最痛苦的不是你沒有努力，而是你努力了依然沒有成事呛踊，甚至懷疑天道酬勤是不是根本就是錯(cuò)的砾淌。
朋友蘭蘭在目前公司工作3年了，但是崗位谭网、薪資基本都保持很穩(wěn)定的狀態(tài)汪厨，她很是苦惱但是又不知道自己哪里做的不夠好。因?yàn)楣酒脚_(tái)什么的都不錯(cuò)愉择，身邊也有同事2年晉升主管的大有人在劫乱，自己作為一名“老員工”卻在這個(gè)崗位上不死不活织中。
聽蘭蘭說她為了做好數(shù)據(jù)，甚至還自己掏腰包買了培訓(xùn)課程要拂，早上5點(diǎn)就起床學(xué)習(xí)了抠璃。我也挺疑惑的，都這么努力了還沒有成就脱惰，難道努力不一定幸運(yùn)嗎？
有一次偶然機(jī)會(huì)去考試窿春，離蘭蘭的地方比較近拉一，于是和她住在一起，我終于明白為什么她的努力沒有成果了旧乞。5點(diǎn)起床蔚润，首先床上刷半個(gè)小時(shí)的手機(jī)，然后起床去廚房晃一圈尺栖，回來就6點(diǎn)鐘了嫡纠。再打開電腦學(xué)習(xí)，結(jié)果看了10分鐘不到猛打瞌睡延赌。終于熬到7點(diǎn)除盏，蘭蘭說自己這樣學(xué)習(xí)好累呀，我想說看著也很累呀挫以。
一者蠕、如何做一只勤勞的“懶螞蟻”
去年有一段時(shí)間經(jīng)常加班，有時(shí)候晚上11點(diǎn)才能夠回家掐松，但是尷尬的是我發(fā)現(xiàn)工作沒有做好踱侣，自己也變得很疲憊。直到后來看了《一平方米的靜心》大磺，上面有提到如何讓你的個(gè)人狀態(tài)身心合一抡句，要想一切有條不紊，一定要記得給自己的時(shí)間留白杠愧，做一只勤勞的懶螞蟻待榔。
懶螞蟻效應(yīng)是日本進(jìn)化生物研究小組對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動(dòng)觀察，他們發(fā)現(xiàn)：大部分螞蟻都很勤快地尋找殴蹄、搬運(yùn)食物究抓、少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望袭灯，人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”刺下。
但是當(dāng)斷絕蟻群的食物來源時(shí)，那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻表現(xiàn)得一籌莫展稽荧，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”橘茉，帶領(lǐng)眾螞蟻向它們?cè)缫褌刹斓降男碌氖澄镌崔D(zhuǎn)移工腋。原來“懶螞蟻”們把大部分時(shí)間都花在了“偵察”和“研究”上了。它們能觀察到組織的薄弱之處畅卓，同時(shí)保持對(duì)新的食物的探索狀態(tài)擅腰，從而保證群體不斷得到新的食物來源。在蟻群和企業(yè)中翁潘，“懶螞蟻”很重要趁冈。
后來我開始調(diào)整整個(gè)工作狀態(tài)，實(shí)行每日先進(jìn)行個(gè)人計(jì)劃梳理拜马，確定每日的工作計(jì)劃后再開始工作渗勘，這樣一來首先是我不再擔(dān)心自己忘記某些重要的事情導(dǎo)致后面來慌亂的補(bǔ)工作；然后在工作環(huán)節(jié)中增加了“覺察”這一個(gè)動(dòng)作俩莽，去看看有沒有什么工作是我自己可以簡化流程旺坠，有沒有什么工作可以進(jìn)行刪減，通過這樣簡單的一步我優(yōu)化了工作流程扮超。從每天加班到準(zhǔn)點(diǎn)下班取刃，就是因?yàn)槎嗔诉@兩個(gè)動(dòng)作。
這樣看似我的工作減少了出刷，但是實(shí)質(zhì)上工作質(zhì)量反而提高了璧疗，工作效率也提升了。反而是之前一直盲目的加班巷蚪，導(dǎo)致自己的工作亂慢差病毡。
在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭中，如果已經(jīng)站到了“懶螞蟻”的位置上屁柏，那不妨定下心來啦膜，好好“偷懶”。埋頭苦干不如游手好閑淌喻！
二僧家、將80%的時(shí)間聚焦在20%的事情，產(chǎn)出80%的效益
19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)：在任何一組東西中裸删，最重要的只占其中一小部分八拱，約20%，其余80%盡管是多數(shù)涯塔，卻是次要的肌稻，也就是二八定律。
