空杯理論【65】
概念解析
如果一個杯子有些渾水蒿秦，不管加多少純凈水，仍然渾濁;但若是一個空杯蛋济，不論倒入多少清水棍鳖，它始終清澈如一，學(xué)習(xí)也是如此碗旅。
渡处。情景適用
些企業(yè)在招聘時，相比有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者,更愿意青睞沒有工作經(jīng)驗的大學(xué)生祟辟。盡管要花更多時間培訓(xùn)医瘫，但卻更容易形成和鞏固企業(yè)自身的文化。相似的旧困，如果把自己當作什么都不懂的“新生”,往往能跳出經(jīng)驗束縛醇份，快速成長
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分享發(fā)心：【摘自2023年的10月18日】
很久沒有翻開簡書了稼锅，記得下載簡書是在北京的時候，當時我們參加了易效能時間管理的課程僚纷，才下載矩距，挑戰(zhàn)100天的踐行；記得當時我挑戰(zhàn)了2期還是3期怖竭，現(xiàn)在已經(jīng)不記得當時一起的小伙伴們還有多少人堅持到了現(xiàn)在困肩，如果到現(xiàn)在的話應(yīng)該已經(jīng)是第幾十期了吧貌嫡！不知道現(xiàn)在的他們變得有多優(yōu)秀了翰灾，估計已經(jīng)非常非常優(yōu)秀了停局，在一起的幾期踐行給我的感觸還是很大的，那時候能感覺到自己和他們在一起很開心广匙，但是慢慢的自己掉隊了允趟，慢慢的就漸行漸遠了。以失敗告終艇潭。
現(xiàn)在已經(jīng)忘記自己當時定的小目標了：唯一能記得的就是早睡拼窥，早起? ?現(xiàn)在這些已經(jīng)都歸于平靜了，22點前算早睡蹋凝，早睡是沒有了鲁纠，基本達不到要求；7：30前算早起鳍寂，早起算還在基本7點左右起來改含，又回歸到了之前的晚睡，晚起迄汛；很懷念之前的5：30早起? 捍壤；10點早睡的日子；雖然沒有按照之前的生活來過鞍爱，但是踐行對我還是有很大的感觸鹃觉，至少我把之前那段日子給記錄下來了。
今天突然看到簡書一個日更挑戰(zhàn)睹逃，讓我突然有回想起來之前踐行的日子盗扇。突然又有了從新來挑戰(zhàn)的沖動，一切從頭再來沉填。
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那就先回顧下之前踐行的項目吧疗隶！
1、沒有反思的人生不值得過翼闹。
2斑鼻、爛開始，好結(jié)果猎荠。
3坚弱、沒有記錄就沒有發(fā)生蜀备。
挑戰(zhàn)日更有：20天；50天史汗；100天琼掠；200天；365天停撞；1000天；先挑戰(zhàn)20天
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先做個自我介紹：
? ?我是忘憂悼瓮，一個從10年開始到現(xiàn)在電商從業(yè)者戈毒，一個電商十幾年的小白，為啥干了十幾年的電商了還是個小白横堡，因為電商唯一不變的就是時刻的變化埋市，保持空杯心態(tài)，才能裝入更多的東西命贴，不斷的革新自己道宅；在這十幾年里錢掙過，也虧過胸蛛，給別人也干過污茵，自己干過，合伙干過葬项，該走的路泞当，一遍沒少，該踩得坑一個沒落下民珍，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)襟士！回歸本我！
一個小目標：
不是先掙1個億嚷量，是個小愿望：
? ? ? ? 幫助1000個電商的純小白陋桂，想了解電商，想做而不知道無從下手的蝶溶；把我踩過的坑嗜历，分享給你讓你不在掉坑，讓你在電商路上少走彎路身坐，我們一起探討秸脱，一起成長，一起進步部蛇。
日更挑戰(zhàn)20天【第48天】
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回顧歷史：
電商分享已經(jīng)分享完了摊唇，會不定時的更新些東西：
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需要層次理論：
