在一場長達8個小時的緊張發(fā)布會中认轨，超過20位娛樂圈明星錯步上前，推介自己挑大梁的37個綜藝與58部劇集月培。12月24日至25日的優(yōu)酷秋集在上海舉辦嘁字，眼花繚亂的圓桌論壇恩急、主題演講、戰(zhàn)略發(fā)布接連落幕纪蜒，貢獻了當下娛樂圈最火爆最熱門的時尚話題衷恭。
阿里巴巴文娛集團董事長兼CEO俞永福來了，為楊偉東和他的優(yōu)酷站臺纯续，“大視頻是當下內容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大風口随珠，阿里大文娛對優(yōu)酷第一階段的整合已經(jīng)成功完成”。
阿里巴巴文娛集團董事長兼CEO俞永福
阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東重申“視頻行業(yè)進入下半場”猬错，“平臺方和內容方的關系發(fā)生了質的變化”窗看。
阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東
曾幾何時，“超級片單”的發(fā)布還是民營電影傳統(tǒng)大佬華誼兄弟的獨門秘籍倦炒，抑或衛(wèi)視領頭羊湖南衛(wèi)視的看家本領显沈，如今時移世易，影視產(chǎn)業(yè)的“權力交接”正在悄然進行逢唤。優(yōu)酷有這樣的底氣——在“優(yōu)愛騰”主宰的暑期檔網(wǎng)劇中拉讯，優(yōu)酷以315億的流量占比49%，而以網(wǎng)劇為拳頭產(chǎn)品的網(wǎng)生內容鳖藕，已成為影視消費里的風口產(chǎn)品魔慷。
與其沉溺在頭部內容富集的“超級片單”，不如抽出身來俯瞰優(yōu)酷秋集：從春集到秋集吊奢，優(yōu)酷祭出的豪華片單盖彭，顯示視頻行業(yè)怎樣的風潮？背靠阿里大文娛生態(tài)页滚，優(yōu)酷為代表的視頻三寡頭競爭將走向何方召边？俞永福“富養(yǎng)女兒”的論調之外裹驰，燒錢無數(shù)的BAT對虧損有多大的忍受性隧熙？
豪華片單問世，以內容圈用戶的邏輯一以貫之
從春集開始幻林，優(yōu)酷就在向整個視頻行業(yè)“安利”自己的超級劇集的概念贞盯，彼時楊偉東曾提出“電視劇與網(wǎng)劇的界限不再清晰”，時隔半年再看沪饺，竟有恍若隔世之感躏敢。在經(jīng)歷了《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》《春風十里，不如你》《鎮(zhèn)魂街》《白夜追兇》等多部口碑劇集的沉淀整葡，優(yōu)酷大大鞏固了激烈競爭中的行業(yè)優(yōu)勢件余，也再次拓展了“劇集”的內涵與外延。
超級劇集的制作標準，被優(yōu)酷在各個場合進行闡釋啼器，楊偉東在秋集上做出了綜述：“超級劇集的制作標準旬渠，第一有超級IP，第二有號召力的主創(chuàng)端壳，第三必須是電影級的制作才可以稱之為超級劇集告丢。”在此基礎上，楊偉東還依據(jù)目標用戶损谦、排播媒介岖免、商業(yè)模式的“三不同”，劃分了黃金檔劇集成翩、超級劇集和網(wǎng)絡劇集觅捆，深耕垂直市場的想法呼之欲出。
如果說從觀眾到用戶麻敌，是視頻網(wǎng)站擺脫電視臺影響力，深挖自我商業(yè)潛力與盈利模式的第一步掂摔；那么從用戶到活躍用戶术羔，再到付費用戶的認識遞增，則直接導出了視頻網(wǎng)站競爭的關鍵之戰(zhàn)——誰的付費用戶更多乙漓？
經(jīng)過多年市場培養(yǎng)级历，影視付費消費的習慣已然養(yǎng)成，付費用戶的總量叭披、活躍度寥殖、品牌忠誠度、使用黏性等多維指標涩蜘，成為視頻網(wǎng)站貼身肉搏的焦點所在嚼贡。對視頻網(wǎng)站而言，活躍用戶到付費用戶同诫，短期付費會員到固定長期會員粤策，不僅關系到會員收入，更是帶來巨額流量和注意力的關鍵所在误窖。問題在于叮盘，視頻網(wǎng)站如何引導會員購買行為，并實現(xiàn)會員的迭代進化霹俺？
