn)到現(xiàn)在所在之處淮悼。
*現(xiàn)在測(cè)試勝過(guò)以后測(cè)試。不要空想揽思，抓緊測(cè)試袜腥，收集精細(xì)化高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
*琢磨便宜、更便宜羹令、最便宜鲤屡。利用較低的成本進(jìn)行創(chuàng)意測(cè)試。
*先調(diào)整再翻轉(zhuǎn)福侈，再談是否放棄酒来。最開始很難找到正確的它，連續(xù)多次微調(diào)好過(guò)中途做關(guān)鍵轉(zhuǎn)型肪凛，可以這樣一步步靠近正確答案堰汉。
做對(duì)產(chǎn)品就是不斷地試錯(cuò)。即便遭遇失敗伟墙，也不要覺(jué)得這是失敗翘鸭，只要堅(jiān)持下去，終將會(huì)獲得成功戳葵。
04
# 讀書感想
01）
人們常說(shuō)就乓，創(chuàng)業(yè)是九死一生，很多現(xiàn)在成功的企業(yè)家拱烁，經(jīng)歷過(guò)很多次低谷生蚁、失敗，才熬過(guò)來(lái)戏自，才取得今天的成就邦投。
做產(chǎn)品也是如此。并不是說(shuō)有個(gè)好創(chuàng)意浦妄，就能做出好產(chǎn)品尼摹，甚至做出爆品，沒(méi)那么簡(jiǎn)單剂娄。
巨頭大廠也曾經(jīng)遇到過(guò)創(chuàng)意遇冷的情況蠢涝，得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，比如百事可樂(lè)的水晶百事阅懦、迪士尼的《異星戰(zhàn)場(chǎng)》和二、騰訊的微博，等等耳胎。
90%的創(chuàng)意都會(huì)遭遇失敗惯吕，這是鐵一般的事實(shí)，是我們無(wú)法忽視的市場(chǎng)失敗律怕午。
深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)废登，拋棄對(duì)成功的幻想，保持對(duì)失敗的警覺(jué)郁惜，尊重市場(chǎng)客觀規(guī)律堡距，然后使用預(yù)型工具，不斷嘗試、調(diào)整羽戒，才有可能靠近正確的它缤沦，距離產(chǎn)品成功更近一點(diǎn)。
由此想到易稠，在做產(chǎn)品缸废，讓創(chuàng)意落地的過(guò)程中，做一件沒(méi)經(jīng)驗(yàn)或考驗(yàn)創(chuàng)造力的事情驶社，采用逆向思維反而比較好企量。
先想好了怎么會(huì)失敗，然后避開眼前的坑衬吆，采用預(yù)型測(cè)試梁钾，小步快跑，不憋大寶逊抡，通過(guò)微調(diào)找準(zhǔn)正確方向姆泻，找到可行的方法。
02）
乍看起來(lái)冒嫡，預(yù)型這個(gè)概念拇勃，和MVP（最小可行性產(chǎn)品）很像。
不過(guò)細(xì)想一下孝凌，還是有所區(qū)別的方咆，預(yù)型方法不只是拿出一個(gè)帶有核心功能的產(chǎn)品，甚至假裝擁有某功能的產(chǎn)品模型蟀架。
更為突出的一點(diǎn)是瓣赂，預(yù)型更加側(cè)重有效數(shù)據(jù)收集和分析，它使用「XYZ假說(shuō)」來(lái)讓模糊的觀念清晰展現(xiàn)為數(shù)據(jù)關(guān)系片拍，更加精準(zhǔn)煌集。
在測(cè)試的情景下，讓人的認(rèn)識(shí)從籠統(tǒng)的估計(jì)捌省，向較為精準(zhǔn)的分析轉(zhuǎn)變苫纤，認(rèn)識(shí)更加深入細(xì)致，也就有益于收集反饋纲缓，改進(jìn)后大規(guī)模產(chǎn)出推行或者停掉錯(cuò)誤的產(chǎn)品卷拘。
由此想到，對(duì)于不是創(chuàng)業(yè)者的人來(lái)說(shuō)祝高，平時(shí)借鑒使用預(yù)型的理念栗弟，其實(shí)也能有所幫助。
比如工闺，做某項(xiàng)工作乍赫，可以先打個(gè)樣颓屑，做出最小模型，看看是否可以耿焊，然后大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間推進(jìn)遍搞，像幾百份的文檔整理罗侯，就需要先定好一份的版式，然后再整體調(diào)整溪猿。
比如钩杰，匯報(bào)產(chǎn)品創(chuàng)意，除了宏觀的市場(chǎng)分析外诊县，也可以加上某個(gè)環(huán)境讲弄、某個(gè)時(shí)段中預(yù)型的測(cè)試結(jié)果，這樣比其他分析數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題依痊。
比如避除，從事副業(yè)工作，即便看起來(lái)賽道不錯(cuò)胸嘁，產(chǎn)品可以瓶摆，也可以通過(guò)預(yù)型的方式去測(cè)試一下，看看是否真的可行性宏，避免后期投入過(guò)多時(shí)間群井、金錢而沒(méi)有起色。
不是說(shuō)做產(chǎn)品的方法毫胜，只能是創(chuàng)業(yè)者才能使用书斜，我們普通人也可以借鑒轉(zhuǎn)化到生活中，結(jié)合自己的情境酵使，去正確地做產(chǎn)品荐吉。
當(dāng)然了，也要關(guān)注凝化，是不是在做正確的產(chǎn)品稍坯，是不是在做正確的事。
不僅是技術(shù)方法要對(duì)搓劫，產(chǎn)品創(chuàng)意也要對(duì)瞧哟，既要做得對(duì)產(chǎn)品，也要做對(duì)的產(chǎn)品枪向。
如此勤揩，產(chǎn)品對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)才是正確的選擇，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)才能解決問(wèn)題秘蛔、改善現(xiàn)狀陨亡，成功才更有可能傍衡，風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)更低。
03）
沒(méi)有人能隨隨便便成功负蠕，即便隨便成功一次蛙埂，也無(wú)法一直成功下去。
成長(zhǎng)也是如此遮糖，沒(méi)有人能隨隨便便成長(zhǎng)绣的，不改變現(xiàn)狀，不提升技能欲账，不升級(jí)思維屡江，不更新圈層，就能在當(dāng)前的狀態(tài)下獲得超出當(dāng)前狀態(tài)的成長(zhǎng)赛不。
不會(huì)的惩嘉，成長(zhǎng)以后的自己，一定不同于以前的自己踢故，那個(gè)能力水平?jīng)]有提升的自己文黎。
對(duì)于成功或者成長(zhǎng)，我們不應(yīng)抱有僥幸心理畴椰，以為有人曾經(jīng)如何臊诊，自己就能如何，以為自己做了什么斜脂，就能收獲相應(yīng)結(jié)果抓艳。
沒(méi)那么簡(jiǎn)單。在這個(gè)過(guò)程中帚戳，其實(shí)也是如做產(chǎn)品一樣玷或，不斷試錯(cuò)，探索那個(gè)「正確的它」片任。
確保自己在做的偏友，是正確的事，然后再考慮怎么用正確的方法去做好对供，再然后才會(huì)是疊加其他有利因素位他，日積月累，加持時(shí)間的力量产场，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)跨越鹅髓。
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