原創(chuàng)?秦松齡地產(chǎn)邦
物理學的思維框架是迄今為止最有用的思維框架他爸。（埃隆?馬斯克）
一直想系統(tǒng)地寫寫鏈家，寫寫左暉悼粮。
主要原因是我有這樣一個看法：鏈家成功的方法，可能正是房地產(chǎn)下半場的主要玩法之一。
為什么這么說呢灯变？是因為我們正在迎來房地產(chǎn)的下半場革娄，不管是叫白銀時代，還是叫存量時代揣炕，除了房地產(chǎn)開發(fā)這種傳統(tǒng)業(yè)務帘皿，新興業(yè)務，如眾創(chuàng)空間畸陡、長租公寓鹰溜、物業(yè)管理和裝修等，跟十年前的二手房中介市場一模一樣——貧瘠丁恭、碎片化曹动。
而我年前在一篇稿子中寫過這樣一句話：“左暉跟馬云有一個共同點，那就是能在一個貧瘠而又碎片化的市場牲览，干出一個龐然大物來墓陈。”
所以說第献，要想在下半場做出一點成績來贡必，還真得先跟左暉學幾招。
但遺憾的是庸毫，久久未能動筆——我自認為對鏈家和左暉的認識仔拟，是碎片化的，缺乏邏輯飒赃，就像有很多樹枝和葉子利花，但卻缺少一顆樹干科侈，不成系統(tǒng)。
直到春節(jié)前炒事，我偶然了解到特斯拉臀栈、SpaceX的老板埃隆?馬斯克，有一個巨牛的思維方式：第一性原理挠乳。
很快权薯，我就迷上了這種思維方式。接下來欲侮，我在網(wǎng)上看了很多關于馬斯克的視頻訪談崭闲，還讀了一本傳記：《硅谷鋼鐵俠：埃隆?馬斯克的冒險人生》。
第一性原理是量子力學里的一個專業(yè)術(shù)語威蕉。恰逢假期刁俭，于是在好奇心的驅(qū)動下，我由此開啟了一次物理學的鏈式學習之旅——量子力學韧涨、原子物理牍戚、混沌理論、復雜系統(tǒng)虑粥、蝴蝶效應如孝、自組織、分形……一個鏈接一個娩贷，至今仍未終止第晰。
我就像那個偶入桃花源的武陵人，起初驚異于桃花林之美彬祖，進而欲窮其林茁瘦，待到走過樹林盡頭一個極狹的山口，眼前卻豁然開朗储笑，一片人間美景徐徐展開甜熔。
可以說，這是我人生第一次領略到物理之美突倍。我高中上的是理科腔稀，但對物理的學習僅限于解題，屬于“知其然而不知其所以然”羽历。
二十年后焊虏，作為一個已有相當社會閱歷的中年人，我猛然發(fā)現(xiàn)物理學可能是最能揭示宇宙間萬事萬物運行本質(zhì)的一門科學秕磷。以前很多看不懂的事物诵闭，如果從物理學的角度來看，竟然是再簡單不過跳夭。正如馬斯克在對話清華經(jīng)管學院院長錢穎一時所說的：“物理學的思維框架是迄今為止最有用的框架涂圆。”
此時币叹，再來審視左暉正式或非正式地润歉、公開或私密地、系統(tǒng)或零碎地颈抚，表達過關于鏈家發(fā)展的觀點踩衩，我發(fā)現(xiàn)，左暉的經(jīng)營哲學（所謂經(jīng)營哲學贩汉，也即經(jīng)營者的思維方式）驱富，帶有明顯的物理學思維。
以下匹舞，我就試著解讀一下褐鸥。
當然，我的最終目的赐稽，是大家可以自此學習并運用馬斯克所說的這個“迄今為止最有用的思維框架”——物理學思維叫榕。
第一性原理
你如果認真觀察微信朋友圈晰绎，就會發(fā)現(xiàn)一個令人費解的現(xiàn)象：寫左暉的微信文章括丁，一般來說荞下，閱讀量都不會太低，但與王健林尖昏、孫宏斌或宋衛(wèi)平等人相比祸憋，左暉卻缺乏狂風驟雨式的集中性報道会宪，即使在鏈家開了一場大型發(fā)布會之后。
