1. 手機(jī)產(chǎn)品之亮點(diǎn)
iPhone 6s：
機(jī)身高端玫瑰金配色许昨，盡顯氣質(zhì)與格調(diào)。
獨(dú)家3D Touch技術(shù)，重按即可選擇功能，無需打開應(yīng)用抄囚。
Touch ID指紋開鎖，靈敏快速。
首創(chuàng)Live Photo，照片從未如此生動活現(xiàn)重抖，生活記錄更加多彩。
系統(tǒng)操作極速流暢毫無卡頓祖灰，4.7英寸屏幕手感適中钟沛。
品牌號召力，喬布斯大師匠人精神之傳承局扶。
2. 5條被打動文案
A.
Apple：Think different?
蘋果：非同凡想恨统。
這是見過最貼切的廣告文案翻譯之一。中英版本都表達(dá)得很到位三妈。英文原文其實(shí)有語法錯誤畜埋，但這里巧妙的把這個錯誤當(dāng)做是"different"的一種體現(xiàn)。這點(diǎn)在中文翻譯里也完整復(fù)制了畴蒲。中文常用這種同音字替換的方法來表達(dá)創(chuàng)意效果悠鞍，剛好這個成語字面意思跟英文原文高度一致。簡直無懈可擊模燥，甘拜下風(fēng)咖祭。
B.
Skittles: Touch the rainbow
彩虹糖：觸摸彩虹
短短幾字就把彩虹糖的美好表達(dá)出來。彩虹是一種自然現(xiàn)象蔫骂，當(dāng)然是Untouchable的么翰。但是彩虹糖就像彩虹的實(shí)體，五顏六色的小糖果辽旋，是一種可以觸摸的美好浩嫌。
C.
At least you looked at me and we shared a smile.
至少你看著我，我們相互分享微笑戴已。
流浪漢的暖心固该。提起流浪漢，都會想到負(fù)面的形象糖儡，邋遢與異味伴隨伐坏。他們都是向別人討取東西，似乎與給予無關(guān)握联。但是這個sign令我們看到了桦沉，他們給予溫暖的一面。他們不僅僅是索取物質(zhì)金闽，他們也想一同分享微笑纯露，讓生活中充斥著愛與善意。
D.?
It's a beautiful day and I can't see it.
這真是美好的一天代芜，而我卻看不見埠褪。
一句話文案的魔力。一個盲人在乞討，卻無人停下腳步施舍钞速。比起客觀闡述”我看不見“這個事實(shí)贷掖。加上一句能帶來反差的話，讓路人知道渴语，對比起盲人苹威，他們能夠有審閱和目睹一切美麗事物，實(shí)在是幸福驾凶。他們更加會愿意為盲人多做一點(diǎn)事牙甫。
E.
face a book
脫網(wǎng)片刻，讀一本真正的書调违。
英文原文只加了一個詞窟哺，就可以表達(dá)真正閱讀的意思。當(dāng)我們天天社交技肩，把網(wǎng)上的人臉當(dāng)做一本本書的時候脏答，我們何時面對一本真正能帶來思考的書呢？
3.收集3個不同產(chǎn)品廣告亩鬼，分析訴說對象，why阿蝶，what and how.
A.?
產(chǎn)品：PUMA男士香水
對象：時尚男性、白領(lǐng)羡洁、屌絲
why：香水提高自信玷过。香水的賣點(diǎn)是要找到平時不噴香水或者沒噴PUMA香水的男性，告訴他們筑煮，自己也可以借助一些外部力量變成男神辛蚊，虜獲心愛女生的歡心。廣告也別有心裁地選了男士會喜歡的元素：BGM是最近挺火的Desiigner的Panda真仲；代言人是在世界杯差一步就帶領(lǐng)球隊(duì)拿到冠軍的法國球星格里茲曼袋马，他顏值也超高，讓男人都有想成為他的欲望秸应。
what：這個廣告抓住了展示男性魅力的一面虑凛，運(yùn)用法國球星格里茲曼的招牌慶祝勝利動作展開一系列腦洞故事。當(dāng)然软啼，全都是與愛情有關(guān)的桑谍。
how：主要是以救場為方法，當(dāng)約會時候遇到困難祸挪，事情可能會泡湯锣披，格里茲曼就會出來拯救場面，升華關(guān)系。類似打電話的手勢在不同場景中切換引出救場場景雹仿，例如調(diào)酒增热，織毛巾，換發(fā)型和開飛機(jī)空中劃丘比特盅粪。最后以一句“如果你沒有格里茲曼钓葫，用PUMA香水就可以”為點(diǎn)睛之筆，再以同樣的手勢動作噴香水來表達(dá)主題票顾。
B.?
