昨天的文章下移剪，有網友留言說：在公司被領導罵究珊，但有工資可以發(fā)。在家被親人罵纵苛，但沒工資發(fā)剿涮。曾經做過幾年家庭主婦的人在此說。
其實人生難免不會遇到一些罵人的人攻人，如果萬一很不幸的取试，這個人是你的領導或者下屬，那就慘了怀吻。
川叔好不好死不死的遇到了瞬浓，總結下來就是：心態(tài)很重要。格局更重要蓬坡！
先說說我被罵的事兒吧猿棉！
所謂新官上任三把火，這是自古不變的規(guī)律屑咳。做為一個職場半新不舊的人铺根，要出頭，一定要跟對老大乔宿。
當然跟老大這件事肯定要跟最大的頭兒位迂，你才能學到最多，但是跟了總經理的話，如果副總經理和總經理結了梁子掂林，那你難免會成為炮灰臣缀，這事兒是必保沒跑兒的事兒~~不過如果你因此怕得罪人就退出也可以。畢竟人和人不一樣泻帮，不是所有的人都希望學點懂點的精置。
我做人的原則很簡單，學習锣杂，誰有本事就跟誰學脂倦。做人端正最基本的原則其實就一點，不背后講究別人元莫，不盤算著怎么去算計誰赖阻，心無雜念，開誠布公踱蠢。才進入這家企業(yè)的時候關系很復雜火欧，我們當時的總經理呢是個空降兵，外聘來的茎截。副總經理是本企業(yè)的老員工苇侵。
作為同為女性的兩位本身就“同性相斥”，老總上任的第一個亮相就被副總給了一個下馬威企锌。后來更是演變到了勢如水火榆浓，居然到了開會的時候副總直接說有事告退的程度！牛吧撕攒！
我當時人小力單屬于另外一個“與世無爭”的掛名領導手下哀军，因為那位領導每周看到的幾率非常小，一周五天打却，就上班兩天杉适。據說是裙帶關系來的，所以人生只能呵呵~~做為他的下屬柳击，我大部分時間屬于三不管地帶猿推，所以你能知道作為一個大好有為青年，在這種環(huán)境下還能要求自我進步捌肴，我是多么難得的人才么５虐取！
我大部分時間都只做自己會的那么點破事兒状知，當然秽五，功勞都歸上級。這是做下屬的必要素質饥悴√勾活兒很輕松盲再，日子有點無聊，在總經理沒到任的時候瓣铣，偶爾還會被副總當做小弟使喚答朋。但是因為對業(yè)務了解有限，所以我的專業(yè)水準也基本處于打雜的位置棠笑∶瓮耄可萬萬沒想到，這造成了后來逼迫我成了總經理的小弟的開始~~~
【為什么了有了一種蓖救，明明想歲月靜好洪规，與世無爭，卻偏偏被逼選秀循捺，雀屏中選的趕腳罢独？噗~~】
簡短結說呢就是因為總經理和副總鬧不和巨柒，最后副總就把所有手下的兵馬都抽調，嚴把柠衍，總經理手底下根本沒有兵洋满，汗死，因為她就管倆副總珍坊，現在一個副總常年不在牺勾，另外一個又勢如水火，怎么辦阵漏？于是她深邃的目光就瞄向了我驻民。
【皇上~~~不要啊~~~】
于是我就被她【借調】到了手下成了跟班。我那時候其實說白了就是一個貼身小助理履怯，幫忙買個咖啡回还，定個會議室，負責訂車叹洲，聯(lián)絡柠硕，陪開會，陪聽匯報……其實真的沒什么實權霸颂帷蝗柔！但是豈不知這些早就被副總懷恨在心了。跟隨這位總經理一年左右的時間里民泵，我基本學會了適應她的不守時癣丧、忘事兒、隨性栈妆、想起一出是一出兒胁编，沒有邏輯等等一系列的缺點厢钧。
所以如果有會議，我會提前做好每周會議通知掏呼，前一天晚上會短信通知坏快，第二天早晨會提前半小時提醒她出門準備，之后買好早餐憎夷，打車繞路去接她莽鸿，車上她邊吃早飯邊聽我說今天的會議主要議題和內容，包括這次提案的乙方的背景資料等等……
【為什么我會有一種覺得自己很高端大氣的職業(yè)風采的趕腳拾给？】
也許是因為陪會太多了祥得，我逐漸掌握了一些業(yè)務名詞，懂得了一些業(yè)務上的事情蒋得。但是這么一位不那么靠譜的老總级及，管理能力又搞不定副總，所以你們懂的……老板肯定會覺得這一位能力是有問題的额衙，至少從管理上饮焦、做事兒上都有欠缺，（也傳言是副總上面有人窍侧，于是各種舉薦將她扳倒县踢。）
總之呢就是，董事長杯酒釋兵權伟件，一頓飯就把她從總經理的位置撤出去硼啤，弄去做集團業(yè)務部門做副總了，雖然抬頭變了斧账，但是工資沒少谴返。她也就歡天喜地的告別爛攤子走了，留下了孤苦無依的我~~~
