人人都是經(jīng)營(yíng)者精置，這就要求我們每一位員工都要參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策统翩，要樹(shù)立我們的大義名分追求全體員工物質(zhì)和精神文化雙幸福的同時(shí)為中國(guó)旅游和教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)仁锯。作為一名銷(xiāo)售在定價(jià)時(shí)耀找，即要遵循定價(jià)的普遍性原則，即判斷顧客樂(lè)于接受的最高價(jià)格业崖，也要秉承售價(jià)優(yōu)先原則野芒。作為一名計(jì)調(diào)，要努力思考双炕，如何根據(jù)既定售價(jià)來(lái)降低成本狞悲，要和供應(yīng)商溝通降低采購(gòu)成本控制活動(dòng)成本，這才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵妇斤。大家都要勤洗力的摇锋，不斷思考如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化費(fèi)用最小化，提高每個(gè)小時(shí)所創(chuàng)造的附加價(jià)值站超，記單位時(shí)間效益荸恕，從而不斷提高我們的工作效率使利潤(rùn)最大化。
同時(shí)我們還應(yīng)當(dāng)貫徹健全資產(chǎn)原則顷编，防止不良資產(chǎn)的發(fā)生在必要的時(shí)候購(gòu)買(mǎi)必要的物資戚炫，防止購(gòu)買(mǎi)了多余的物資，從而產(chǎn)生物資過(guò)剩就會(huì)出現(xiàn)不良的庫(kù)存媳纬，浪費(fèi)不必要的資金双肤。如果真正做到了愛(ài)，需購(gòu)入就不再需要倉(cāng)庫(kù)從而省去了倉(cāng)庫(kù)管理的費(fèi)用钮惠，我們的倉(cāng)庫(kù)也會(huì)變得井井有條茅糜，不會(huì)像現(xiàn)在一樣擁擠不堪也不會(huì)產(chǎn)生所謂庫(kù)存資金占用率。
對(duì)于制定目標(biāo)素挽，我們要將這個(gè)目標(biāo)設(shè)定在自己的能力之上蔑赘，想盡辦法去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，即使現(xiàn)在我們做不到预明，但我們懷著無(wú)比堅(jiān)定的信念缩赛，要相信能力是會(huì)進(jìn)步的能力是要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)的總有一天會(huì)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