概念解析
美國的人本主義心理學(xué)家馬斯洛認為人的需要由5個等級構(gòu)成:生理、安全涯鲁、愛和歸屬巷查、尊重有序、自我實現(xiàn)
情景適用
馬斯洛的需要層次理論認為，往往層次越低的需要岛请，其行為驅(qū)動力就越大旭寿，只有當較低層次的需要得到滿足后，較高層次的需要才會出現(xiàn)并起主導(dǎo)作用崇败≈殉疲回顧我們的人生歷程，每一個階段都是向著更高的追求而努力的后室，切不可滿足了低層次的需要就忽略了更高層次的追求
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啊哈時刻
概念解析
“啊哈時刻”就是讓用戶眼前一亮的時刻缩膝，此時用戶對產(chǎn)品核心價值感受最強一一產(chǎn)品為何存在、他們?yōu)楹涡枰约澳軓闹械玫绞裁?/p>
情景適用
擁有能找準“啊哈時刻”的好產(chǎn)品岸霹，是企業(yè)實現(xiàn)迅速疾层、持續(xù)增長的根本。優(yōu)步聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯卡拉尼克說:“你點擊一下手機就能讓-輛黑色的車8分鐘之內(nèi)趕來接你贡避，這絕對酷斃了!這就是優(yōu)步的“啊哈時刻
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標桿管理
概念解析
企業(yè)將自己與行業(yè)內(nèi)的世界一流企業(yè)對標痛黎，在明確雙方差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功經(jīng)驗來使自己進步
情景適用
標桿管理也被稱為標桿分析法」伟桑現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾說:“一個普通的公司和世界級的公司相比湖饱，在質(zhì)量、速度和成本績效上的差距高達10倍之多皇筛×鹄”堅持不懈地向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)能讓自己慢慢接近標桿，努力向優(yōu)秀的人靠齊也能讓自己變得優(yōu)秀
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策略性同理心
概念解析
在交流中水醋，通過反復(fù)試探談話對象旗笔，了解他的問題引導(dǎo)他更深入地闡述情況，并據(jù)此對談話對象產(chǎn)生影響拄踪，使其在行為上做出改變
情景適用
這是FBI談判專家克里斯·沃斯總結(jié)在《掌控談話中的經(jīng)驗蝇恶。這個過程并不是表示友善或贊同，而是理解對方惶桐。只有理解對方撮弧，才能明白什么力量能改變他們。
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沉沒成本悖論
概念解析
當人們在一件事上投入了較多的成本后姚糊，因為不愿意承受損失贿衍，就算沒有收益，也會選擇繼續(xù)投入救恨，最終錯失了其他可能盈利的機會
情景適用
如果不懂得及時止損贸辈，因為已投入的巨大付出不愿放棄，只會越做越錯肠槽，越走越遠擎淤。在商業(yè)投資中如此奢啥，在科學(xué)研究中如此，在感情和婚姻中同樣如此嘴拢。不深陷其中桩盲，懂得及時抽身，才能及時趕上機會席吴，擁抱新生活
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5小時原則
概念解析
從周一到周五赌结，在上班之余，每天保留一小時給自己充電學(xué)習(xí)孝冒，如果能堅持下去姑曙，一定能受益匪淺
情景適用
本杰明·富蘭克林在成年以后，每天都會專門抽出一個小時用來學(xué)習(xí)迈倍，后來這個方法被稱為富蘭克林的5小時原則。現(xiàn)代人的時間總是捉襟見時光是處理日常工作就讓人焦頭爛額了不過比爾·蓋茨都能每年閱讀50本書捣域，沒準兒你也能做到呢?
