2022年,你對自己的期許是什么肘交?

昨天是2021年的最后一天笆载,在同事的支持下,成功地組織了一次部門的年終總結(jié)和展望會涯呻,其中有一個(gè)環(huán)節(jié)我已經(jīng)很深刻凉驻,就是在抽取獎品前的,分享了三個(gè)問題:

你加入這家公司的初心是什么复罐?

2021 難忘的事/時(shí)刻/最大收獲涝登?

2022 ?我的期許是什么?

在新年的第一天效诅,你也可以問一下自己這個(gè)問題胀滚,特別是第三個(gè)問題,我記得有個(gè)同事提到自己2022的期許是繼續(xù)減肥乱投,因?yàn)?021年沒有達(dá)成目標(biāo)蛛淋。

不知道你會不會有類似的情形,在展望2022年篡腌,給自己設(shè)定新一年目標(biāo)的時(shí)候褐荷,發(fā)現(xiàn)有些目標(biāo)是復(fù)制2021初設(shè)定的目標(biāo),我自己有好幾項(xiàng)就是這樣嘹悼,這不僅讓我們感慨叛甫,如何能夠在2022年底回顧完成情況的時(shí)候,能更高地實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)呢杨伙?

在中其监,我們我們分享了“盧比孔模型”,這個(gè)模型告訴我們限匣,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要從三個(gè)方面考慮:目標(biāo)設(shè)定抖苦、目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)踐行米死,只有在這個(gè)3個(gè)方面都有比較充分的考慮锌历,我們的目標(biāo)才有更高的實(shí)現(xiàn)概率。

目標(biāo)定的好峦筒,就能實(shí)現(xiàn)究西?要是……就……中,我們分別分享了目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)規(guī)劃物喷,本文重點(diǎn)和你分享目標(biāo)踐行卤材。

所謂的目標(biāo)踐行遮斥,就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取行動,并在行動中不斷調(diào)扇丛,讓自己的行動不要偏離既定的目標(biāo)术吗。

而且,很多時(shí)候帆精,不是我們不行動藐翎,而是我們在行動中,常常偏離了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)線实幕,特別是時(shí)間跨度比較長的吝镣,如年度計(jì)劃。

我自己還算比較自律昆庇、努力和有計(jì)劃的人末贾,但面對年度目標(biāo),也常常出現(xiàn)偏航的行為整吆,如何才能在行動中不偏航呢拱撵?

關(guān)鍵是在行動中,不斷自我調(diào)節(jié)表蝙,就像我們洗澡時(shí)調(diào)節(jié)水溫拴测,如果發(fā)現(xiàn)太燙就加點(diǎn)熱水,太冷就加點(diǎn)冷水府蛇。在《動機(jī)心理學(xué)》中集索,提到了自我調(diào)節(jié)的三個(gè)要素:標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控和力量汇跨。

這三個(gè)要素讓我想起了汽車開發(fā)中的項(xiàng)目管理务荆,其中“標(biāo)準(zhǔn)”通常來自于項(xiàng)目管理的三個(gè)維度——時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量穷遂,比如我們要在2年(時(shí)間)后推出一部高品質(zhì)的車輛(質(zhì)量)函匕,且開發(fā)的費(fèi)用沒有超出預(yù)算。

而“監(jiān)控”對應(yīng)的就是在項(xiàng)目推進(jìn)中蚪黑,判斷是否有滿足標(biāo)準(zhǔn)的情況盅惜,比如發(fā)現(xiàn)某個(gè)零部件在裝車時(shí)存在交付的風(fēng)險(xiǎn),那么就需要拉動相關(guān)資源解決忌穿,如果自己發(fā)現(xiàn)推不動抒寂,還可以借助更高的力量,比如公司的管理層等伴网。

回到我們個(gè)人的年度目標(biāo)達(dá)成蓬推,其實(shí)也可以借鑒這種思路,在我們?yōu)槟繕?biāo)采取行動的過程中澡腾,可以從標(biāo)準(zhǔn)沸伏、監(jiān)控和力量三個(gè)方面來調(diào)整我們自己的行動。