何故蚯窥？
當然，最直接的原因是個性不同巍沙。按照管理學家明茨伯格的分類荷鼠，王健林允乐、孫宏斌削咆、宋衛(wèi)平屬于英雄式領導者蠢笋，而左暉屬于沉潛型領導者昨寞。與王、孫和宋的豪言壯語相比歼狼，左的語言要樸實簡單得多享怀，很少有激動人心的內(nèi)容凹蜈。所以，對媒體和讀者的吸引力也就大大下降了仰坦。
但最重要的原因是，媒體人和左暉可能不在一個思維的頻道上玫霎，有點像雞同鴨講妈橄。
舉兩個例子眷蚓。一個例子是，鏈家新房事業(yè)部有一次同包括我在內(nèi)的北京幾位媒體人交流叉钥，當談到環(huán)京樓市火得一塌糊涂投队，為什么鏈家新房事業(yè)部卻沒去參與分銷時爵川，一位高管說，左總總是問我們值依，這能給客戶帶來什么價值碟案？
另一個例子蟆淀，是我在微信朋友圈看到的一篇文章澡匪，是2016年初左暉在中城聯(lián)盟論壇上的一個演講唁情，題目叫“這個社會需要鏈家嗎甸鸟？”
“我們存在的意義到底是什么，到底給社會創(chuàng)造了什么價值薪贫，有鏈家或者沒有鏈家會有什么不同瞧省；我們到底是在什么場景下向什么人提供了什么價值鳍贾？我覺得很多創(chuàng)業(yè)者也可以這樣問問自己骑科。”類似這樣的話梁棠，在我們的日常工作中是極少聽到的掰茶，我相信也不會引起多少人的注意和興趣蜜笤，但背后卻可能是左暉一個最重要的思維方式的外在體現(xiàn)。
這就是“第一性原理”瓮顽。
第一性原理是量子力學中的一個術(shù)語围橡，意思是從頭算翁授，無需任何經(jīng)驗參數(shù)收擦，只用少量基本數(shù)據(jù)（質(zhì)子質(zhì)量、元電荷量泪勒、光速等）做量子計算圆存，得出分子結(jié)構(gòu)和物質(zhì)的性質(zhì)仇哆。
馬斯克在一次訪談中這樣解釋第一性原理思維方式：“我們運用第一性原理思維而不是類比思維去思考問題是非常重要的讹剔。我們在生活中總是傾向于類比——別人已經(jīng)做過了或者正在做這件事情辟拷，我們也去做。這樣的結(jié)果是只能產(chǎn)生細小的迭代發(fā)展诀紊。第一性原理的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法邻奠，一層層剝開事物的表象为居，看到里面的本質(zhì)蒙畴，然后再從本質(zhì)一層層往上走」Ф福”
比如馬斯克在創(chuàng)辦SpaceX時上煤，美國航天界的主流觀點是劫狠，造火箭發(fā)衛(wèi)星的費用是異常昂貴的，而且要花不少時間遥赚，不是波音和洛克希德?馬丁這樣的大公司根本干不了。
但美國軍方孕惜、科研機構(gòu)和大公司又有一種這樣的現(xiàn)實需求：低成本晨炕、快速地發(fā)射小型衛(wèi)星瓮栗。
馬斯克認識到费奸，如果他能做到這一點愿阐，那么，一切將重新洗牌以蕴。
請注意丛肮，我認為魄缚，這就是馬斯克創(chuàng)辦SpaceX的第一性原理。至于他說的上火星节值，我推測是他為了吸引注意力的一種話術(shù)搞疗。
直至今天须肆，馬斯克在SpaceX所做的一切豌汇，都是圍繞第一性原理展開——幾乎全部自己研發(fā)拒贱、制造逻澳，瘋狂地降低成本。