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沉默的螺旋
概念解析
人們?nèi)绻吹阶约嘿澩囊庖姭@得多數(shù)支持就會更積極地加入表達啼染，如果相反，則會保持沉默焕梅。久而久之少數(shù)意見將越來越沉默
情景適用
沉默的螺旋由諾埃勒-諾依曼提出迹鹅。大多數(shù)人都不想讓自己因為單獨持有某些態(tài)度和信念顯得格格不入，于是選擇沉默贞言。所以有時候斜棚，團隊共識不一定真的是共識，而這將使決策在實施時受阻要跳出這個螺旋该窗，就要聆聽少數(shù)派的聲音弟蚀，解決根源的分歧
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穿針心理
概念解析
你越是全神貫注地努力在給縫衣針穿線的時候，線就越不容易穿進去
情景適用
這種現(xiàn)象揭示了一個道理酗失，如果我們對某事過于重視义钉，心理就會緊張，繼而導(dǎo)致心跳加速動作失調(diào)规肴，反而做不好事情捶闸。相信多數(shù)人都有類似的體驗:在一場重要的考試中，因為過于緊張而大腦片混亂拖刃。如果能保持平常心删壮，輕裝上陣，或許反而能得到理想的成績
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存在力
概念解析
是一種相信并認可自己真實的情感兑牡、價值觀和潛能的力量央碟，當我們感覺個人力量很強大的時候，存在力就出現(xiàn)了发绢。
硬耍。情景適用
風(fēng)險投資人在權(quán)衡是否要對一個項目投資時垄琐，也會觀察創(chuàng)業(yè)者是否具備存在力，即看對方是否完全相信自己所說的经柴，因為存在力源于對自己的深信不疑如果自己都不能說服狸窘，自然也說服不了別人。管理學(xué)者喬納森海格·海格也曾說:“相信自己說的話是表達的真正核心”
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蕩秋千原理【50】
概念解析
只要持之以恒坯认，平地而趨的秋千可以立上云路翻擒。事業(yè)發(fā)展存在起起落落，處在低谷時要加倍努力牛哺。只要堅特陋气，總會領(lǐng)略到更高處的風(fēng)景。
引润。情景適用
美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后巩趁，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系〈靖剑可他卻在古巴從林的山里议慰，沒有人知道確切的地點。一名叫作羅文的人被帶到了總統(tǒng)的面前奴曙。羅文在牙買加遭遇過西班牙土兵的攔截别凹，也在粗心大意的西屬海軍少尉眼皮底下溜過古巴海域，還在圣地亞哥參加了游擊戰(zhàn)洽糟，最后見到了加西亞將軍
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迪斯忠告【51】
概念解析
美國作家迪斯提出:昨天過去了炉菲，今天只做今天的事，明天的事暫時不管坤溃。這個忠告的關(guān)鍵在于把握好當下拍霜，而非瞻前顧后，患得患失
浇雹。情景適用
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會沉御，不論是工作還是生活，繁雜的事務(wù)常常使我們感到分身乏術(shù)昭灵，力不從心吠裆。如果你停下來想一想就會發(fā)現(xiàn)，并不是所有的事都需要立刻完成烂完，你只要做好每一個當下的工作問題就會迎刃而解
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電梯演講【52】
概念解析
麥肯錫要求每一個業(yè)務(wù)人員都能在30秒內(nèi)向客戶介紹清楚方案试疙，這樣即使只是在電梯短暫相遇，也能準確地表達觀點抠蚣。
祝旷。情景適用
電梯演講的前提在于充分詳細的準備，如果沒有了然于心的計劃，注定無話可說;電梯演講的關(guān)鍵在于化繁為簡的表達能力怀跛，再復(fù)雜的項目距贷，都要做到在1分鐘內(nèi)說清楚。要時刻做好向老板和客戶匯報工作的準備吻谋，一次成功的電梯演講或許就能讓你脫穎而出
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賭徒謬誤【53】