具有獨特吸引力的海量頭部內容柔吼，是會員拉新的王牌。在春集發(fā)布會上丙唧，優(yōu)酷一口氣發(fā)布了50部劇集與網(wǎng)綜新品愈魏，其中有《奇星記》《武動乾坤》《熱血長安》和《擇天計》等作品；在秋集發(fā)布會上，優(yōu)酷再次“放大招”蝌戒，“古裝傳奇串塑、懸疑冒險、女性言情北苟、現(xiàn)代都市桩匪、燃血青春” 五大類型的58部劇集，將在2018年秋季之前全部上檔友鼻；而“歡歌笑語談戀愛”傻昙、“萌娃愛豆秀新奇”、“潮流生活泛文化”代表的三大網(wǎng)綜矩陣彩扔，將對傳統(tǒng)電視綜藝發(fā)起如潮沖擊妆档。
豪華片單問世的背后，依然是視頻網(wǎng)站以頭部內容“圈”用戶的商業(yè)邏輯虫碉。楊偉東表示贾惦，所有的商業(yè)模式，都基于用戶畫像敦捧，其喜好興趣须板、內容偏向、行為方式兢卵，決定了內容生產(chǎn)习瑰。
拓展產(chǎn)業(yè)鏈路，泛娛樂生態(tài)競爭成行業(yè)標配
如果說2004年——即第一家專業(yè)視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)上線的那一年——為視頻網(wǎng)站元年秽荤，那么經(jīng)歷了13年高速發(fā)展之后甜奄，牌桌上的主流玩家從萬花爭艷的土豆、56窃款、PPTV课兄、PPS、酷6等雁乡，演變成了優(yōu)酷第喳、愛奇藝、騰訊的“三國演義”踱稍。急速演進的時代浪潮曲饱，不斷推動內容競爭向縱深發(fā)展。
有效降低投資風險珠月，延續(xù)口碑流量熱度扩淀，并實現(xiàn)頭部劇集的IP養(yǎng)成，網(wǎng)劇的系列化已經(jīng)成為網(wǎng)生內容研發(fā)的潮流啤挎。成為近年流量驻谆、口碑收割利器的《白夜追兇》卵凑，已確定推出續(xù)集，主演仍然是演技炸裂的潘粵明胜臊。
網(wǎng)感突出的《春風十里勺卢，不如你》，其續(xù)作也在優(yōu)酷秋集上得到確認象对；而在臺網(wǎng)關系上做出嘗試的《軍師聯(lián)盟》黑忱，續(xù)集播出也是板上釘釘。優(yōu)酷之外勒魔，愛奇藝的《鬼吹燈之牧野詭事》《花間提壺方大廚》《臥底》《廢柴兄弟》甫煞，騰訊的《使徒行者》等同樣實現(xiàn)了多季開發(fā)。
當電視劇因收視黏性滯后冠绢、廣告招商壓力抚吠、制片成本上漲等原因，動輒60+成為標配弟胀；主打短小精悍楷力，要在一分鐘內抓住用戶的網(wǎng)劇，該如何擴充信息濃度邮利、增強故事強度的同時弥雹，選擇合適的劇集長度？優(yōu)酷給出的答案是延届，用中國特色的季播劇∶吵希“中國的季播劇會從網(wǎng)絡劇集和超級劇集兩個模式里面產(chǎn)生方庭，而且中國季播劇不會參照美劇和韓劇的模式〗垂蹋”楊偉東表示：“美劇12集篇幅的季播劇并不適用于中國市場械念，這是由中國用戶的觀看習慣和商業(yè)模式?jīng)Q定的，未來中國的季播劇篇幅會以每季24+/36+/48+集為主运悲×浼酰”
劇集的內容比拼只是開始，從劇集走向泛娛樂生態(tài)的全方位班眯、多角度希停、成體系的競爭，才是成敗的關鍵署隘。楊偉東一再強調宠能，優(yōu)酷最大的優(yōu)勢在于阿里大文娛，其產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)做出打通劇集磁餐、動漫违崇、游戲、小說、音樂等多領域消費壁壘的嘗試羞延。如暑期檔播出的《鎮(zhèn)魂街》渣淳，是奧飛提供IP，優(yōu)酷投資100%并獲得所有收益伴箩，阿里文娛大優(yōu)酷星空工作室總經(jīng)理丁恒解釋稱洋满，“背靠阿里的獨特生態(tài)打法，讓IP本身獲得更大的增值”篷店。
阿里文娛大優(yōu)酷星空工作室總經(jīng)理丁恒