1 標(biāo)準(zhǔn)

提到標(biāo)準(zhǔn)动分,作為工程師毅糟,我們比較容易想到量化的客觀的指標(biāo),比如汽車的噪聲不能達(dá)到50分貝澜公、百公里加速時(shí)間要低于5秒姆另、零部件的達(dá)標(biāo)率要超過99%,有了這些標(biāo)準(zhǔn)坟乾,就比較容易監(jiān)控和改善迹辐。

但是,回到個(gè)人的發(fā)展上甚侣,標(biāo)準(zhǔn)常常沒有這么清晰和明確明吩,比如我們都希望新的一年更加健康幸福、家庭更加和睦殷费,自己成為一個(gè)更好的人等印荔,我們當(dāng)然可以,而且也應(yīng)該設(shè)定更加具體的目標(biāo)详羡,但是在此之前仍律,我們需要區(qū)分幾種不同的“自我”,這將有助于我們更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)实柠。

1.1 多種“自我”

你可能很好奇水泉,“自我”不就是一個(gè)嗎,怎么會有多個(gè)窒盐?這讓我想起上周剛看的《蜘蛛俠:英雄無歸》茶行,不同平行宇宙的蜘蛛俠聚集到一起對抗邪惡勢力,這些蜘蛛俠都有相同的名字登钥,但是因?yàn)樵诓煌臅r(shí)空的細(xì)微差別畔师,以及關(guān)鍵時(shí)刻的不同選擇,體驗(yàn)了完全不同的經(jīng)歷牧牢。

雖然我們無法見到另一個(gè)宇宙的自己看锉,但腦補(bǔ)一下,自己如果在過去的關(guān)鍵時(shí)刻塔鳍,做出了完全不同的選擇伯铣,現(xiàn)在的自己會有什么不同。

比如我自己轮纫,如果三年前腔寡,沒有離開武漢,現(xiàn)在很可能還在原公司掌唾,和前同事在一起放前,那可能是另一個(gè)王雙忿磅;如果我在學(xué)校,沒有去參加那次活動凭语,很可能就認(rèn)識的不是我現(xiàn)在的合伙人葱她,可能又是另一個(gè)不同的王雙;這些都是過去式似扔,展望未來吨些,我們其實(shí)可以構(gòu)想多個(gè)不同的自我,比如在新的一年炒辉,你期待自己會有什么變化豪墅?每個(gè)不同的構(gòu)想,都是一個(gè)可能的自我黔寇,走到2022年末偶器,成為現(xiàn)實(shí)的我們,只是眾多“可能自我”中成為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)啡氢。

理論上状囱,我們可以構(gòu)想無窮個(gè)可能的自我,但是心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)我們常常會構(gòu)建三種典型的自我:理想自我倘是、非理想自我以及應(yīng)該自我亭枷。

理想自我,即我們渴望的樣子搀崭,比如健康叨粘、帥氣、有錢……瘤睹;

非理想自我升敲,即我們不想成為的樣子,比如我們都設(shè)想過不要成為“中年油膩男”轰传,不希望碰到“中年危機(jī)”……驴党;

應(yīng)該自我,就是外在別人希望我們成為的樣子获茬,比如老板希望也要解決問題港庄,你的配偶希望你能多帶小孩,……恕曲;

1.2 自我差異

你可能好奇鹏氧,“不同的自我”,和我們采取行動實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有什么關(guān)系佩谣?這里有個(gè)重要的聯(lián)系把还,因?yàn)槲覀內(nèi)祟愄焐矚g比較,在上體面提到“不同的自我”之外,其實(shí)還有個(gè)一”實(shí)際自我”吊履,就是我們認(rèn)為自己當(dāng)前的樣子安皱。

