一余爆、淘寶
淘寶作為一個電子商務平臺纷宇，一頭是商家，另一頭是用戶蛾方，淘寶是給這兩個群體提供服務的網(wǎng)絡公司像捶。
對商家而言，淘寶是一個流量平臺：為了吸引商家桩砰，淘寶免費拓春；為了獲利，淘寶做了流量的生意亚隅，讓商家之間競相掏錢硼莽。
對用戶而言，淘寶是一個比價平臺煮纵，能買便宜的好東西懂鸵，用戶才會越來越多來到淘寶。惡意競爭下的低價從來不能長存行疏，然而這就是淘寶所營造的生態(tài)圈匆光。
在淘寶，你首先看到的是商品隘擎。用戶直接和商品打交道殴穴。相中商品了，再找商家洽談货葬。
用一個形象來比喻采幌，淘寶更像一個雜亂的“超級市場”網(wǎng)絡版。因“特別301惡名市場”名單的震懾震桶，天貓得以出現(xiàn)休傍，天貓更像一個規(guī)范化運營的“超級市場”。
二蹲姐、微商
微信磨取，是一個社交平臺人柿，它一頭是朋友，另一頭還是朋友忙厌，微信給整個社會群體提供服務凫岖。
微信電商首先要給用戶創(chuàng)造或提供價值，銷售是社交功能的自然延伸逢净。微信不為電商提供客戶哥放，電商要自己開發(fā)客戶。
在微信爹土，你首先看到的是商家（公眾號）甥雕。用戶直接和商家（代言人）打交道。顧客信任的商家胀茵，商家就是品牌社露。
用一個形象來比喻，微信建了一個超級城市琼娘，這個城市已經(jīng)有了圖書館和沙龍（公眾號）峭弟，未來還會有什么？想象空間很大很大轨奄。
三孟害、淘寶PK微商
1.淘寶是比價購物平臺，賣的是價格挪拟；微商是體驗式銷售平臺，賣的是價值击你。
到淘寶玉组，你就知道自己是來買東西的，你不比價你都不好意思丁侄，它的商業(yè)邏輯就是這個惯雳。商家怎么生存呢？怎么打造品牌呢鸿摇？
在微信石景，進入公眾號你是來收獲價值的：公眾號上來是交朋友，大家為了共同的興趣愛好拙吉，聚在一起潮孽。微商有的是時間，漫不經(jīng)心的細細打造品牌筷黔，品牌就是商品往史。未來，最典型的微商形態(tài)也許是：生產(chǎn)者佛舱、經(jīng)營者（微商）椎例、消費者是熱乎的一個群體挨决，大家是隊友關系。在微商订歪，你意識不到價格脖祈，看到的是價值。
2.淘寶是在貨架上賣爆米花刷晋，而微商是在電影院里賣爆米花撒犀。
淘寶商家是在賣爆米花的本身，一百多個生產(chǎn)商一千多款爆米花掏秩，一百多個賣家站在一個貨架前爭著搶著吆喝或舞。給淘寶點錢、腳臺就升高點蒙幻，再給多點錢映凳、話筒音量就調高點。淘寶電商共享著淘寶的顧客邮破，整個的淘寶生態(tài)圈就是這樣诈豌。
在淘寶，人們是沖著低價平臺“淘寶”去的抒和；一個淘寶電商倒下了矫渔，有無數(shù)電商可以替代，倒下就倒下了摧莽，人們沒感覺庙洼，還是一樣去“淘寶”。
而微商在給朋友看電影镊辕、說相聲油够、載歌載舞一起嗨，順便給朋友提供嗨起來的道具征懈。微商的客戶是自己的客戶石咬，不是微信的顧客，真正好的微商他沒有客戶卖哎，只有朋友鬼悠，一個有共同價值觀、能一起嗨起來的朋友群落亏娜。
在微信焕窝，人們是沖著喜愛的微商去的；如果一個微商倒下了照藻，那就倒下了袜啃，倒下的微商就是倒下的品牌，無可替代幸缕。
3.淘寶電商只能共享淘寶的生態(tài)圈群发，微商能夠也必須自行營建獨享的生態(tài)閉環(huán)晰韵。
淘寶電商是共享經(jīng)濟的“典范”，他們共享淘寶的客戶熟妓，付出的代價也是慘痛的雪猪。電商只能借助其它平臺來構建自己的生態(tài)群落。
無需外援起愈，僅僅在微信的平臺內部只恨，電商就可以營建自己的完整生態(tài)圈（也必須自行營建），客戶是自己的抬虽，不是微信給的官觅。這是微信的商業(yè)邏輯，有恒產(chǎn)始有恒心阐污。
四休涤、管窺之見
1.淘寶之所以能爆發(fā)式的攫取暴利，全是因為電子商務崛起期的紅利笛辟。電子商務成長期已經(jīng)來臨功氨，變革已悄然降臨。這個時期以微商的崛起為標志手幢。
2.淘寶與電商的利益是對立關系捷凄，因過度放牧，加上社會的消費重心從價格向價值演進围来，成全了以微商為代表的電子商務新生態(tài)跺涤。
3.如果淘寶意識不到紅利期已近尾聲、不做變革管钳，其必沒落钦铁。支付寶在向微信努力轉型，轉型能否成功才漆，將極大的影響未來的電子商務的基礎格局。
4.以上只把淘寶和微商做了比對佛点，對阿里系的阿里巴巴避而未談醇滥，因為在微信上暫時還未看出B2B的跡象，不同類的東西不能放在一起比較超营。