【果然斑种嗓袱！所有的老總都是壞心眼的人啊习绢！他們不會記得那些年你們對她的好的~~~皇上~~你就這樣拋下臣妾了么索抓？】
當年她調走我還有點小怨憤，后來想想自己的能力還沒到那個份上毯炮，而且她自己都自身難保逼肯，又怎么可能顧及到我呢？所以也只能自求多福桃煎。
又一次走馬上任接管老總是位男性篮幢，來了三天，呈現神龍見首不見尾的態(tài)勢为迈！基本打個照面之后就是各種約小會三椿，和副總經理各種開對談會缺菌。之后就是找總裁，爭取福利搜锰，改制度伴郁，忙的熱火朝天。
幾乎每個下屬都找了談話蛋叼，唯獨我和另外一個銷售總監(jiān)算是前總經理留下來的人沒談過焊傅。所以這是要殺雞給猴看的節(jié)奏么？
【臣妾不要啊·~~】
雖然明知道惶惶不可終日狈涮，但是你該做的事兒還是得做啊狐胎。也許是異性相吸？總經理的男人魅力幾次談話就收復了副總經理歌馍。之后我迎來了晴天霹靂握巢，就是我原本的掛名上級，要去國外留學了松却。
【我擦１┢帧！留學Ｏ汀歌焦！有錢的孩子了不起啊带射！】
于是孤苦無依的我瞬間被記恨我的副總徹底收編同规。呵呵~~~要不要這么狗血呢循狰？
雖然沒有容嬤嬤對紫薇那種扎針滴蠟窟社，但是你懂的……哪能那么輕易放過你呢？副總組織“部門會議”绪钥，親灿里！我們現在都是一個部門的嘍！看到副總臉上洋溢的燦爛的微笑程腹，完全是一副女皇登基匣吊，媳婦熬成婆的快意恩仇的趕腳啊寸潦！
我和另外一位銷售總監(jiān)只是被點播了一句：繼續(xù)保持工作色鸳。
【有沒有一種被人摸頭，之后說：小鬼~~的趕腳呢见转？】
那時候的我還沒想到命雀，這只是暴風雨前的黎明假象……就在總經理搞定了上級，幫我們爭取了福利斩箫，每個人每個月多發(fā)了八百元的補助吏砂，獲得了民心撵儿，不知道用什么方法俘虜了副總，攘外安內均做好之后狐血，霍霍磨刀的聲音響起了……
第一次部門全體會議召開淀歇。當時我和銷售總監(jiān)都在項目上忙的雞飛狗跳，自認為夾著尾巴做人不敢有半點差池匈织，心想著好歹沒功勞也有苦勞浪默，而且沒錯誤，也不求領功报亩。你看浴鸿！我們心理建設很完善吧！但是萬萬沒想到的是……這也抵不住發(fā)難的洪水弦追！
以前我們部門開大會一般都會很長時間岳链，最少都會一個小時以上，除了匯報工作劲件，還有領導總結掸哑，下一步驟的實施等等。所以呢大家大多數都會帶著本子零远、水杯和筆苗分。幾乎人人如此。
那天的會議很出奇牵辣，基本上以副總為首的下屬都只是帶了本子和筆去摔癣。就好像接到了臨時通知一樣。我當然是不知道的纬向，帶了一個水杯去择浊，萬萬沒想到這會成為發(fā)難的第一個炮灰。
總經理第一次正式閃亮登場逾条。簡單回顧了一下他上任以來做的事情琢岩，包括爭取福利等等。之后突然就說了一句：我個人的原則呢师脂，是不開長會担孔，不開大會，所以我的會議是絕對不允許有人帶著水杯參會的吃警，讓人覺得這就好像是一個國企一樣糕篇。
這忽然的發(fā)難，讓我有點蒙的說~~我環(huán)顧四周發(fā)現酌心，哎~~~就我?guī)Я吮影柘≈缓眠B忙站起來說，抱歉谒府，我下次一定注意拼坎。
沒有下次浮毯，現在就把你的杯子拿出去！老總基本是吼的泰鸡。坦白說债蓝，我嚇了一跳。
內心的OS是盛龄，尼瑪饰迹！至于么！你如果有這樣的習慣余舶，你早說鞍⊙肌！何必對我大呼小叫匿值。
但是君命難違霸啤！只能灰溜溜拿著杯子出門挟憔，走到前臺先寄存一下钟些。不過內心還是多少是有情緒在的。
之后總經理做完了“嚇唬我”的工作绊谭，就開始說業(yè)務政恍，苗頭基本上都是直指銷售總監(jiān)。我一看就明白了达传，全場那么多人不斬篙耗，就說我們倆，這擺明了就是拿我們倆開刀跋芨稀宗弯！而且其他人那種竊笑的表情，你就瞬間有了一種中計了的趕腳逊朽。
