《白米飯》專欄為你提供有實料干貨，為你再出發(fā)添磚加瓦裕菠。
?? 用心煮一碗白米飯振定，可果腹,可御寒答渔。你慢慢品哼御，我慢慢煮。
所有的兰粉，對故痊，我說的是所有的偉大品牌都是有律可循的【凉茫看起來打造偉大品牌的方式很多愕秫，但是都是離不開一下四種方式。
是吧焰络，看起來都很簡單吧戴甩，幾乎所有的品牌人都懂的這四個關(guān)鍵詞的意思。但是要把她們作為品牌策略來打造恐怕就會一臉懵逼了吧闪彼。我們先來把四種方式一個一個單獨解析一遍甜孤。
首先我們提到的是最能快速見效果，但是風(fēng)險也比較大的方式：
這種形式的品牌策略主要是偏功能性的畏腕，在做好定位的前提下缴川，找一個主角，將廣告與品牌連接在一起描馅。打造品牌主要是利用各種媒介渠道把夸。而媒介渠道可以
參考的就是美國的超級碗六十秒廣告，以及中國的春節(jié)聯(lián)歡晚會铭污×等眨或者是極大網(wǎng)站的首頁廣告等膀篮。而為什么說風(fēng)險比較大呢，若廣告失敗岂膳，品牌也跟著遭殃誓竿。當(dāng)然，
如果廣告聯(lián)想做的好谈截，產(chǎn)品也過關(guān)的話筷屡，接下來好幾個月都可以享受宣傳紅利。
在大中華區(qū)我覺得做的不錯的案例是德國博朗公司的剃須刀系列傻盟，在中國剃須刀一直是被吉列和飛利浦占據(jù)速蕊，還有國產(chǎn)的飛科等品牌嫂丙。而博朗能夠一炮打響娘赴，我認為最重要的原因就是將博朗剃須刀和陳道明先生綁定在了一起。
再來我們就講到在奢侈品與運動品牌中常用的一種方式：
在這種方式下跟啤，企業(yè)會把建立品牌的部分任務(wù)交給顧客诽表。奢侈品和運動商品由于顧客需求變動快，適切性高隅肥、有意義的品牌往往跟不上竿奏。消費者運用品牌當(dāng)成地位的象征，再加上自己的特色以表現(xiàn)自己腥放，希望別人如何看待自己泛啸，及他們?nèi)绾慰创@個世界。這種品牌只需提供一些可供聯(lián)想的意義秃症，讓顧客挑選候址、混合與搭配他們所認同的其它價值，進而幫助他們成立自己的品牌种柑。簡單一點就是你的品牌會成為顧客自我品牌的一部分岗仑，這些顧客會幫助你的品牌擴大影響力。最出名的案例估計就是魔音耳機了聚请，它一開始是請了很多明星代言荠雕，但當(dāng)形成時尚效應(yīng)后，就成了時尚耳機的代表了驶赏，你戴這個品牌的耳機就意味著你更酷炸卑，更時尚。下面這位中青隊的球員可不是魔音的代言人喲煤傍，但是戴上了就是很酷盖文。魔音可以不花一分錢廣告費就獲得了品牌影響力的擴大。
第三種方式就比自我表現(xiàn)更難一些了：
這個方式一說患久，也許很多人就會想到星巴克和無印良品椅寺。這類型企業(yè)認為浑槽，顧客將功能好、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與品牌形象視為一直的返帕。要的產(chǎn)品和服務(wù)可以讓人眼前一亮桐玻，并可以觸動顧客內(nèi)心。這時的顧客就成為了品牌最重要的部分荆萤。再直白一點的說法就是口碑營銷镊靴。這就是為什么星巴克和無印良品很少在大眾媒體上通過廣告建立品牌，反而把資源放在設(shè)計與傳遞獨特體驗上链韭。
而相比星巴克和無印良品而言偏竟，我更愿意舉得案例是tiffany的藍色盒子。
最后來說說關(guān)于多品牌和母子品牌的方式：
在這種情況下敞峭，要打造偉大的品牌必須有嚴密的策略規(guī)劃踊谋，常見的做法就是將產(chǎn)品組合與產(chǎn)品生命周期的概念與整體市場及競爭對手分析結(jié)合。個別品牌也會以市場占有率與利潤率來進行評估旋讹，并去蕪存精殖蚕，留下市場表現(xiàn)最好的品牌，自然淘汰不被市場認可的品牌沉迹。
這種方式的核心是對企業(yè)旗下每一個品牌有清晰的功能性定位睦疫，以確保品牌可以支持產(chǎn)品或產(chǎn)品組合能夠涵蓋利潤率區(qū)間或新的市場機會。多品牌或母子品牌的品牌負責(zé)人鞭呕，會承擔(dān)品牌組合與品牌構(gòu)架的責(zé)任蛤育。品牌規(guī)劃的重心在于要清楚旗下所有品牌的關(guān)系，搭建完善的品牌構(gòu)架葫松。讓系統(tǒng)下的品牌之間能將關(guān)系發(fā)揮到極致瓦糕，相互之間取長補短。
這種方式業(yè)界最厲害的肯定還是寶潔进宝，百事可樂和可口可樂也是其中翹楚刻坊。但是這些品牌真的一般人很難學(xué)會，我希望大家參考的是一個純本土的企業(yè)-新東方党晋。
看到?jīng)]有谭胚，這些都是新東方旗下的教育品牌，幾乎涵蓋了所有階段和所有消費能力層未玻。相互之間的資源是可以相互轉(zhuǎn)換灾而，取長補短。沒有寄希望一個品牌解決所有問題扳剿，也沒有出現(xiàn)兩個品牌相互搶奪資源的情況旁趟。這個在本土企業(yè)里能做到還是比較難得的了。
當(dāng)然庇绽，還是那句話锡搜，這些方式都看起來很簡單橙困。但是能不能堅持到底卻是很難的事情。希望大家記住“企劃為正耕餐，營銷為奇凡傅；以正合，以奇勝”這個道理肠缔。謝謝@