產(chǎn)品：可口可樂錄音瓶
對象：慶祝圣誕節(jié)础浮，想制造不一樣驚喜的人群
why：傳遞產(chǎn)品創(chuàng)意價值--讓慶祝圣誕的驚喜不會變成驚嚇，讓暖意通過產(chǎn)品傳遞奠骄。
what：可口可樂的錄音瓶可以帶來圣誕節(jié)中可以品嘗的溫馨感豆同。
how：通過一系列的圣誕節(jié)烏龍糗事，引出“可口可樂讓這個圣誕節(jié)不再出現(xiàn)失敗的驚喜”之主題含鳞。再展示錄音功能影锈，在派對中收到來自好友的錄音，驚喜就在門外蝉绷。好友見面鸭廷，一同分享歡樂。
C.
產(chǎn)品：GODIVA圣誕禮盒
對象：慶祝圣誕節(jié)且樂于分享人群
why：傳遞產(chǎn)品創(chuàng)意價值--一盒巧克力不止與一個人分享熔吗，可以分享更多次辆床。
what：展示產(chǎn)品的創(chuàng)意功能：像套娃一樣的禮盒，里面其實(shí)共有四個不同size的禮盒桅狠。
how：通過直接的產(chǎn)品功能展示表達(dá)分享的創(chuàng)意與心意讼载。打開禮盒，吃完一半中跌，把另外一半送出去咨堤。如此類推到最后的一個禮盒。求收到最后一個只有兩顆巧克力的人的心理陰影面積漩符。哈哈哈哈哈一喘。
4.正反兩方論述：“有志者事竟成”VS“有志者未必事竟成”
正方：有志者事竟成比喻只要有決心有毅力，任何難題最終都會迎刃而解嗜暴，在風(fēng)雨中百折不撓勇往直前津滞。一個有信念的人，終將排除萬難達(dá)到成功灼伤。世界上如此多的事之所以能夠辦成触徐，如果沒有決心和信念，恐怕再容易的事狐赡，也會因中途放棄而流產(chǎn)撞鹉。長城不會建起，電燈泡不會被發(fā)明，汽車不會出現(xiàn)鸟雏，現(xiàn)在一切的科技與技術(shù)都是發(fā)明者一步一步憑著自己的對成功的信念而研究創(chuàng)造出來的享郊。
埃隆·馬斯克是世界第一個概念汽車牌子特斯拉的總裁，另外他還創(chuàng)立了一間可再生能源和太空公司孝鹊。這三個領(lǐng)域都對未來科技發(fā)展趨勢提供了方向炊琉。在特斯拉真正進(jìn)入世人的視野之前，馬斯克可是受到過很多挫折又活。因?yàn)楣芾韱栴}以及第一款跑車出產(chǎn)過程的磕磕絆絆苔咪，馬斯克把所有的錢都投入了研發(fā)。2008年柳骄，金融危機(jī)爆發(fā)团赏，馬斯克也迎來了人生低谷。他的火箭三次發(fā)射都失敗了耐薯，數(shù)千萬美元的投入化成爆炸后的大火球舔清，因?yàn)檠邪l(fā)成本過高，特斯拉也瀕臨破產(chǎn)曲初。特斯拉上市之前体谒，他都頻臨破產(chǎn)。當(dāng)時許多人都不看好這家公司臼婆，認(rèn)為它的發(fā)展前途不大营密，研發(fā)成本過于高昂加上時間成本也十分巨大，而馬斯克要同時兼顧幾種業(yè)務(wù)目锭，看起來實(shí)在是不可能成功的。然而纷捞，馬斯克現(xiàn)在的成就證明了一切痢虹，他并不因?yàn)槔щy而退縮，一直勇往直前地向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)主儡。
反方：有很多人認(rèn)為“有志者事竟成“奖唯，但是有志不一定就能成功。俗話說糜值，男兒志在四方丰捷。其實(shí)，志向是否正確才是更加重要的寂汇。如果你的志向一開始就是在錯誤的地方病往，無論你多有志氣，多有決心和毅力骄瓣，都無法達(dá)成目標(biāo)停巷。就正如，你不可能改變自己的性別，不可能改變自己出生的地方畔勤，有些事情是無論你如何努力都無法企及的蕾各。要成功，還要看你對成功的定義是否可實(shí)現(xiàn)庆揪。在維多利亞時期式曲，如果你想用上手機(jī)自拍是不可能的，即使你當(dāng)時已經(jīng)有了這個想法缸榛。一個產(chǎn)品要經(jīng)過不停地迭代吝羞，才能達(dá)到理想。即使你耗盡了一生仔掸，想在維多利亞時期研發(fā)一個能拿在手上且能拍照的小玩意脆贵，也不可能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檫@是一個空談起暮，毫無基礎(chǔ)的空談卖氨。其實(shí)理想是相對而言的，產(chǎn)品不斷推新负懦，但必須在原有的基礎(chǔ)上筒捺。如果你連原有的基礎(chǔ)都沒有，那注定只能是紙上談兵纸厉。所以系吭，有志者事竟成，但前提是要在對的方向上颗品，而且遇到一個恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)肯尺。