書里講到一個小故事苞氮，令我印象深刻笼吟。馬斯克要求來自NASA的凱文?華生設計一個花費不超過1萬美元的火箭主體計算系統(tǒng)贷帮。但以航天領域的標準來看诱告，航天電子系統(tǒng)的造價超過1000萬美元蔬啡。凱文?華生說箱蟆，在傳統(tǒng)的航天公司空猜，為討論航天電子系統(tǒng)的會議所準備的食物花費都不止1萬美元恨旱。
發(fā)展到現(xiàn)在搜贤，SpaceX已經(jīng)可以回收火箭了仪芒。那么掂名，SpaceX發(fā)射衛(wèi)星的成本饺蔑，也就只是火箭的折舊費嗜诀、員工工資和每次幾十萬美元的燃料費了隆敢。
讓我們回到房地產(chǎn)筑公，那么匣屡，左暉經(jīng)營鏈家的第一性原理是什么捣作？
在翻閱了大量的關于左暉的講話材料后券躁，我認為有兩點：
一是讓客戶獲得良好的體驗掉盅。
二是讓經(jīng)紀人活得有尊嚴趾痘。
讀到這里是不是有點失望永票？感覺我在給鏈家寫軟文。
但實際上兰绣，最重要的信息一般是以最不顯眼缀辩、最偶然的方式透露出來的党觅。某些企業(yè)家講的那些樸實簡單的話杯瞻，其實就是TA成功的秘密魁莉。很多人認為馬云在機場書店里的那些視頻旗唁，都是雞湯检疫，我認為不盡然。正如劉強東為《富甲美國——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓自傳》寫的序：“很多看似樸實簡單的話語夺溢，其實是沃爾頓先生幾十年在零售業(yè)不斷試驗烛谊、不斷探索的智慧結(jié)晶丹禀，揭示了零售的終極秘密双泪”好”
而且薄扁，如果我們從上述兩點出發(fā)，就很容易把左暉那些“令人費解”的言行串起來邑滨。
比如掖看，去年2月哎壳，鏈家收購來的上海德佑归榕，就爆發(fā)了一場嚴重的輿論危機——客戶在不知情的情況下購買了被典質(zhì)的房產(chǎn)吱涉，經(jīng)媒體報道后怎爵，社會公眾將長期以來對中介行業(yè)的不滿鳖链，排山倒海地瀉到了鏈家身上芙委。
事后左暉到上海為區(qū)域總監(jiān)們發(fā)表了一個講話题山，他直言不諱地講：“我們的行業(yè)顶瞳，在過去的十幾年里慨菱，被港式打法變壞了戴甩，港式打法不就是教你怎么騙人嗎符喝？我覺得這行業(yè)所有的話術(shù)都是錯的√鸸拢”
在鏈家15周年慶典上协饲，這位客戶還被左暉當著鏈家上千人的面畏腕，請到了臺上對話。這在絕大多數(shù)公司都是難以想象的茉稠。左暉之所以敢于直面描馅，還是基于他對打造良好客戶體驗的堅持而线。
再比如左暉的座右銘：“做難而正確的事”铭污。
馬斯克說用第一性原理思考是一件很“燒腦”的事，但用第一性原理來做事更是難上加難膀篮。所以嘹狞，左暉還常說一句話：“走少有人走的路。”
拿鏈家五六年前發(fā)起的“真房源”行動為例誓竿。在當時的混戰(zhàn)中磅网，幾乎所有的二手房中介，都在用假房源吸引客戶烤黍，鏈家搞“真房源”是冒著被競爭對手截流的巨大風險的知市。
但第一性原理有個牛逼的地方，就是它是“不變”的速蕊。就像嫂丙，人生而平等，是美國建國的第一性原理一樣规哲。不管你遇到了多大的挫折跟啤，如果確認自己是從第一性原理出發(fā)的，那么唉锌，戰(zhàn)略上就肯定是正確的隅肥，就不會左右搖擺，或輕易放棄袄简。
