??????? 查理·芒格，何許人也扎狱？查理·芒格乃當(dāng)今投資界偉大的思想家梅誓，股神巴菲特的黃金搭檔沽讹。他是全球第五大上市公司伯克希爾哈撒韋的副主席。
???? 《窮查理寶典》主要介紹了芒格成功背后的方法論藻烤。接下來分三部分做簡單的闡述：
一绷雏、迅速搞定不該做的事情
????? 在我們平時生活中存在很多的坑，因此對于不該做的事最好的方法就是不做這類的事情怖亭，因此判斷并避開不該做的事顯得更加重要涎显。
1.何為不該做的事？
（1）會導(dǎo)致災(zāi)難性后果的事
??????? 這是一種反向思維兴猩，只有研究了哪些事情會導(dǎo)致犯錯期吓，才能弄明白自己不要做哪些事情。解決任何一個問題的第一步峭跳，不是問自己怎樣做會成功膘婶，而是思考怎樣做才不會失敗缺前，正如查理·芒格常引用的一個農(nóng)夫諺語所說：如果我知道自己會死在哪里，我就不去哪里悬襟。
（2）超出自己能力范圍的事
?????? 查理·芒格把投資的項(xiàng)目分為三類：可以投資的項(xiàng)目衅码；不能投資的項(xiàng)目；看不懂脊岳、很難理解的項(xiàng)目逝段。他只投“可以投資”的項(xiàng)目，其它兩種都不投割捅。芒格認(rèn)為奶躯，知道自己不明白、不理解什么是極其重要的亿驾。
2.只在能力圈內(nèi)行動
（1）什么是能力圈嘹黔？
?????? 每個人的能力其實(shí)都有一個邊界，只有在能力邊界內(nèi)采取行動才安全莫瞬。只有深刻理解能力圈的概念儡蔓，才能有勇氣拒絕表面上看起來很好的機(jī)會，最終真正做到查理·芒格所說的疼邀，快速殲滅不該做的事情喂江。
（2）如何判斷一件事情是否在能力圈內(nèi)？
?????? 查理·芒格認(rèn)為：“你必須比世界上最聰明的人旁振、最有資格反駁這個觀點(diǎn)的人获询，還了解這個觀點(diǎn)的缺點(diǎn)和局限性，只有這樣拐袜，你才配真正擁有這個觀點(diǎn)吉嚣。”
?????? 相較一個觀點(diǎn)的價值和優(yōu)勢阻肿，你更需要了解觀點(diǎn)的局限點(diǎn)瓦戚、邊界。
二丛塌、對該做的事發(fā)起跨學(xué)科的攻擊
1、什么是跨學(xué)科的攻擊畜疾？
（1）傳統(tǒng)的專業(yè)主義
???????? 只用某一個領(lǐng)域的知識解決該領(lǐng)域的問題赴邻，認(rèn)為必須在某個領(lǐng)域進(jìn)行深入地鉆研，獲得專業(yè)度啡捶，才能把問題解決好姥敛。
（2）跨學(xué)科攻擊
??????? 知識、方法瞎暑、思想本沒有所謂的學(xué)科之別彤敛，在現(xiàn)實(shí)生活中与帆，能將某一事歸置某一學(xué)科的非常少，因此墨榄，回歸本質(zhì)即不糾結(jié)問題所屬的學(xué)科玄糟，調(diào)用各種方法解決問題才是王道，也就是芒格所說的跨學(xué)科攻擊袄秩。
?????? 跨學(xué)科的攻擊阵翎，不是說這個問題應(yīng)該由哪個專業(yè)領(lǐng)域的知識來解決，而是所有能解決這個問題的方法和規(guī)律之剧，都應(yīng)當(dāng)拿來運(yùn)用郭卫，不一定局限在某一個專業(yè)領(lǐng)域。
（3）好上加好效應(yīng)
??????? 當(dāng)對一個問題發(fā)起跨學(xué)科攻擊的時候背稼，你可能要運(yùn)用到多個學(xué)科的知識贰军，這些知識很可能還會起到互相促進(jìn)、互相影響的放大效應(yīng)蟹肘，即有可能進(jìn)行互補(bǔ)又或者不想碰撞得出新的方法词疼。
2、怎么樣獲得跨學(xué)科攻擊的能力疆前？
（1）獲取途徑來自“硬”學(xué)科和“軟”學(xué)科
?????? “硬”學(xué)科：具有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證和推理的過程寒跳，比如物理、數(shù)學(xué)等竹椒，這種學(xué)科的知識和重要規(guī)律更值得重視童太。
