5月22日的全球智慧物流峰會(huì)上妒穴，馬云訓(xùn)話快遞業(yè)大佬宋税。
“我告訴大家，一天10億只包裹宰翅，不會(huì)超過8年弃甥，估計(jì)在6爽室、7年左右就能實(shí)現(xiàn)汁讼。”馬云說阔墩，物流企業(yè)應(yīng)該投資人才嘿架、技術(shù)，并且要聯(lián)合作戰(zhàn)啸箫，才能應(yīng)對每天10億包裹的業(yè)務(wù)體量耸彪。
聯(lián)合作戰(zhàn)聯(lián)合誰？自然是聯(lián)合在菜鳥的大旗下忘苛，馬云很明確的告訴臺(tái)下大佬們：趕緊共享數(shù)據(jù)蝉娜，做技術(shù)公司。
6月1日傍晚琅绅，菜鳥一紙公告將順豐推上被告席劫灶，稱“順豐暫停數(shù)據(jù)接口冰蘑，淘寶上順豐包裹的物流詳情無法正常回傳荧呐，商家無法確定買家是否已經(jīng)收貨，買家也不能跟蹤商品的實(shí)時(shí)信息纸镊。
近來互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)規(guī)律倍阐，凡熱點(diǎn)必反轉(zhuǎn)。果然逗威，晚上順豐迅速回應(yīng)峰搪，稱”除了豐巢以外，其他平臺(tái)并沒有關(guān)閉數(shù)據(jù)接口凯旭，不管是快遞公司還是驛站概耻、菜鳥裹裹等，菜鳥有針對性封殺豐巢背后的實(shí)質(zhì)是阿里方面以信息安全為由尽纽，要求順豐咐蚯、豐巢等加入阿里云。因此在順豐看來弄贿，“不顧消費(fèi)者體驗(yàn)春锋，為了自己的商業(yè)利益封殺的其實(shí)正是阿里方面〔畎迹”
順豐和菜鳥各執(zhí)一詞期奔，相比之下侧馅，我更相信順豐，菜鳥的聲明更像女司機(jī)開車撞到樹上呐萌，而后振振有詞：是樹先動(dòng)的手馁痴！
這次爭端讓我想起早年的3Q大戰(zhàn)，有我沒他肺孤，有他沒我罗晕。只是這次阿里的行為更為霸道，直接將順豐踢出選項(xiàng)赠堵，順豐又能如何小渊？
為什么認(rèn)為是菜鳥先動(dòng)的手茫叭？
2009年酬屉，淘寶創(chuàng)造了“雙11”這個(gè)購物狂歡節(jié)，后遺癥是生意太火爆揍愁，從第二年開始呐萨，物流業(yè)連續(xù)三年“雙11”被爆倉。
為了解決物流問題莽囤，電商兩大玩家淘寶和京東走到十字路口谬擦。
京東花血本自建物流，人員迅速膨脹烁登，虧損一大半來自于物流部門的花費(fèi)怯屉。有一次馬云私下聊天說：京東將來會(huì)成為悲劇。現(xiàn)在京東5萬人饵沧，倉儲(chǔ)將近三四萬人锨络，一天配上200萬包裹。我現(xiàn)在每天要配上2700萬包裹狼牺，什么概念羡儿？所以，我在公司一再告訴大家是钥，千萬不要去碰京東掠归，別到時(shí)候自己死了賴上我們。
言猶在耳悄泥，京東非但沒死虏冻，反而依靠自建物流的優(yōu)勢越長越大，并在連續(xù)巨虧11年后弹囚，2016年首次年度盈利厨相。
2017年一季度，京東更是將物流板塊獨(dú)立運(yùn)營，一方面是剝離虧損蛮穿，改善電商主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庶骄，另一方面更是意圖謀求獲得更多的物流市場。
淘寶走上了另一條路践磅，組建菜鳥物流单刁，只做后臺(tái)和數(shù)據(jù)，不碰具體物流配送府适，沒有一輛快遞車羔飞，沒有一個(gè)快遞員。
這條路比起自建物流细溅，輕松是輕松褥傍，只是終究不是自家人儡嘶，掌控力度自然弱了不少喇聊。菜鳥成立，三通一達(dá)都投了5000萬蹦狂，占股1%誓篱，私下里申通說：我們出那個(gè)錢，說白了就是給菜鳥面子凯楔。
