站在員工的角度來(lái)說(shuō)：“我是一個(gè)愛(ài)書(shū)之人秫逝，每月必買(mǎi)一些新書(shū)，定期看一些有料的書(shū)籍询枚。我想要更好的生活违帆，就得擁有一份不錯(cuò)的工作，想要擁有更高的薪水就得有著更多的知識(shí)與能力金蜀，那我不只是要工作刷后，更要不斷地學(xué)習(xí)≡ǔ” 這是作為員工的訴求尝胆，相信絕大多數(shù)的員工都是這樣想的。

很多公司以為招來(lái)員工后就是踏實(shí)的干活和工作护桦，為了那份績(jī)效KPI含衔，公司很少主動(dòng)為了自己?jiǎn)T工的成長(zhǎng)著想，這是非常短視的二庵。公司是否應(yīng)該給員工補(bǔ)貼買(mǎi)書(shū)錢(qián)贪染？這里我們就不討論應(yīng)不應(yīng)該提供這項(xiàng)福利了，下面我們談?wù)劰窘o員工提供購(gòu)書(shū)福利所帶來(lái)的好處催享。

公司給員工提供購(gòu)書(shū)福利所帶來(lái)的好處

一杭隙、激勵(lì)員工

福利的背后一定要有巨額財(cái)富的支撐嗎？員工只有在拿到毛爺爺?shù)臅r(shí)候才會(huì)得到激勵(lì)嗎因妙？不一定哦捡遍，雖然每個(gè)月購(gòu)買(mǎi)書(shū)的花費(fèi)占比只是九牛一毛厌丑，但相信沒(méi)有員工會(huì)拒絕多一項(xiàng)福利吧诅需，多一項(xiàng)看書(shū)的福利沒(méi)有什么不好秧廉，而且公司拿出較少的花費(fèi)激勵(lì)員工是非常劃得來(lái)的。

福利相當(dāng)于員工的間接報(bào)酬汁果，它的目的是為了激勵(lì)員工涡拘，不能和工資混為一談。所以福利在某種意義上來(lái)說(shuō)据德，一定要有著比同等價(jià)值的工資收入更大的激勵(lì)價(jià)值才是鳄乏，不然的話(huà)我們不如直接發(fā)工資。

二棘利、員工的成長(zhǎng)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

滿(mǎn)足員工成長(zhǎng)的訴求橱野。另外，公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)員工的成長(zhǎng)善玫，員工不斷地充電才能促進(jìn)公司前進(jìn)的步伐和跟上節(jié)奏水援，也能滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與人才需求；

21世紀(jì)大家都知道，人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源蜗元，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何把“人”變成“人才”可以說(shuō)是重中之重或渤，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。

員工的進(jìn)步可以進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奕扣，適應(yīng)市場(chǎng)變化薪鹦、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量惯豆，保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力池磁，對(duì)于公司未來(lái)快速發(fā)展所帶來(lái)的好處是毋庸質(zhì)疑的。

三楷兽、有利于公司的招聘與宣傳

有了這響福利框仔，你在招聘的時(shí)候，寫(xiě)出來(lái)也會(huì)為你的公司增添光彩拄养。在宣傳的時(shí)候，也可以說(shuō)是為了員工的成長(zhǎng)银舱，外人會(huì)認(rèn)為該公司是一個(gè)人性化的公司瘪匿，從而為公司帶來(lái)更多的好感。

四寻馏、有助于企業(yè)文化

好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展棋弥，壞的企業(yè)文化會(huì)把一家企業(yè)搞砸。正如那句話(huà)所說(shuō)：“優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂诚欠，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力顽染。”公司鼓勵(lì)閱讀與學(xué)習(xí)轰绵，有利于良好的企業(yè)文化氛圍的建立粉寞。企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，也是企業(yè)文化建立的時(shí)候左腔。它代表你和你公司的主張唧垦，你的員工是否會(huì)喜歡你的公司，不僅僅取決于你做了什么液样，更取決于你為什么要這么做振亮。如果你想雇傭合適的員工，那么你必須考慮鞭莽，當(dāng)你決定提供或者取消某項(xiàng)福利時(shí)坊秸，傳遞的是怎樣的信息。

再說(shuō)說(shuō)澎怒，公司可以怎么做呢褒搔？

1.專(zhuān)人（行政或人事）負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，由員工自行上報(bào)本月需要購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)清單；（如果直接打錢(qián)的話(huà)就沒(méi)有什么意義了）并且記錄每月購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)清單和花費(fèi)賬單站超。

2.建立圖書(shū)角荸恕，看完后的圖書(shū)可以和其他同事互相交換。（便于圖書(shū)共享和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)死相，以及同事之間的交流）

3.每人每月可以上報(bào)2、3本圖書(shū)算撮；

4.提醒員工需要購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)類(lèi)型可能包括【技術(shù)、運(yùn)營(yíng)肮柜、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品审洞、市場(chǎng)、銷(xiāo)售】等多方面的書(shū)籍芒澜，但不能是小說(shuō)/勵(lì)志/言情/養(yǎng)生等不太相關(guān)的圖書(shū)仰剿；

5.月底定期組織一次沙龍交流或分享一下讀書(shū)感（建議團(tuán)隊(duì)在一起聚聚餐南吮，順便聊一聊，不建議搞得太過(guò)正式誊酌，時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)讓員工感覺(jué)是一種壓力）。

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