【例題1?單選】
某企業(yè)通過市場分析缺狠，為了提高該企業(yè)在手機行業(yè)的競爭力笛谦，決定大力投資研發(fā) 兒童智能手機。從戰(zhàn)略層次角度分析亩鬼，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（ ）
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略 C.企業(yè)部門戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】B 【解析】根據(jù)題目信息可知，該戰(zhàn)略是“為了提高該企業(yè)在手機行業(yè)的競爭力”而進行的阿蝶，可知 符合企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的概念雳锋，故此題正確答案為 B。
【例題2?多選】
關于企業(yè)使命的說法羡洁，正確的是（ ）玷过。
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質與存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內生產經營所預期達到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)當前發(fā)展的道路
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)
E.企業(yè)使命不等同于企業(yè)愿景
【答案】ADE
【解析】本題 ADE 項均符合教材原文敘述，故正確。B 項辛蚊，該選項提及了“在一定時期內”粤蝎，而
企業(yè)使命是長遠且無具體實施期限的，企業(yè)戰(zhàn)略目標才會有實施的期限袋马，所以此項敘述的是戰(zhàn)略目標
的概念初澎，而不是企業(yè)使命的概念，可知此項說法錯誤虑凛。C 項碑宴，企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景，
故此項錯誤卧檐。故此題正確答案為 ADE墓懂。
【例題3?多選】
根據(jù)麥肯錫公司提出的 7S 模型，企業(yè)在發(fā)展過程中霉囚，需要考慮的軟件要素有（）。
A.人員 B.共同價值觀 C.技能 D.風格 E.結構
【答案】ABCD
【解析】軟件要素包括共同價值觀匕积、人員盈罐、技能、風格闪唆。E 項內容屬于硬件要素盅粪，可知錯誤。故
此題正確答案為 ABCD悄蕾。
【例題4?多選】
平衡記分卡的設計包括（ ）
A.財務角度 B.采購流程角度 C.顧客角度 D.內部流程角度 E.學習與成長角度
【答案】ACDE
【解析】平衡記分卡的設計包括 4 個方面：財務角度票顾、顧客角度、內部流程角度帆调、學習與成長角
度奠骄，故此題正確答案為 ACDE。
【例題5?單選】
哈佛教授羅伯特?西蒙斯提出的利潤計劃輪盤是由利潤輪盤番刊、現(xiàn)金輪盤和（ ）三 部分組成
A.成本輪盤 B.負債輪盤 C.凈資產收益率輪盤 D.存貨周轉率
【答案】C
【解析】利潤計劃輪盤由利潤輪盤含鳞、現(xiàn)金輪盤和凈資產收益率輪盤三部分組成，故此題正確答案
為 C芹务。
[本節(jié)小結]