概念解析
在賭博中輸贏的概率是五五開的忠蝗，所以輸紅了眼的賭徒總覺得能翻盤，但殊不知在小小贏一次前漓拾，因為連著輸而破產(chǎn)的概率會更大阁最。
。情景適用
根據(jù)大數(shù)法則骇两，就比如拋硬幣速种，只拋10次，正反面大概不會剛好各出現(xiàn)5次低千，只有當拋的次數(shù)越來越多的時候配阵，正反面概率才會越來越接近50%,所以寄希望于賭博發(fā)財，基本等于無望示血，在獲得財富之前早就輸個精光才是大概率事件
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飛天企鵝事件【54】
概念解析
2008年的今天闸餐，BBC在一條預(yù)告片中向觀眾展示了-群從南極長途飛行到熱帶雨林的企鵝，但這其實是個精心準備的愚人節(jié)玩笑
矾芙。情景適用
當天的《每日電訊報》將之作為當日最重要新聞之一，但如果讀者眼尖就會發(fā)現(xiàn)近上，所謂的制片人PROF ALID LOYAS其實就是APRIL FOOLS DAY的字母重新排序剔宪。玩笑之外，全球變暖導(dǎo)致的兩極生物棲息地減少是不爭的事實壹无，而它們確實也不能“飛”到另一片家園繼續(xù)生存
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故事力【55】
概念解析
把信息置于某一情景葱绒，使之具有某種情感沖擊力的能力。講故事在感染力上往往勝過只擺事實斗锭，道理能贏得辯論地淀，故事卻能使人心震動
。情景適用
美國心理學(xué)家羅杰斯曾說過:人類生來并不能很好地理解邏輯岖是，但是卻能很好地理解故事帮毁。在咨詢、培訓(xùn)和教育行業(yè)常常要用到這種講故事的能力豺撑，對于一些概念化的東西烈疚，故事可以更好地幫助理解用好故事來說服他人也是一個人感染力、影響力溝通力的集中體現(xiàn)聪轿。
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后真相【56】
概念解析
種個于事實和意見之間的模糊信息狀態(tài)爷肝，因為客觀陳述的客觀事實往往不如訴諸情感和煽動信仰的意見更容易影響大眾的判斷與意見。
。情景適用
在后真相時代灯抛，我們常常處于事實與意見金赦、真相和流言的模糊地帶。如果每個人都只顧自己的主觀意見对嚼，是難以在討論中達成共識的夹抗。就像在任何網(wǎng)絡(luò)平臺留言，兩個帶著情緒的人永遠無法說服對方我們必須基于客觀的事實和規(guī)律猪半，才能作出有效的判斷兔朦。
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狐猬精神【57】
概念解析
狐貍很狡猾，知道很多事磨确，刺猬只知道一件很重要的事就是蜷起身子沽甥。狐貍博學(xué)，刺猬專精,不僅要精通項專業(yè)乏奥，還要了解其他學(xué)科摆舟。
。情景適用
具備這種精神的人也被成為T型人才邓了，”表示有廣博的知識面恨诱，“”表示知識的深度，代表人物如查理·芒格骗炉，他精通股票投資技巧照宝，也大量吸收其他專業(yè)的知識，因而能從多學(xué)科角度審視問題句葵。將精通和博學(xué)結(jié)合厕鹃，才能適應(yīng)激烈的競爭并脫穎而出
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灰犀牛危機【58】
概念解析
灰犀生體型笨重，反應(yīng)遲緩乍丈，當它在遠處的時候你毫不在意剂碴，一旦它狂奔過來，你根本沒有時間反應(yīng)轻专。這種危機不神秘忆矛，卻更危險
。情景適用
這個概念是由米歇爾-渥克在《灰犀牛: 如何應(yīng)對大概率危機》中提出的请垛。我們用“黑天鵝”比喻小概“灰犀糯哐担”則被用來比喻大率而影響巨大的事件，概率且影響巨大的危機宗收。黑天鵝事件的背后瞳腌，往往既要防患于未然，也要重視都隱藏著灰犀生危機镜雨，已經(jīng)擺在眼前的問題
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環(huán)境蓄勢【59】
概念解析
心理學(xué)家泰勒發(fā)現(xiàn)嫂侍，一個人在自己熟悉的環(huán)境里往往比其他環(huán)境里更有影響力儿捧。如果把交際安排在熟悉的環(huán)境里，就能夠增添力量