其實腥放，以我個人的理解，一個人绿语，或一個企業(yè)的成功秃症，有兩點很重要：一是始終堅持自己的第一性原理，二是變態(tài)的自律吕粹，把正確的做法一再重復种柑。
當然，我這么說匹耕，不是信口開河聚请，是有科學依據(jù)的。
我對“成功”的頓悟來自數(shù)學家曼德博的分形理論稳其。
客觀自然界中許多事物驶赏，具有自相似的“層次”結(jié)構(gòu)炸卑，在理想情況下，甚至具有無窮層次煤傍。適當?shù)姆糯蠡蚩s小事物的幾何尺寸矾兜，整個結(jié)構(gòu)并不改變。
海岸線患久、山巒椅寺、樹葉，包括我們?nèi)祟愒趦?nèi)的動物的毛細血管蒋失、肺部氣管和神經(jīng)網(wǎng)絡等返帕，都是如此。如果你炒股的話篙挽，你可以發(fā)現(xiàn)荆萤，無論你把k線圖調(diào)成日線、周線铣卡、年線链韭，還是5分鐘線、30分鐘線煮落、60分鐘線敞峭，它們的圖形都具有極高的相似性。
計算機蝉仇、人工智能之父圖靈旋讹，及曼德博等人發(fā)現(xiàn)，復雜的系統(tǒng)可以基于簡單的規(guī)則轿衔。
在計算機的幫助下沉迹，曼德博最終找到了分形的數(shù)學方程式：z=z^2+c。
請注意害驹，上述方程式有一個很重要的特性鞭呕，兩邊都有一個“ z”，也即它是自反饋的宛官，每一次輸出都成為了下一次計算的輸入葫松。
上述方程式，可能揭示了自然界摘刑，特別是動植物這種復雜系統(tǒng)是如何形成的进宝。
我們進而可以想到刻坊，人或企業(yè)“成功”也是一種復雜系統(tǒng)枷恕，它的產(chǎn)生，極有可能也同樣基于一兩個簡單的規(guī)則谭胚。這一兩個簡單的規(guī)則徐块，就可以視作第一性原理未玻。
柳傳志在兒子的婚禮上，送給兒子兒媳兩句話胡控，一是“做一個正直的人”扳剿，二是“有理想但不理想化”。這種家訓就是柳家做人做事的第一性原理昼激。名門望族之所以人才輩出庇绽，基因是一方面，另一方面就是從小就開始對家訓的堅持橙困。
在我們房地產(chǎn)業(yè)界瞧掺，有一個有趣的對比：為什么地產(chǎn)界的思想家馮侖干不過包工頭起家的楊國強？
我個人的看法是凡傅，馮侖沒有一個貫穿始終的第一性原理辟狈，他一直在變：十幾年前他的口號是“學先進，傍大款夏跷，走正道”哼转，結(jié)果被大款泰達拖累；后來他又學習“美國模式”槽华，持有寫字樓和產(chǎn)業(yè)園區(qū)壹蔓，又被專注于住宅開發(fā)的同行遠遠甩到了后邊；最后想逆襲一把猫态，搞了“立體城市”庶溶，結(jié)果也不太理想。
而反觀楊國強懂鸵，這位農(nóng)民出身的企業(yè)家偏螺，始終堅持一個樸素的想法：人喜歡買便宜的房子。這就是楊國強能把碧桂園銷售額做到兩三千億的第一性原理匆光。
從這個角度來看套像，最終取得偉大成就的企業(yè)家，絕不會是那些把流行詞掛在嘴邊的人终息，而是那些言語樸素夺巩，像老黃牛一樣默默堅持自身原則的人。
左暉明顯屬于后一類人周崭。
鏈家一連串收購了多家中介公司柳譬，而且還孵化出了幾家新公司，比如自如和萬鏈等续镇。這些收購來的公司以及孵化的新公司美澳，未來能否取得成功，能否做到“形散神不散”，我的看法是制跟，就在于它們在短期誘惑下會不會堅持左暉的第一性原理舅桩。
