目前來(lái)看，能讓我沉下心來(lái)看完并且想看第二遍的紀(jì)錄片就倆：《辛普森：美國(guó)制造》和《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》拴清，前一部讓人唏噓不已，后一部讓人百感交集啊会通。今天就先來(lái)說(shuō)道說(shuō)道后者口予。
如果你是一個(gè)關(guān)注羅輯思維這種成功學(xué)節(jié)目的人，對(duì)吳曉波這個(gè)名字一定不陌生涕侈，因?yàn)椴徽撌橇_胖本人還是周邊的各種粉的讀書(shū)頻道沪停，頻繁地都在提到這個(gè)男人的名字。當(dāng)然你去百度裳涛、看新聞木张，這個(gè)人也絕對(duì)是經(jīng)濟(jì)圈中的明星。正值新舊年交替之際端三，《吳曉波：我們應(yīng)該拿自己的泡沫買好資產(chǎn)投窮國(guó)家舷礼！》，這樣的文章無(wú)一不占據(jù)這方面新聞的頭條郊闯。為什么要提起他呢妻献，因?yàn)檫@個(gè)紀(jì)錄片系列以及同名的圖書(shū)都是出自這個(gè)男人之手。這哥們呢团赁，也很不像研究錢的育拨，一副書(shū)生氣的樣貌，講話不溫不火的欢摄。后來(lái)去百度他的經(jīng)歷熬丧，發(fā)現(xiàn)也是個(gè)學(xué)霸型的傳奇，大概這就是讀書(shū)人都有點(diǎn)崇拜他的原因吧怀挠。
吳曉波說(shuō)锹引，自己的人生很有階梯感矗钟，三十歲之前從來(lái)不考慮錢的問(wèn)題，專心做自己的記者嫌变，三十歲到四十歲之間開(kāi)始進(jìn)行個(gè)人的原始積累吨艇，完成個(gè)人的寫作計(jì)劃，四十歲則準(zhǔn)備退休腾啥。
從網(wǎng)上也不知道怎么的就扒到這么一部4年前的紀(jì)錄片东涡，還是央視的，起初是不太想看的倘待，莫名其妙自己播放起來(lái)就這么看了一會(huì)疮跑，發(fā)現(xiàn)，哎凸舵，還有點(diǎn)意思祖娘，就看了下去。當(dāng)時(shí)看的是生死時(shí)速這一集啊奄，是這個(gè)總共七集的系列之四：
《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》 第一集 電商江湖
《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》 第二集 用戶之爭(zhēng)
《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》 第三集 價(jià)格之爭(zhēng)
《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》 第四集 生死時(shí)速
《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》 第五集 品牌快跑
書(shū)也是這個(gè)架構(gòu)：
整個(gè)系列的結(jié)構(gòu)清晰易懂菇夸，先來(lái)個(gè)概覽琼富，然后分別從用戶、價(jià)格庄新、物流鞠眉、資本、品牌择诈、數(shù)據(jù)這些角度詮釋了電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)械蹋，有大量的案例事實(shí)，看起來(lái)相當(dāng)有趣羞芍，一點(diǎn)都不枯燥哗戈，好像在看一部武俠小說(shuō)，忍不住想知道每個(gè)角色的結(jié)局下場(chǎng)涩金。
可惜的是，直到今天暇仲，這個(gè)江湖還是腥風(fēng)血雨不止步做，可能我們永遠(yuǎn)也無(wú)法見(jiàn)到這場(chǎng)大戲殺青的那一天吧。
