市場定位差異化：市場定位差異化是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心钥弯，其決定了以后的市場營銷中各個環(huán)節(jié)要圍繞這個核心展開豹储，如：渠道選擇、廣告喳资、促銷策劃、價格定位等等宜鸯。
品牌體系的差異化：品牌是你在消費者心目中的位置憔古，他們在選擇商品時就會從他的記憶中調出來，根據(jù)自己需求選擇適合自己的商品淋袖。這其中包括品牌CI鸿市、SI、VI即碗、廣告訴求等焰情。
產品體系差異化：產品體系的差異化是對品牌差異化的直接表現(xiàn)，根據(jù)不同品牌之間的差異點剥懒，就能夠確定相對應的產品結構――長度和寬度内舟，和競爭對手形成明顯的區(qū)隔，產品差異化就是品牌差異化的載體初橘。
價格體系差異化：產品的市場定位和價格體系是相對應的验游，有了什么樣的市場定位就會有什么樣的價格體系。紅牛飲料定位在高端的商務人群保檐，那么他在價格定位中就相對較高耕蝉；同樣2006年3月底蒙牛推出定位在高端奶的特倫蘇，它的價格要比普通牛奶高出一倍還多夜只。
渠道體系差異化：渠道體系差異化是基于產品體系來定的垒在，不同的產品體系對應的不同渠道體系，不同的渠道里的消費人群有著不同的需求盐肃。比如：你做調味品要進入餐飲市場爪膊，那么你在包裝上要做大包裝的；同樣的方便面砸王、飲料企業(yè)在進入大賣場銷售和進入標超銷售推盛，他們在選擇產品上也有很大不同，大賣場可以銷售大包裝的面對家庭消費谦铃，而標超則多選用小包裝為主耘成。
促銷體系差異化：這主要體現(xiàn)在傳播形式的不同，產品定位不同在做促銷時形式也不同驹闰，比如：黃金產品的促銷就不能做驚暴價促銷瘪菌。另外就在促銷的宣傳上也有差異。
管理體系的差異化：選擇什么樣的營銷體系就要有相應的組織結構嘹朗、人力資源配置來保證營銷體系正常運轉师妙。組織結構設置、人力資源是為營銷體系來服務的屹培。比如你的企業(yè)選擇直營終端默穴，那么你在人員配置上就要有精通業(yè)務怔檩、管理、財務蓄诽、物流的人才薛训；在組織結構上也要做出調整。
差異化營銷與企業(yè)的大小并無多少關系仑氛，而是通過環(huán)環(huán)相扣的差異化體系來完成的乙埃，這才是真正的營銷差異化，并不是營銷環(huán)節(jié)上一部分的不同而認為是營銷差異化锯岖。
