哲學(xué)家吉堯姆·費(fèi)列羅提出上真，人類社會的運(yùn)行奉行最省力法則：如果有多條道路可選，人們會選擇最好走的道路绢馍。同樣向瓷，想要提高員工的效率，就應(yīng)該增強(qiáng)“香蕉”效應(yīng)舰涌，盡可能減少辦公環(huán)境中的“摩擦力”猖任。
如果想要叫停或減少某種行為瓷耙，那么你就應(yīng)該從橙子而不是香蕉那邊取經(jīng)朱躺，也就是引入更多的摩擦力。
香蕉原則的力量源于其簡單明了和潛移默化的特性搁痛。因此长搀，下一次當(dāng)你嘗試說服某人改變某種行為時，不妨思考一下如何改變摩擦力水平鸡典。人們可以通過各種方式源请，讓積極的行為能夠像“香蕉”那樣大受歡迎，而消極的行為則會獲得“橙子”的下場彻况。
以上就是如何把有趣的香蕉原則應(yīng)用在辦公環(huán)境中谁尸，希望對你有所啟發(fā)。