而真實(shí)自我和前面想象中的自我之間的差異,會導(dǎo)致我們不同的情緒感受率翅,同時(shí)產(chǎn)生不同的張力练俐。通常袖迎,“實(shí)際自我”和“理想自我”差異越大冕臭,或者“實(shí)際自我”與“非理想自我”距離越小,我們的情緒越強(qiáng)烈燕锥,比如我們發(fā)現(xiàn)“實(shí)際自我”和“理想自我”差距很大辜贵,我們可能就會產(chǎn)生焦慮或者抑郁的情緒。

人們?yōu)榱私档瓦@種負(fù)面情緒归形,就可能采取行動托慨,趨近“理想自我”,或者遠(yuǎn)離“非理想自我”暇榴,這個(gè)類似于我們在0013|美女和野獸厚棵,你用誰驅(qū)動自己?中分享的蔼紧,你是被什么所驅(qū)動婆硬?美女還是野獸?就像我們看到大家都很努力工作奸例,有的人是因?yàn)橄氤蔀楦玫淖约罕蚍福腥耸且驗(yàn)閾?dān)心中年危機(jī),無論哪種查吊,都能幫助我們采取行動谐区。

1.3 自我意識

前面提到的兩種方式,都能夠觸發(fā)我們采取調(diào)整的行動逻卖,同時(shí)宋列,如果想讓它們發(fā)揮更好的作用,有個(gè)相同的點(diǎn)评也,就是提高客觀自我意識(objective self-awareness)炼杖,它指的是人們專注于自己的注意力和意識。

更強(qiáng)的自我意識仇参,能讓我們更加清醒地認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)自我和理想自我的距離吆玖,從而產(chǎn)生行動的動力枫浙,但是這也常常帶來負(fù)面情緒,而降低這種自我意識,就能部分緩解我們的負(fù)面情緒税弃,這也是為什么人們喜歡借酒澆愁闷盔,因?yàn)榫凭芙档臀覀兊淖晕乙庾R,緩解差距帶來的痛苦,我自己有時(shí)比較低落時(shí)消约,有時(shí)也會通過酒精回避一些情緒痛苦,但是這個(gè)只能從緩解我們的情緒员帮,并不能真正解決問題或粮,還有更好的方式,比如通過運(yùn)動和寫作也能更好減低我們的負(fù)面情緒捞高,而不用減低自我意識氯材。

2 監(jiān)控

雖然因?yàn)榍懊娴谋容^,讓我們采取了行動硝岗,但是為了更好地讓行動導(dǎo)向目標(biāo)氢哮,我們還需要監(jiān)控。什么是監(jiān)控(monitor)型檀?

它指的是跟蹤個(gè)體想要調(diào)節(jié)的行為冗尤,以及當(dāng)前結(jié)果和目標(biāo)結(jié)果之間的差距。

舉個(gè)減肥的例子胀溺,比如你現(xiàn)在是80公斤裂七,你希望到70公斤,而且你計(jì)劃通過每天跑步3公里來實(shí)現(xiàn)仓坞。監(jiān)控指的就是背零,我們要判斷自己是否真的每天都運(yùn)動了3公里,同時(shí)扯躺,也要通過體重秤來跟蹤體重的變化捉兴。

不知道你是否注意到上面的一個(gè)細(xì)節(jié)?我們要監(jiān)控的不僅有體重變化的結(jié)果指標(biāo)(體重變化)录语,也有行動的過程指標(biāo)(每天運(yùn)動3公里)倍啥。

我認(rèn)為這兩者都很重要,我們常常比較關(guān)注結(jié)果指標(biāo)澎埠,這個(gè)很好虽缕,但如果只是看結(jié)果指標(biāo)會有個(gè)問題,因?yàn)榻Y(jié)果常常具有滯后性蒲稳,比如你不會因?yàn)檫\(yùn)動了一次氮趋,就立即能看到體重變化的結(jié)果,而我們又需要即時(shí)反饋來給我們提供動力江耀,這個(gè)時(shí)候過程指標(biāo)就很好剩胁,今天跑步3公里,跑了沒跑祥国,立即就能判斷昵观,置于效果晾腔,要堅(jiān)持一段時(shí)間才知道。