但就像我上面談到的復雜系統(tǒng)一樣，在一兩個簡單的規(guī)則下雨膨，一個簡單的事物通過長期進化擂涛，最后可以“涌現(xiàn)”出不可思議的結(jié)果。（目前的熱點聊记，人工智能撒妈，也是通過這種“進化”形成的。）
從這一點來看排监，如果左暉不失去控制權(quán)踩身，鏈家系的未來是不可限量的。
臨界質(zhì)量與鏈式反應
左暉還常說兩句話：一是“很多創(chuàng)業(yè)者將失敗歸咎于執(zhí)行力社露，但真實原因是缺乏戰(zhàn)略洞察挟阻。”二是“慢即是快。”
不得不承認峭弟，左暉的確是一個很有戰(zhàn)略觀的人附鸽。而且，在他的戰(zhàn)略觀里瞒瘸，也不乏物理學思維坷备。
在北京，鏈家比我愛我家做的好情臭，但全國化擴張卻比我愛我家晚多了省撑。
何故？
先容我講一下原子彈的基本原理——鏈式反應俯在。
在20世紀30年代末竟秫，科學家就發(fā)現(xiàn)鈾的原子核會分裂，單個鈾原子核分裂時可放出2億電子伏特的能量跷乐。但鈾原子核不能憑空分裂肥败，它需要“炮彈”轟擊，而這個“炮彈”正是鈾原子分裂時放出的中子愕提。
可見馒稍，只要開始時向鈾塊中射入一些中子，引起第一代鈾核分裂浅侨，那么就會自發(fā)地引起第二代纽谒、第三代……的鈾核分裂，這就是“鏈式反應”如输。
但我們知道鼓黔，原子核非常小央勒，大約只占原子體積的數(shù)萬億分之一。當中子在原子中通過時请祖，有可能打中原子核，也有可能打不中而逃逸出去脖祈，從而使鏈式反應中斷肆捕。
所以，研制原子彈的關鍵之一是確定臨界體積盖高，不讓中子逃逸出去慎陵。能夠以最少的物料達到臨界體積的形狀是球形，大約15千克的鈾235喻奥，或5千克的钚239席纽，稱為“臨界質(zhì)量”。
當把超過臨界質(zhì)量的鈾235或钚239在極短時間內(nèi)聚合成球形時撞蚕，鏈式反應就發(fā)生了润梯。
鏈家沒有較早全國化，而是把幾乎全部精力集中于北京市場甥厦，致力于提升占有率纺铭，可能就是因為左暉在等待“臨界質(zhì)量”的到來。
我們知道刀疙，二手房中介市場有一個特殊的現(xiàn)象——連環(huán)單舶赔，也就是客戶賣了房之后，接下來還要買谦秧，賣房的竟纳、買房的，一環(huán)接一環(huán)疚鲤，類似上面講到的鏈式反應锥累。
那么，當鏈家的市場占有率到了某個點集歇，客戶就像中子一樣揩悄，逃逸不出去了。于是鬼悠，鏈式反應就發(fā)生了删性。而其它市場占有率沒有到達臨界點的中介公司，它的客戶就像中子一樣很容易逃逸出來焕窝。而逃逸出來的這部分客戶蹬挺，很可能下一步就是被鏈家吸收到它的鏈式反應系統(tǒng)中。
剛從鏈家獨立出來的長租公寓品牌自如它掂，也采取了這一策略巴帮。據(jù)澎湃新聞報道溯泣，截止到2016年底，自如管理的房間數(shù)量已超過35萬間榕茧，在北上深占據(jù)第一垃沦。
有一次跟鏈家研究院院長楊現(xiàn)領交流，他認為用押，如果自如管理的房間數(shù)量達到某一閾值肢簿，那么，客戶再換房時蜻拨，在自如的系統(tǒng)內(nèi)就可以找到合適的房子池充。也就是說，客戶就像中子一樣逃逸不出去了缎讼。