挑宠。情景適用
在商務(wù)談判中菲盾，應(yīng)當盡量把談判地點選在自己這邊就算不在自己這邊，也絕不能是在競爭對手那邊因為你的競爭對手也會意識到談判地點對談判結(jié)果的影響作用各淀。
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節(jié)前綜合癥【60】
概念解析
指人們在節(jié)假日前表現(xiàn)出的各種癥狀懒鉴，比如工作倦怠效率低下、易怒嗜睡碎浇，生活沒有規(guī)律等临谱。
。情景適用
節(jié)前綜合癥的原因主要有兩方面奴璃，一方面是平時工作壓力大悉默，有的人會對假期休閑娛樂期待過高，所以在放假前心慌意亂苟穆，另一方面是因為假期的事務(wù)可能比工作更讓人頭疼抄课，讓人不知道該如何處理比如過年送禮。工作不會因為放假就減少雳旅，把事情安排好再放松也不遲
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既視現(xiàn)象【61】
概念解析
既視現(xiàn)象也被稱為海馬效應(yīng)跟磨，指一些本來沒有經(jīng)歷過的事情或場景卻讓我們有種似曾相似之感
。情景適用
科學(xué)家對于既視現(xiàn)象產(chǎn)生的原因暫時還沒有定論不過可以確定的是這種現(xiàn)象并不罕見攒盈，很多文學(xué)作品都曾描寫過它抵拘。有調(diào)查顯示，三分之二的成年人都至少有過一次“似曾相似”的經(jīng)歷型豁，而且越有想象力的人越可能經(jīng)歷這種體驗仑濒，或許出現(xiàn)在夢中或許出現(xiàn)在現(xiàn)實中。
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決策疲勞【62】
概念解析
持續(xù)地做決定會損耗人的意志力和判斷力偷遗，讓人產(chǎn)生心理和生理上的不適感。
驼壶。情景適用
也許你每天有很多決定要做氏豌，但其實不是每個決定都至關(guān)重要。為了節(jié)約意志力和判斷力热凹，要盡量減少做決定的次數(shù)泵喘，不要在細枝末節(jié)上耗費精力，否則決策疲勞會讓我們陷入暴躁和憤怒般妙，做出很多糟糕的決定纪铺。
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卡瑞爾公式【63】
概念解析
做最壞的打算，才能做最好的準備碟渺，由空調(diào)制造行業(yè)開創(chuàng)者威利·卡瑞爾提出鲜锚。
。情景適用
卡瑞爾公式有3個步驟
1.可能發(fā)生的最壞情況是什么,你在這個情況中處在
什么地方和位置?
2.接受這個現(xiàn)實
3.鎮(zhèn)定地想辦法改善。做好接受最壞情況的思想準備之后芜繁，就能把精力集中起來解決問題旺隙，反正情況不會比你想的更糟糕了
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可愛侵略【64】
概念解析
人們在看到可愛的小動物或者小寶寶的時候，會產(chǎn)生些輕微的破壞性沖動骏令，比如很想使勁捏一下
蔬捷。情景適用
耶魯大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)，捏泡泡紙的被試看萌圖時榔袋，捏碎的泡泡數(shù)量是看搞笑圖時的1.5倍周拐，是看普通圖時的1.2倍。心理學(xué)家指出這是因為“萌物”會大大激發(fā)我們的正向情緒凰兑，讓我們感到極度愉悅而大腦的“情緒均衡”機制會用負向情緒來抵消以達到情緒平衡妥粟。
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空杯理論【65】
概念解析
如果一個杯子有些渾水，不管加多少純凈水聪黎，仍然渾濁;但若是一個空杯罕容，不論倒入多少清水，它始終清澈如一稿饰，學(xué)習(xí)也是如此锦秒。
。情景適用
些企業(yè)在招聘時喉镰，相比有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者,更愿意青睞沒有工作經(jīng)驗的大學(xué)生旅择。盡管要花更多時間培訓(xùn)，但卻更容易形成和鞏固企業(yè)自身的文化侣姆。相似的生真，如果把自己當作什么都不懂的“新生”,往往能跳出經(jīng)驗束縛，快速成長