?????? “軟”學(xué)科：理論的嚴(yán)謹(jǐn)可靠性不是那么強(qiáng)，比如心理學(xué)胸完、社會學(xué)等书释，但是只要掌握了這種學(xué)科的重要規(guī)律的局限性和邊界，一樣可以去使用赊窥。
（2）獲取跨學(xué)科攻擊武器的三個方法
? ?? 從人們犯的錯誤導(dǎo)致的重大災(zāi)難中尋找規(guī)律
??? 人的成功可能有很多因素爆惧，可是人的失敗往往是因?yàn)檫`反了或者忽略了某種很重要的基本規(guī)律。在成功里面找原因你可能找得不準(zhǔn)锨能，但在失敗里面找原因可能更容易看到規(guī)律扯再，并啟發(fā)你怎么樣才能把事情給做成功。
???? 從重要學(xué)科的重要理論中找規(guī)律
???? “全歸因治學(xué)法”是查理·芒格自己總結(jié)的方法址遇，指學(xué)習(xí)任何一個領(lǐng)域的知識熄阻，要追本溯源，尤其是“硬”學(xué)科知識倔约，當(dāng)掌握了一個知識的出處之后秃殉，才能繼續(xù)運(yùn)用這個知識去進(jìn)一步解決問題。
??? 從頂尖人物的經(jīng)驗(yàn)中尋找規(guī)律
???? 一方面學(xué)習(xí)人類犯的錯誤，另一方面也要學(xué)習(xí)最牛的人是怎么做的钾军。一旦想明白了這些頂尖人才解決問題的方法和規(guī)律鳄袍，就能當(dāng)做自己的武器拿去使用。
3吏恭、如何使用跨學(xué)科攻擊的能力拗小？
（1）雙軌分析法
?????? 分析問題的時候要從理性和感性兩個角度思考，理性地用各學(xué)科的規(guī)律綜合研究問題砸泛，同時還要考慮感性和潛意識對我們的影響十籍。
（2）飛行模擬
????? 飛行員采用飛行模擬器來確保技能不斷得以訓(xùn)練的方式，被查理·芒格借鑒唇礁。他通過研究分析商業(yè)案例來進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演練勾栗，不斷訓(xùn)練自己的思考方式，從而更快地掌握跨學(xué)科攻擊的能力盏筐。
三围俘、當(dāng)且僅當(dāng)在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)果斷行動
1、什么是合適的時機(jī)琢融？
（1）用“雙軌分析法”研究投資是否值得進(jìn)行
???????? 對落在能力圈內(nèi)的事情界牡，用雙軌分析法研究問題真正的核心因素是什么。
（2）用核查清單來檢查是否有遺漏
??????? 在正式采取行動之前漾抬，還要用“核查清單”檢查思考過程宿亡。核查清單最早源自醫(yī)生為減少手術(shù)時犯錯而采取的一項(xiàng)工具，被查理·芒格整合到投資決策的過程中纳令，這也是他用非投資領(lǐng)域的知識來解決投資問題的一個典型案例挽荠。
（3）人類誤判心理學(xué)
??????? 這是查理·芒格發(fā)現(xiàn)的，在投資決策中非常容易讓人們產(chǎn)生錯誤判斷的心理效應(yīng)平绩。他整理出25種經(jīng)常誤導(dǎo)人們產(chǎn)生思維錯誤的心理傾向圈匆，來幫助人們避免因?yàn)槭艿叫睦硪蛩氐挠绊懚ダ碇恰１热绐剟詈蛻土P效應(yīng)捏雌、喜愛和厭惡效應(yīng)跃赚、避免懷疑傾向、避免不一致性傾向性湿、好奇心傾向等等纬傲。
2、如何采取果斷的行動肤频？
（1）對看準(zhǔn)的機(jī)會全力以赴嘹锁，投入最多的資源
?????? 當(dāng)我們有一個真正值得投入的機(jī)會時，其實(shí)是經(jīng)過了嚴(yán)苛的跨學(xué)科攻擊篩選的結(jié)果着裹，這樣的機(jī)會少之又少，而成功的概率又是最高的。
（2）在機(jī)會面前常犯的兩種錯誤
?????? 一種是看到了機(jī)會卻什么都不做骇扇，束之高閣摔竿，另一種是機(jī)會來了卻投入太少。