楊現(xiàn)領認為收夸，規(guī)模本身就是一種商業(yè)模式。我對這句話的理解是，當達到了一定的規(guī)模，商業(yè)模式就有了產(chǎn)生的條件潭辈。這也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢的目的誊役。
Uber中國區(qū)運營戰(zhàn)略聯(lián)席主管談婧，在《重新定義分享》一書中說，投資界把到達“臨界質(zhì)量”之前的這段時間稱為“傻瓜時間”——所有人不認可，都認為創(chuàng)業(yè)者是傻瓜的一段時間。
談婧發(fā)現(xiàn)忱详，當Uber的車輛密度讓車輛平均到達時間在7分鐘的時候，體驗瞬間就發(fā)生了質(zhì)的變化跺涤，平臺上車輛匈睁、客戶開始進入了“正反饋”，Uber的商業(yè)模式優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了桶错，后面的工作也就水到渠成了航唆。
再回到原子彈的理論上來。制造原子彈的難度在于濃縮鈾院刁，武器級的高濃縮鈾需要的純度在90%以上糯钙。
而左暉六七年前斥巨資引入IBM為其打造IT系統(tǒng)，以及后來打造鏈家網(wǎng)退腥，最初的目的就是為了“濃縮鈾”（時至今日任岸，已奔著“平臺”去了。）
鏈家線下狡刘、線上兩個系統(tǒng)享潜，一起運作時會產(chǎn)生“正反饋”效應——線下門店多了，可以為鏈家網(wǎng)提供更多房源嗅蔬；鏈家網(wǎng)房源多了剑按，流量隨之也就大了疾就，可以為線下門店帶來更多客戶……如此循環(huán)往復，交易效率和交易量呈螺旋式上升艺蝴。這就是為什么鏈家可以做“速銷房”的原因和信心猬腰。
而正反饋的終點是，鏈家網(wǎng)成為二手房中介市場最大的信息和交易平臺猜敢。
正反饋姑荷，我認為是人或企業(yè)取得“成功”的另一個重要方法。你要想脫穎而出锣枝，就必須比競爭對手更早厢拭，或更大力度啟動“正反饋”兰英。
巴菲特的搭檔芒格撇叁，表達過類似的觀點：“在商業(yè)世界里， 我們往往會發(fā)現(xiàn)畦贸，取勝的系統(tǒng)在最大化或者最小化一個或幾個變量上走到近乎荒謬的地步陨闹。”
舉個例子。京東商城之所以能在這一輪電商競爭中勝出薄坏，一個重要的原因趋厉，就是在一個變量——快遞速度上，做到了極致胶坠。這讓它最早進入了正反饋君账，甩開了競爭者。
一個公司做強做大的過程沈善，就是一個正反饋的過程乡数。而當負反饋來臨，這家企業(yè)離衰落也就不遠了闻牡。
任正非的“熵增論”
企業(yè)家里具有物理學思維的不在少數(shù)净赴。比如任正非。
前段時間關于華為強制清退40歲以上員工的傳聞罩润，就跟任正非一個重要的物理學思維——熱力學第二定律有關玖翅。
熱力學第二定律，也叫熵增定律割以。1854年金度，一位叫克勞修斯的歐洲人，首次提出“熵”的概念严沥。他認為审姓，在孤立的系統(tǒng)內(nèi)，分子的熱運動總是從原來集中祝峻、有序的排列狀態(tài)魔吐，趨向分散扎筒、混亂的無序狀態(tài)，系統(tǒng)從有序向無序的自發(fā)過程中酬姆，熵總是增加的嗜桌。
說的簡單一點，任何事物的發(fā)展規(guī)律總是從有序到無序辞色，從萌芽到衰敗骨宠，朝代更替也好，生命歷程也好相满，都逃不掉這種規(guī)律层亿。
