10月16日，阿里收購優(yōu)酷土豆晤揣，對于優(yōu)酷土豆的董事長古永鏘而言桥爽，這個燙手芋頭，早丟早好碉渡。這幾年聚谁，國內(nèi)視頻市場競爭激烈，沒有什么技術(shù)含量的視頻市場滞诺，純粹是靠用資金砸內(nèi)容來獲得流量和市場形导。正是因為這個原因，優(yōu)酷早年的市場习霹，被愛奇藝朵耕，搜狐視頻，騰訊視頻搶得四分五裂淋叶。
那么阎曹，為什么阿里要花這么多的資金來收購現(xiàn)在競爭激烈的視頻市場呢?
2014年5月，阿里巴巴以12億美元入股優(yōu)酷煞檩。截止2015年6月30日处嫌，阿里巴巴集團持有優(yōu)酷土豆流通股的18.3%，本次收購后將持有后者100%股份斟湃，粗略算來熏迹，阿里大概花了45億美元。
作者易擁分析凝赛，阿里數(shù)娛缺這塊業(yè)務(wù)注暗，缺個分發(fā)平臺，盒子有了墓猎，硬件有了捆昏，影業(yè)有了，也只能這樣收購毙沾，否則沒有IP內(nèi)容支持骗卜。另外，收購還有一個好處是幫助優(yōu)酷私有化，在美股退市寇仓，跟阿里整合完了上A股勇皇。二者屬于情投意合，正好古永鏘一直想賣焚刺，正好阿里一直缺渠道和內(nèi)容源。加之優(yōu)酷在視頻市場有基礎(chǔ)门烂，憑借阿里的資金乳愉，即使競爭激烈也能獲得一杯羹。
阿里此前投資優(yōu)酷屯远，對雙方來說蔓姚，都是不完美的交易。
對阿里來說慨丐，優(yōu)酷不是“聽話”的小弟坡脐，何為聽話?看看新浪微博頁面上的淘寶廣告，就能略知一二房揭。
一方面备闲，優(yōu)酷作為阿里導(dǎo)流入口的任務(wù)不能完成，視頻內(nèi)的鏈接廣告也沒有推廣成功;
另一方面捅暴，阿里自身的影視業(yè)務(wù)和優(yōu)酷完全沒有交集恬砂，甚至存在競爭;
而對于優(yōu)酷來說，阿里不是一個可信任的靠山蓬痒，對優(yōu)酷的幫助只有拿走一大塊股權(quán)后換來的資金泻骤，完全不能和擁有搜索入口和大筆投資的百度、擁有微信入口的騰訊相比梧奢。
現(xiàn)在的整合狱掂，可謂是皆大歡喜，而對于阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆后的挑戰(zhàn)：1亲轨、影業(yè)趋惨、硬件、重復(fù)業(yè)務(wù)較多瓶埋，整合有一定困難;2希柿、人事分配將成為難題。
作者(微博)：易擁?微信公眾號：yi_yong1988养筒。