而關(guān)于這兩種不同的指標(biāo)啊犬,我在執(zhí)行力3:高效執(zhí)行的4個(gè)原則有詳細(xì)的介紹灼擂,供參考。

關(guān)于監(jiān)控觉至,我有個(gè)做法剔应,我每周都會通過騰訊的TAPD去設(shè)定自己一周的目標(biāo)和行動,比如每周運(yùn)動5次语御,每周發(fā)布一篇文章峻贮,以及要閱讀的書籍,每當(dāng)完成沃暗,我就會勾選掉完成項(xiàng)目月洛,也能創(chuàng)造一些小小的成就感何恶,這個(gè)方式讓我能比較好地完成我的任務(wù)孽锥。

而我們現(xiàn)在的很多電子設(shè)備,也能比較好的跟蹤和監(jiān)控功能细层,比如手環(huán)記錄我們的運(yùn)動情況惜辑,微信和支付寶記錄我的消費(fèi)情況。

通過這樣的監(jiān)控疫赎,就能進(jìn)步調(diào)整我們的行為盛撑,就好像我們根據(jù)汽車的儀表來調(diào)整踩油門或者剎車。

此外捧搞,除了這種主動監(jiān)控外抵卫,還有重要的一類,就是我們在如何更好地獲得和給予"反饋"胎撇?中提到的反饋介粘,它也能幫助我們進(jìn)行行為的調(diào)整。

3 力量

有的時(shí)候晚树,我們明明知道差距姻采,也知道該做什么,但就是不想動爵憎,這個(gè)時(shí)候慨亲,很可能就是缺乏力量,這里的力量主要指的是我們的指控力宝鼓。而且目前關(guān)于自控力有一種主流認(rèn)知刑棵,即自控力是一種有限的通用資源,所謂通用愚铡,就是很多事情都會消耗蛉签,而所謂有限比較好理解。

比如我們和人發(fā)生了沖突,但是為了維護(hù)形象正蛙,我們抑制自己的情感督弓,這其實(shí)就會消耗自控力;明明獨(dú)自很餓了乒验,但是你眼前放著一份大餐愚隧,你就是不能吃,你要控制自己锻全,也要消耗控制力狂塘。

我記得夏天有段時(shí)間,幾乎每天晚上我都會喝點(diǎn)啤酒鳄厌,而我明明知道酒后其實(shí)就容易反饋荞胡,沒有時(shí)間閱讀,但還是忍不住了嚎,因?yàn)橄掳嗯懿交丶依崞呀?jīng)有點(diǎn)累了,而一到家歪泳,母親就準(zhǔn)備好了可口的飯菜萝勤,冰好的啤酒已放到桌上,我真的沒有足夠的控制力資源來抵擋這個(gè)誘惑呐伞。

所以敌卓,為了能有足夠的自控力去實(shí)施達(dá)成目標(biāo)的行動,我們不要在不必要的地方消耗自控力伶氢,比如每天早上思考穿什么衣服趟径。

總結(jié)

2022年已經(jīng)開始,你對自己的預(yù)期是什么癣防?新年的目標(biāo)設(shè)定好了嗎蜗巧?為了不在今年年底感慨自己為什么有沒達(dá)標(biāo),從現(xiàn)在開始劣砍,就要從目標(biāo)設(shè)定惧蛹、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)執(zhí)行上系統(tǒng)考慮,祝愿你在新的一年實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)刑枝,活成自己期許的樣子香嗓。

參考閱讀:

目標(biāo)定的好,就能實(shí)現(xiàn)装畅?

要是……就……

執(zhí)行力3:高效執(zhí)行的4個(gè)原則

系統(tǒng)思考5|系統(tǒng)基模:如何破除系統(tǒng)性“陷阱”靠娱?

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