一奈附、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
為什么商場(chǎng)的故事那么好玩全度，那么刺激，那么精彩斥滤，因?yàn)槿藶樨?cái)死鳥(niǎo)為食亡将鸵，有錢的地方就有戰(zhàn)爭(zhēng)勉盅，尤其是離錢那么近的地方。電子商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)也是硝煙四起顶掉，因?yàn)榫薮蟮睦娌菽龋匀晃铕囸I的禿鷹。
要么電子商務(wù)痒筒，要么無(wú)商可務(wù)宰闰，是這一模塊給我印象最深的話。這種經(jīng)商的方式已經(jīng)完全改變了市場(chǎng)的格局簿透，將整個(gè)利益的蛋糕重新分割移袍，是催生屌絲逆襲的搖籃。
二老充、用戶為中心
一切都向你的用戶看葡盗。從我們開(kāi)始從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的那天起，你的領(lǐng)導(dǎo)啡浊、主管觅够、伙伴、同事虫啥、對(duì)手蔚约、友商都在拼命地展示這種邏輯，電子商務(wù)也毫不例外涂籽。為什么要向用戶看苹祟？因?yàn)榈糜脩粽叩锰煜拢驗(yàn)楝F(xiàn)在是眼球經(jīng)濟(jì)评雌，因?yàn)楝F(xiàn)在是用戶為王树枫。
在電子商務(wù)大佬們初露鋒芒的時(shí)候，搶奪用戶便成了頭等大事景东。這一模塊讓我印象最深的是淘寶戰(zhàn)ebay砂轻，兵不血刃，獨(dú)霸天下斤吐。這場(chǎng)打仗在我們剛上大學(xué)那會(huì)吧搔涝，我還記得那個(gè)時(shí)候ebay顏色繽紛的logo，但是不知道原來(lái)那個(gè)時(shí)候就開(kāi)始?xì)C(jī)四伏了和措。淘寶宣布免費(fèi)3年庄呈，才將對(duì)手徹底打出了中國(guó)。
現(xiàn)在的我們才知道派阱，第一不會(huì)死诬留，第二也許不會(huì)，但是第三一定不會(huì)有好日子過(guò)，要做只能做山大王文兑。
三盒刚、價(jià)格能不能再低？速度能不能再快绿贞？
價(jià)格和物流其實(shí)都是在以用戶的角度因块，在思索這個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。貪嗔癡樟蠕，這是個(gè)說(shuō)爛了的話題贮聂。每個(gè)人都希望付出最少的錢，享受最好的服務(wù)寨辩。但是天底下哪有這樣的好事呢吓懈？有人說(shuō)有啊，就在互聯(lián)網(wǎng)上靡狞。你可以免費(fèi)的得到郵箱耻警，免費(fèi)地查看房屋租賃，免費(fèi)地招工應(yīng)聘甸怕，這些都看似不需要付出任何的代價(jià)甘穿，甚至，你只要提交你的手機(jī)號(hào)注冊(cè)梢杭，就能得到一大包的優(yōu)惠券温兼。這一切都是為什么呢，這一切又為什么會(huì)發(fā)展起來(lái)呢武契？終歸還是源于我們骨子里的貪圖便宜募判，貪圖不勞而獲。
有人說(shuō)咒唆，大概只有中國(guó)人是這樣吧届垫，因?yàn)橹袊?guó)人窮怕了。但是亞馬遜是從美國(guó)的車庫(kù)走出來(lái)的全释，沃爾瑪?shù)睦靡?guī)模效應(yīng)降低價(jià)格是做的最早的装处，為什么第一想到利用便宜，尤其是大規(guī)模的便宜來(lái)招攬用戶的是燈塔國(guó)家的子民呢浸船？劉強(qiáng)東說(shuō)妄迁，客戶抱怨最多的是物流，說(shuō)貨送的太慢了李命，他就硬性規(guī)定下去搞次日達(dá)登淘、當(dāng)日達(dá)，后來(lái)團(tuán)隊(duì)自己也提速上癮项戴，為了追求更快形帮，不斷地優(yōu)化到極致槽惫。我們對(duì)于便宜周叮、快速的貪念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象辩撑。電子商務(wù)一定程度上放大了我們這種放肆的需要，大量的商家為了實(shí)現(xiàn)這些仿耽，不得不被這股潮流裹挾著向前進(jìn)合冀。