天貓超市之前窜骄，阿里也是只做平臺(tái)。沒有一家店鋪摆屯，沒有一個(gè)貨品邻遏，淘寶賣家累死累活，行業(yè)利潤的大頭都被淘寶給拿走虐骑。前車之鑒准验，快遞企業(yè)和菜鳥的合作也不是鐵板一塊。
劉強(qiáng)東在央視《對話》欄目中說：其實(shí)快遞公司都知道廷没，現(xiàn)在沒有能力離開了糊饱。因?yàn)榭爝f公司不這么做，不聽它的颠黎，菜鳥網(wǎng)絡(luò)就立馬把快遞公司給踢出去另锋。一旦被菜鳥網(wǎng)絡(luò)踢出去，快遞公司50%的包裹量可能就沒有了狭归。
明人不說暗話夭坪，現(xiàn)實(shí)就是如此。
順豐離開菜鳥过椎，他除了丟失客戶還能得到什么室梅？所以真相是女司機(jī)撞了樹，而不是樹先動(dòng)的手。
順豐為何成為出頭鳥竞惋？
全球智慧物流峰會(huì)上柜去，菜鳥領(lǐng)軍成立了快遞江湖聯(lián)盟，當(dāng)仁不讓的成為武林盟主拆宛。
峰會(huì)群賢畢至嗓奢，少長咸集，上下就差高呼“武林盟主浑厚，一統(tǒng)江湖”了股耽，結(jié)果盟主四下眼睛一掃，京東物流是必定缺席的钳幅，順豐也竟然也沒來物蝙！
好比一場武林盛會(huì)，票選武林盟主的關(guān)鍵場合敢艰，少林诬乞、武當(dāng)沒出席，糾合再多的小幫小派钠导，盟主心里總感覺缺少點(diǎn)什么震嫉！
順豐和菜鳥的不對付不是一次兩次了∧凳簦快遞江湖里票堵，和菜鳥過節(jié)最多的，其實(shí)正是順豐逮栅。
順豐的服務(wù)在快遞界有口皆碑悴势，江湖上稱中國快遞分兩種，一種是順豐快遞措伐，一種是其它快遞特纤。
淘寶崛起之前，快遞界順豐一枝獨(dú)秀废士，不說一統(tǒng)江湖叫潦，也是一言九鼎了。而后淘寶迅速做大官硝，一手扶持起“四通一達(dá)”矗蕊，利用低價(jià)優(yōu)勢，活生生攪碎了順豐一家獨(dú)霸的美好藍(lán)圖氢架。
江湖俗話：斷人財(cái)路傻咖，如殺人父母，順豐財(cái)路沒斷岖研，但被淘寶分走了一半以上的業(yè)務(wù)卿操。順豐和淘寶警检，天然就有仇有怨。
后續(xù)發(fā)展大家也有目共睹害淤，順豐和菜鳥漸行漸遠(yuǎn)扇雕。
四通一達(dá)生于淘寶，起于淘寶窥摄，早就無力掙脫菜鳥網(wǎng)絡(luò)的束縛镶奉，順豐好歹還有一搏之力。順豐在聲明里強(qiáng)調(diào)：順豐的物流信息在順豐的所有端口都可正常查詢崭放，只是菜鳥體系里無法查詢哨苛。
潛臺(tái)詞是：我的體系正常著呢，別把臟水都往我身上潑币砂！
大戰(zhàn)后何去何從建峭？
菜鳥、順豐互懟决摧，國家郵政局迅速介入亿蒸，強(qiáng)調(diào)雙方要講政治、顧大局蜜徽，不能不說祝懂，經(jīng)過3Q大戰(zhàn)的洗禮，監(jiān)管部門的行動(dòng)進(jìn)步了很多拘鞋，還是值得稱贊的好事。
3Q大戰(zhàn)后矢门，騰訊洗心革面盆色，從封閉系統(tǒng)轉(zhuǎn)向開放合作，發(fā)展越來越順暢祟剔，業(yè)界的罵聲不絕也一變成為稱贊隔躲。
改變總在危機(jī)后，騰訊打破了危機(jī)物延，獲得長足發(fā)展宣旱；相比之下，360從危機(jī)里獲得的機(jī)遇就微乎其微叛薯。
5月29日上午浑吟，中國郵政、EMS耗溜、順豐等15家郵政快遞企業(yè)與菜鳥網(wǎng)絡(luò)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議组力。
言猶在耳、墨跡未干抖拴，從戰(zhàn)略合作到相互封殺燎字，前后相差不過一周，劇情反轉(zhuǎn)讓人始料未及。
誰又將在危機(jī)里鳳凰涅槃候衍，我們拭目以待笼蛛！
