聽這本書最大的一點感受是仅偎，我們向別人尋求意見而別人又很認(rèn)真地回復(fù)了奶赠，這個時候我們其實把“解決問題的責(zé)任”推給了對方榔组。所以不要盲目“好心”地給出你的意見熙尉。因為80%的情況下，無論我們給出那種意見搓扯，對方的原始本能會讓他排斥別人給出的建議检痰。
所以，就像訓(xùn)練網(wǎng)球選手那樣锨推，當(dāng)選手打完一次練習(xí)铅歼，不要直接跟他說哪里不對公壤，哪里要加大力度，而是問他“你覺得剛剛打得怎樣椎椰，哪里有問題”厦幅。我們應(yīng)該鼓勵他人去主動思考、主動需求解決問題的路徑慨飘，只有那條路是自己想的确憨，人們才更有可能硬著頭皮走到目標(biāo)。
2016.12.21