如何延緩這一進程呢？答案是：把孤立的系統(tǒng)開放立美，從外界獲取能量匿又，實現(xiàn)“熵減”。
比如建蹄，我們?nèi)祟惖纳到y(tǒng)就是開放的碌更，通過吃飯喝水呼吸來獲取能量，實現(xiàn)熵減洞慎。
那企業(yè)呢痛单？自然就是淘汰那些干不動了、思想又僵化的老員工劲腿，招聘一腔熱血旭绒，擁有新知識的新員工。（從這一角度來說焦人，如果一家企業(yè)里都是工齡十幾年挥吵，甚至幾十年的老員工，那么垃瞧，這家企業(yè)大概率是沒有創(chuàng)新能力的蔫劣。）
這一段到今天尚未終止的物理學習之旅，是我人生中的“龍場悟道”个从。
學著從物理的視角看問題后脉幢，我意識到，此前我的思維方式是單一而淺薄的嗦锐，主要運用的是“商學院思維”（這種思維方式以案例式的類比思維居多）嫌松，只幫我認知了事物的表象（卻覺得掌握了世界的真理），而洞悉這個世界萬事萬物的運行機理和趨勢奕污，還要靠物理學萎羔、哲學和心理學這些底層、基礎學科碳默。
從我十幾年的媒體工作經(jīng)驗來看贾陷，大多數(shù)的房地產(chǎn)從業(yè)人士缘眶，運用的思維模式就是這種“商學院思維”。比如髓废，我們在微信朋友圈忙著分享巷懈、收藏各種“干貨”，爭做“風口的豬”慌洪，等等顶燕，都是這種思維方式的外在體現(xiàn)。
單一而淺薄的思維方式冈爹，會導致一種可怕的灿抗ァ：“‘只有錘子的人’綜合征”。
芒格說：“對于只有一把錘子的人來說频伤，世界看起來就像是一顆釘子恳谎。”翻譯成大白話就是：在處理現(xiàn)實問題時，如果你頭腦中只有一兩個思維模型剂买，那么根據(jù)心理學的研究惠爽，你就將扭曲現(xiàn)實癌蓖，直到現(xiàn)實符合你的模型為止瞬哼。
我想這可能正是那么多公司高管辭職創(chuàng)業(yè)，卻慘遭失敗的主要原因之一租副。難怪左暉說：“很多創(chuàng)業(yè)者將失敗歸咎于執(zhí)行力坐慰，但真實原因是缺乏戰(zhàn)略洞察∮蒙”
所謂“缺乏戰(zhàn)略洞察”结胀，其實就是“認知誤判”，只是左暉不想說得那么難聽而已责循。
那如何才能消除“認知誤判”呢糟港？
我認為就是逐步建立芒格所說的“思維格柵”——將不同學科的思維模式聯(lián)系起來，建立起融會貫通的格柵院仿。（芒格有100多種思維模型秸抚。）
在芒格一篇主題為“選股是處世藝術(shù)的一個分支”的演講中，他說：“要努力學習歹垫，掌握更多股票市場剥汤、金融學、經(jīng)濟學知識排惨，但同時要學會不要將這些不同方面的知識孤立起來吭敢，而要把它們看成包含了心理學、工程學暮芭、數(shù)學鹿驼、物理學的人類知識寶庫的一部分欲低。用這樣寬廣的視野就會發(fā)現(xiàn)，每一學科之間都相互交叉畜晰，并因此各自得以加強伸头。一個喜歡思考的人能夠從每個學科中總結(jié)出其獨特的思維模式，并會將其聯(lián)想結(jié)合舷蟀，從而達到融會貫通恤磷。那些養(yǎng)成這樣思考習慣的人在為人處世方面非常成功，不具備這樣的堅實的素質(zhì)的人野宜，在股市上或其他方面的成功只能是一時的運氣扫步。”
這真是一個燒腦的過程匈子，但也很值得河胎。獵豹移動CEO傅盛說：“認知，幾乎是人和人之間唯一的本質(zhì)差別虎敦。”