泛娛樂時代的倏然降臨挤牛，愛奇藝、騰訊也是資深玩家呵恢。網(wǎng)劇《河神》成暑期檔爆款鞠值，帶動了同步上線的原著小說，愛奇藝也順勢推出了同名手游渗钉，影游聯(lián)動效果不俗彤恶。也正因IP產(chǎn)業(yè)鏈的全景式開發(fā)，重塑了平臺方和內容方的“一錘子買賣”關系——從概念到策劃鳄橘、播出運營声离、系列化到衍生，平臺方和內容方的鏈路變得更深更長瘫怜。這個變化术徊，讓雙方從短期的產(chǎn)購關系，變成基于用戶長期的共生關系——這也是視頻進入下半場的關鍵節(jié)點鲸湃。
阿里“富養(yǎng)女兒”赠涮，燒錢大戰(zhàn)得承受盈利壓力
來自德勤的報告顯示，到2020年暗挑，中國的互聯(lián)網(wǎng)文娛市場規(guī)模將超過1萬億元笋除。未來4年，產(chǎn)業(yè)的年復合增長率達15%炸裆，中國人將把44%的互聯(lián)網(wǎng)時間垃它，用來消費文化娛樂內容∨肟矗“寸土寸金”的市場藍海国拇，足以讓每個參與者雙眼發(fā)紅。俞永福在主題演講中直截了當?shù)乇硎咎担⒗锇桶褪侵袊虡I(yè)化最強的平臺：“阿里巴巴每個月有5億的活躍買家贝奇，大文娛每個月有5億的活躍用戶，兩個5億如何融合發(fā)展靠胜，考量我們服務于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的用戶觸達能力掉瞳”显矗”
時至今日，阿里大文娛對優(yōu)酷第一階段的整合已經(jīng)完成陕习，3+X的陣營業(yè)已成軍：以大視頻為核心的大優(yōu)酷團隊霎褐，以信息流為核心的大UC團隊，以阿里文學该镣、應用分發(fā)冻璃、蝦米音樂、大麥等為代表的垂直領域损合，再加上“擁有無盡想象的內容生態(tài)”X省艳。看起來嫁审，雄心勃勃的俞永福有三軍用命的豪情跋炕，但對阿里大文娛來說，對優(yōu)酷脫胎換骨的改造才剛剛開始律适。
在帶寬成本不斷降低的今日辐烂，內容成本卻一再水漲船高，對頭部內容有著孜孜追求欲望的視頻網(wǎng)站而言捂贿，飲下這苦口卻續(xù)命的藥劑顯得有些無奈纠修。就在前不久，歡瑞世紀網(wǎng)絡定制劇《盜墓筆記3》和網(wǎng)臺聯(lián)播劇《天乩之白蛇傳說》分別以2.88億元和3.3億元厂僧，將獨家網(wǎng)絡版權售與愛奇藝扣草，單集價格高達2400萬的《盜墓筆記3》，大幅刷新《涼生颜屠，我們可不可以不憂傷》的1500萬紀錄德召。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，2014年的網(wǎng)劇單集成本不足10萬汽纤，2015年《盜墓筆記》把價格拉至500萬，而到了2016年300萬至500萬的價格已經(jīng)司空見慣福荸。
愛奇藝赴美IPO的傳言延綿不絕蕴坪，則是視頻網(wǎng)站急于擺脫虧損困局，從燒錢大戰(zhàn)中脫穎而出的另一個有力注腳——早在2015年1月敬锐，百度李彥宏參加全國文化產(chǎn)業(yè)峰會時背传，就有“知情人士”傳出上市消息，此后又有多次信息披露台夺，卻始終干打雷不下雨径玖。盡管愛奇藝在2016年獲得了高達112.83億的營收，比萬達院線還高出0.75億颤介，卻仍然虧損27.7億梳星。
而曾經(jīng)在納斯達克上市赞赖，風頭兩無的優(yōu)酷土豆，已經(jīng)經(jīng)歷了市值大跌冤灾、營收下滑前域、虧損嚴重、從美退市韵吨、變成阿里全資子公司的滄海桑田匿垄。此刻站在優(yōu)酷背后的，是馬云和他的商業(yè)帝國——就在優(yōu)酷秋集上归粉，俞永福一再強調椿疗，既然阿里決定進入視頻行業(yè)，就“有富養(yǎng)女兒的決心”糠悼，“只要有好內容届榄，投入某種角度叫沒上限”。
從這個角度看绢掰，優(yōu)愛騰“三國殺”背后的BAT角力痒蓬，是視頻競爭的實質所在，其背負著巨大盈利壓力的燒錢大戰(zhàn)滴劲，也許還在等待高潮的來臨攻晒。