一段時(shí)間朋友小小問我為什么她工作中總是非常的忙碌匕荸，有時(shí)甚至一天工作下來發(fā)現(xiàn)自己連喝水的時(shí)間都沒有爹谭。但最后自己的工作依然沒有做完，重要的項(xiàng)目沒有開始榛搔，一堆雜事倒是做了不少诺凡。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)事項(xiàng)东揣、協(xié)助同事項(xiàng)目推進(jìn)、小到打印文件等腹泌，雖然做的時(shí)候挺開心的嘶卧，但自己的工作沒有做好根本就得不到認(rèn)可。
如果你做的事情根本就不是自己的核心工作凉袱，你怎么能夠得到認(rèn)可呢芥吟？
工作一定要將自己的精力和時(shí)間聚焦在核心板塊，也就是你的重要項(xiàng)目上面专甩。你最好的精力运沦、最重要的時(shí)間都應(yīng)該在你重要的事情上。如果總是像小小一樣去做一些雜事配深，時(shí)間也會(huì)過去，工作也很忙碌嫁盲，但是都出不了成績篓叶，自然也沒有辦法得到認(rèn)可。
史蒂夫·喬布斯1997年回歸蘋果公司的時(shí)候羞秤，他做了一件最為重要的事情——簡化蘋果產(chǎn)品線缸托。
那個(gè)時(shí)候，蘋果為不同的人群設(shè)計(jì)制造一堆不同的產(chǎn)品瘾蛋，但是沒有一款是有意義的……《史蒂夫?喬布斯傳》中對(duì)此也有一段專門的描述：
幾個(gè)星期過去了俐镐，喬布斯終于受夠了〔负撸“停佩抹！”他在一次大型產(chǎn)品戰(zhàn)略會(huì)議上喊道，“這真是瘋了”
他抓起記號(hào)筆取董，走向白板棍苹，在上面畫了一根橫線一根豎線，做成一個(gè)方形四格表茵汰。
“這是我們需要的枢里，”他繼續(xù)說。在兩列的頂端蹂午，他寫上“消費(fèi)級(jí)”和“專業(yè)級(jí)”栏豺。在兩行的標(biāo)題處，他寫上“臺(tái)式”和“便攜”豆胸。
他說奥洼，他們的工作就是做四個(gè)偉大的產(chǎn)品，每格一個(gè)配乱「茸浚“會(huì)議室里鴉雀無聲皮迟。”桑寨。
后來發(fā)生了什么相信果迷們都清楚了伏尼，因?yàn)閷Ｗ⒂趩滩妓挂?guī)劃的這四個(gè)產(chǎn)品，蘋果公司開始卷土重來并成功贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)尉尾。
將80%的時(shí)間聚焦在20%的重要事情上面爆阶，產(chǎn)生80%的效益才是我們應(yīng)該追求的高效工作。
三沙咏、讓你的勤勞不白費(fèi)辨图，勤勞有結(jié)果
還有另外一種忙碌，就是大家都喜歡的忙碌肢藐，忙碌帶來的舒適圈故河。
不停的重復(fù)的做相同的事情，卻從來沒有考慮過是否可以優(yōu)化過程吆豹，從而解放自己的時(shí)間鱼的，這時(shí)很多人都容易掉進(jìn)的“懶散”陷阱。
之前部門同事一個(gè)工作項(xiàng)目涉及到要每天更新數(shù)據(jù)痘煤，然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析凑阶。因?yàn)槭且粋€(gè)長期工作，每天基本上都要消耗半天的時(shí)間在上面衷快，但是成就感又很低宙橱，但是她還是每天沉浸在其中無法自拔。
很忙但沒啥成果蘸拔。
調(diào)整契機(jī)是一次公司管理層會(huì)議师郑，需要用到近半年匯總數(shù)據(jù)，頓時(shí)人都炸了都伪，半年數(shù)據(jù)是幾十張表呕乎，而且第二天就需要提交。那天她整整熬了一個(gè)通宵才勉強(qiáng)完成陨晶，那次之后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出了新的要求：將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)流程自動(dòng)化猬仁，不想你在這個(gè)崗位上面廢掉。
后來花費(fèi)整整一周時(shí)間學(xué)習(xí)函數(shù)先誉、調(diào)整表格公式湿刽、建立自動(dòng)運(yùn)行臺(tái)賬，終于將自己解放出來褐耳，從此以后3小時(shí)工作10分鐘搞定诈闺，最重要的是再也不擔(dān)心因?yàn)榕R時(shí)需要數(shù)據(jù)膽戰(zhàn)心驚的通宵達(dá)旦。
不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤勞铃芦，掩蓋戰(zhàn)略上的努力雅镊。很多事情你多想一步襟雷，也許就有更加快捷的解決辦法。
