一垦巴、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、什么是現(xiàn)場管理：
現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度铭段、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素骤宣，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備序愚、工具憔披、工位器具）、料（原材料）、法（加工芬膝、檢測方法）望门、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃锰霜、組織筹误、協(xié)調(diào)、控制和檢測癣缅，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)厨剪，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效所灸、低耗丽惶、均衡、安全爬立、文明生產(chǎn)的目的钾唬。
2、優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)
1）定員合理侠驯，技能匹配抡秆；
2）材料工具，放置有序吟策；
3）場地規(guī)劃儒士，標(biāo)注清析镶骗；
4）工作流程赴叹，有條不紊栅哀；
5）規(guī)章制度羽杰，落實(shí)嚴(yán)格婆赠；
6）現(xiàn)場環(huán)境圃阳，衛(wèi)生清潔紊撕；
7）設(shè)備完好蜡歹，運(yùn)轉(zhuǎn)正常赂乐；
8）安全有序薯鳍，物流順暢；
9）定量保質(zhì)挨措，調(diào)控均衡挖滤；
10）登記統(tǒng)計，應(yīng)記無漏浅役。
3斩松、現(xiàn)場管理六要素(5M1E分析法)
現(xiàn)場管理的六個要素即：人、機(jī)觉既、料砸民、法、環(huán)、測岭参。
----也稱為5M1E分析法反惕。
1) 人（Man）：操作者對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)演侯、身體狀況等姿染；
2) 機(jī)器（Machine）：設(shè)備、測量儀器的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等秒际；
3) 材料（Material）：材料能否達(dá)到要求的性能等悬赏；
4) 方法（Method）：生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇娄徊、操作規(guī)程等闽颇；
5) 測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確寄锐；
6) 環(huán)境（Environment）：工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等兵多；
由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E，簡稱為5M1E橄仆。
二剩膘、現(xiàn)場管理的基本方法
5S現(xiàn)場管理
1、什么是5S現(xiàn)場管理：
“5S”活動起源于日本盆顾， 主要內(nèi)容：整理（Seiri）怠褐、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）您宪、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫奈懒。因?yàn)檫@5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S” 宪巨。
2筐赔、“5S”的基本內(nèi)容：
1）整理(SEIRI)：區(qū)分要用和不要用的東西，不要用的東西清理掉揖铜；
2）整頓(SEITON)：要用的東西依規(guī)定定位.定量地擺放整齊，明確地標(biāo)示达皿；
3）清掃(SEISO)：清除場內(nèi)的臟污天吓，并防止污染的發(fā)生：
4）清潔(SEIKETSU)：將前3S實(shí)施的做法制度化.規(guī)范化.貫徹執(zhí)行并維持成果；
5）素養(yǎng)(SHITSUKE)：人人依規(guī)定行事峦椰，養(yǎng)成好習(xí)慣龄寞。
3、5S管理的方法要求：
（1）整理
所有的工作場所(范圍)全面檢查汤功；
制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)物邑；
清除不需要物品；
調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量色解；
制定廢棄物處理方法茂嗓；
每日自我檢查。
調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量
（2）整頓
要落實(shí)前一步驟整理工作科阎；布置流程述吸，確定置放場所；規(guī)定放置方法锣笨；劃線定位蝌矛；標(biāo)識場所物品(目視管理的重點(diǎn))。
整頓重點(diǎn):
a错英、整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)入撒；
b、要站在新人.其他職場的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確椭岩；
c茅逮、對于放置處與被放置物,都要想方法使其能立即取出使用；
d簿煌、另外,使用后要能容易恢復(fù)到原未,沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道氮唯。
（3）清掃
清掃要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)；執(zhí)行例行掃除,清理臟污姨伟；執(zhí)行例行污染源,予以杜絕惩琉；建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范。
清掃的內(nèi)容：例行掃除,清理臟污夺荒；資料文件的清掃瞒渠；機(jī)器設(shè)備的清掃；公共區(qū)域的清掃技扼。
（4）清潔：將上面的3S實(shí)施的做法制度化伍玖、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果剿吻。
清潔要領(lǐng)：落實(shí)前3S工作窍箍；制訂目視管理的基準(zhǔn)；制訂稽核方法丽旅；制訂獎罰制度椰棘，加強(qiáng)執(zhí)行；維持5S意識榄笙；高階主管經(jīng)常帶頭巡查邪狞，帶動重視。
（5）素養(yǎng)：培養(yǎng)具有好習(xí)慣茅撞、遵守規(guī)則的員工帆卓；提高員工文明禮貌水準(zhǔn)巨朦；營造團(tuán)體精神。
素養(yǎng)內(nèi)容：持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化剑令；制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則.規(guī)定糊啡；制訂禮儀守則；教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員加強(qiáng))尚洽；推動各種精神提升活動(早會.禮貌運(yùn)動等)悔橄。
