什么是戰(zhàn)略的學習分享:
戰(zhàn)略是每一個管理者的工具椿争，也是每一個管理者都需要學習和提升的倍奢，有了好的戰(zhàn)略，我們的成功的幾率就會大大的幅度提升煮纵，從"定位懂鸵、取舍，配稱三個關鍵詞來理解戰(zhàn)略
定位的三種模式
1 以產品為基礎的定位行疏；企業(yè)是根據產品(服務)來進行定位的匆光，強調的是我們的價值是什么了？
2以顧客需求為基礎的定位隘擎，這種定位與顧客細分定位很相似殴穴，盡量滿足某類顧客在某個方面的需求，強調是的是我們的顧客是誰货葬？
3以顧客接觸為基礎的定位?
戰(zhàn)略定位的基點? ? ? ?
①定位可以基于提供某行業(yè)的某個子類產品或服務
②是滿足某類特定客戶群的大部分或者所有需求
③是依據不同的接觸途徑細分客戶
關于戰(zhàn)略隱含戰(zhàn)略模式:
①行業(yè)中存在一個理想的競爭地位
②在所有運營活動中應用標桿法并達成最佳實踐
③積極發(fā)展外包和結盟以獲得更高效率
③競爭優(yōu)勢基于少數幾個關鍵成功因素采幌、關鍵資源以與核心的競爭力
④保持靈活性，對所有競爭和市場變化做出及時反應
可持續(xù)競爭優(yōu)勢
①企業(yè)確定獨特的競爭定位震桶。
②根據戰(zhàn)略定制運營活動休傍。③相對競爭對手有明確的取舍與選擇
④競爭優(yōu)勢源自各自項活動動之間的標配
⑤可持續(xù)性來自整個活動系統(tǒng)，而不是其中的某個部分
⑤運營效益只是基本條件