銷售總監(jiān)是一位很要面子的人罕伯，他無法接納別人質疑他的專業(yè)能力以及不做為曲伊。于是基本上針對老總的指責進行了據理力爭的辯解和解釋叽讳。于是……兩位男性的爭執(zhí)，因為這個進入到了白熱化的程度坟募。
【可見不服輸是多可怕的事情暗涸椤！】
當然懈糯，總經理也不是吃素的涤妒，畢竟他也是做銷售出來的，有很強的專業(yè)能力赚哗，幾句切中要害的詰問就讓銷售總監(jiān)卡住她紫，之后就是一連串的反問硅堆。最后銷售總監(jiān)以冷臉、消極贿讹、嘲諷來抵抗渐逃。我一看~~這是要辭職的節(jié)奏啊民褂！
果不其然茄菊，會議進行到這，其實就是我和銷售總監(jiān)的批斗大會赊堪，之后卡在這里呢面殖，就宣布解散，我們倆被留下哭廉。之后老總將大會上壓抑的怒火又挑起來脊僚，反復質問總監(jiān)，你的工作是什么遵绰？你做了什么吃挑？你發(fā)揮的作用為什么我沒看到！
銷售總監(jiān)也陷入了火力全開的模式街立，比如你懂這個項目的復雜性么舶衬？你知道我前期都做了多少工作？你以為從無到有那么容易赎离？你知道協(xié)調所有的東西有多難逛犹？我把原本應該總經理來協(xié)調的事情都做了，你還希望怎么樣梁剔！
最后隨著老總一聲拍桌子虽画，陷入了空前沉寂與尷尬。
也就在那一瞬間荣病，我忽然覺得轉換頻道了码撰。
為什么呢？其實我也不知道个盆。就是忽然內心里出現了一種“也不過如此”的感覺脖岛。
因為，情緒化是一個人最大也是最致命的硬傷颊亮。
如果你遇到一個比較容易情緒化的老總柴梆，無非只能證明兩點，第一终惑，他沒把你當外人绍在。第二，他的專業(yè)水準其實沒你想的那么厲害，因為讓人服你靠的是你的管理才能偿渡，你的專業(yè)能力臼寄，而不是比誰的嗓門大。
現在別人怕你溜宽，或者不敢回嘴你脯厨，很多時候不是真的服你，而只是忌憚你背后代表的權利而已坑质。如果一個人只能靠身份不平等來壓制你的話合武，那這樣的人，你又有什么好怕呢涡扼？
坦白說稼跳，那個一分鐘左右的沉寂里，我瞬間開悟鳥俺曰Α汤善！
要佩服LZ的請在此處鼓掌！
之后回工位的路上呢票彪，銷售總監(jiān)呈現了負能量全開的態(tài)勢袜啃，無非就是憑什么對我大呼小叫捆等，老子不干了之云云色冀，我邊聽邊打哈哈偷线，內心卻想的是：你不干了，那不就是他期望的么推掸？
人生里最難也最容易的桶蝎，莫過于一個“忍”字。
忍下來就是一步向前谅畅。
忍不下來登渣，其實你和以前沒什么兩樣。
忍不下來毡泻，只是因為你內心有氣胜茧。
你能生氣，是因為你把自己放在和對方相同的位置而已仇味。
如果你回頭想想呻顽，你會覺得，我干嘛要和這樣的一個人一般見識邪铲？
之后呢芬位，就像你想得到的那樣无拗，銷售總監(jiān)負氣辭職了带到。
我呢，忍了下來，后來還和總經理成了不錯的朋友揽惹。至于后來我是如何化解和副總之間的障礙被饿，以及如何與老總成為朋友的事兒，以后有機會再說搪搏。
所以被領導罵不可怕狭握。如果是業(yè)務上的，被罵是成長疯溺。如果是情緒上的论颅，那其實是他沒格局。你被各種罵修理成業(yè)務更精進的人囱嫩。你面對各種情緒的挑戰(zhàn)恃疯，進化成自我控制更好的人。
那么……取代誰墨闲，其實只是一個時間長短的過程而已今妄。
不是所有的領導都具有領導【品質】，而一個下屬要成為領導鸳碧，做業(yè)務只是一個最基本的事情盾鳞，擁有【品質】，你做領導以后的日子瞻离，才不會那么難過腾仅。情緒人人都會有，關鍵是你用多長的時間把它壓縮套利，轉化攒砖。一天？一小時日裙？還是一分鐘吹艇。
和下屬大喊大叫是逼走下屬最直接的方法，但是這除了降低你的格局昂拂，濫用你的職權威嚴以外受神，你獲得不了任何成功的快感。
在那一霎那爭吵帶來的上風優(yōu)越感格侯，只是因為職位鼻听，而不是因為能力。有本事心平氣和的把事兒說清楚啊~~
呵呵~~
情緒的修行是一條很長的路联四，你以為在別人面前發(fā)火是樹立威嚴撑碴，但是或許也是只是在亮你的軟肋，告訴別人朝墩，你也不過如此……
【我是不是太腹黑了白硗亍？哼~~我就是我，是傲嬌的小公舉】
