? ? ? ? 衛(wèi)哲老師曾經(jīng)在他的分享課中提到窥妇，在企業(yè)做管理首先要學(xué)會(huì)的一個(gè)管理能力不是管人或者管事，而是學(xué)會(huì)分類娩践。事有輕重緩急活翩，人有快慢高低烹骨。所謂的企業(yè)管理，其實(shí)就是通過(guò)對(duì)有限資源進(jìn)行有效的調(diào)配材泄，來(lái)使得企業(yè)的利益最大化的一個(gè)過(guò)程沮焕。因此，企業(yè)管理都必須圍繞效率去展開(kāi)脸爱，而要想效率提高遇汞，就必須先讓效率被看見(jiàn)，因?yàn)橹挥斜豢匆?jiàn)才知道怎么去合理調(diào)配簿废。那么空入，怎么才能夠被看見(jiàn)呢？那就必須要將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行解剖族檬，進(jìn)行拆解歪赢，進(jìn)行分類，并將過(guò)程數(shù)據(jù)化单料，這樣才能使得運(yùn)營(yíng)被看見(jiàn)埋凯，也才能發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和可能的潛在機(jī)會(huì)。
? ? ? ? 企業(yè)有部門的分類扫尖，有項(xiàng)目的分類白对，也有人力資源的分類等等，這些都可以從不同的角度去拆解剖析企業(yè)的結(jié)構(gòu)换怖，找到有效的提升空間甩恼。但是，時(shí)代在變沉颂，商業(yè)在變条摸，企業(yè)在變，企業(yè)的管理方式也在隨著時(shí)代的變化而變化铸屉，沒(méi)有哪一種管理方式是一成不變的钉蒲。以前因?yàn)楹芏嘈袠I(yè)都在飛速發(fā)展，大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者都是來(lái)自于行業(yè)內(nèi)彻坛，但進(jìn)入信息時(shí)代以來(lái)顷啼，越來(lái)越多的跨界競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多。因此昌屉，很多新的管理模式會(huì)被引入到很多傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中钙蒙，也會(huì)在其中激起千層浪。也正是如此怠益，管理模式并非一成不變仪搔，管理中所運(yùn)用到的分類方式也需要重新調(diào)整瘾婿，根本還是在于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯理念是否有所突破蜻牢。