四、有錢不如有權(quán)
資本這一章說(shuō)的很血淋淋项贺。馬云為了奪回阿里巴巴的控制權(quán)君躺，還是花了一筆的。劉強(qiáng)東從一開(kāi)始就放出話开缎，資本是需要的棕叫，但是京東的控制權(quán)是不會(huì)讓的。很多我都記不得名字的人奕删，就是放棄了這樣的絕對(duì)權(quán)力俺泣，慢慢地走上了衰敗之路。里面有句話雖然話糙理不糙完残，資本就像養(yǎng)豬伏钠，他是要把你養(yǎng)肥了賣掉的，而創(chuàng)業(yè)者是養(yǎng)孩子谨设，他享受的是你茁壯成長(zhǎng)的喜悅熟掂。本來(lái)兩方的出發(fā)點(diǎn)就有所不同，看怎么平衡這個(gè)關(guān)系了扎拣。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)赴肚，也許這個(gè)真的有點(diǎn)遠(yuǎn)。但是如何在金錢的誘惑做出利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的選擇鹏秋，我覺(jué)得還是要意志堅(jiān)定才能不犯糊涂的尊蚁。資本的機(jī)會(huì)如何抓住，何時(shí)放手侣夷，都是一門學(xué)問(wèn)横朋。
五、品牌是信任
我以前一直以為仙貝不叫仙貝百拓，叫旺旺仙貝琴锭，雪餅不叫雪餅，叫旺旺雪餅衙传。后來(lái)發(fā)現(xiàn)居然還有如意雪餅决帖，世界都坍塌了。原來(lái)雪餅是品類蓖捶，旺旺是品牌地回，但是旺旺在我心中是第一個(gè)做到品牌即品類的廠家。
這一章就說(shuō)了一些成功通過(guò)電商贏得消費(fèi)者信任的品牌。品牌就抬高了產(chǎn)品溢價(jià)刻像，就像一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理畅买，如果他每次說(shuō)話都算話，需求都不會(huì)反復(fù)變更细睡，他本身就會(huì)是個(gè)好的品牌谷羞，就不會(huì)有那么多砍需求專用斧的段子了。
六溜徙、"人走到最后就是一個(gè)芯片……"
我大學(xué)模電老師說(shuō)過(guò)的一句哲言湃缎，覺(jué)得很裝X，就記下來(lái)了蠢壹。沒(méi)想到嗓违，這個(gè)時(shí)代我看也不遠(yuǎn)了。
處處都是數(shù)據(jù)图贸，到處都在談?wù)摂?shù)據(jù)靠瞎，數(shù)據(jù)是石油，數(shù)據(jù)是神求妹，數(shù)據(jù)是一切的基石……但是真的有那么大的光環(huán)嗎乏盐？是的，有制恍。阿里一個(gè)產(chǎn)品課程中父能，一個(gè)數(shù)據(jù)部門的負(fù)責(zé)人小姑涼說(shuō)過(guò)一句話，“以后數(shù)據(jù)部門才是公司的核心净神，所有的業(yè)務(wù)部門將成為一個(gè)為數(shù)據(jù)部門收集數(shù)據(jù)的入口何吝，數(shù)據(jù)部門成為公司的大腦……”不得不說(shuō)，吹牛逼還是阿里鹃唯、騰訊系的比較牛逼爱榕，我們還是不行。但是細(xì)想坡慌，如果你的所有網(wǎng)上行為都能被記錄回溯黔酥，線下的行為被沃爾瑪、有會(huì)使用上面印著男女洪橘、年齡按鈕的收銀機(jī)的日本便利店收銀員跪者、監(jiān)控探頭、手機(jī)一一記錄熄求，還原一個(gè)你渣玲，變成一個(gè)芯片，會(huì)很難嗎弟晚？
一切皆電商忘衍，電商贏在數(shù)據(jù)逾苫，毫不夸張。
