深夜降臨哄褒,年輕的管理者輾轉(zhuǎn)難以入睡绵载,一直有一個疑問在大腦里盤繞不去埂陆,“我被提升為管理者了,說明我的能力是可以的啊娃豹,為什么每次請教焚虱,最后問題都出在自己身上呢?難道這些組員就沒有改進(jìn)的地方么懂版?”也不知道著摔,想了多久,也不知道時間是如何過去的定续,等睜開眼睛谍咆,發(fā)現(xiàn)天已經(jīng)亮了。
“為什么都是自己的問題呢私股?為什么呢摹察?”
這次,年輕的管理者倡鲸,想自己找到答案供嚎。年輕的管理者,在網(wǎng)上書城搜索著峭状,搜羅了十幾本書克滴,下單后,收拾收拾去上班了优床。
快遞當(dāng)天就到了劝赔,年輕的管理者快速翻閱著,想第一時間找到自己需要的答案胆敞。似乎自己的想法着帽,得到了回應(yīng)杂伟,貌似發(fā)現(xiàn)了相似的解釋。
管理者和團(tuán)隊成員仍翰,在團(tuán)隊中赫粥,是平等的,僅是在職責(zé)上不同予借。團(tuán)隊的成員越平,為完成某一項工作內(nèi)容而在付出。管理者為了能讓團(tuán)隊成員順利完成工作灵迫,需要輔助團(tuán)隊成員解決工作中的問題喧笔。管理者和團(tuán)隊的成員的區(qū)別是,分工不同龟再,工作內(nèi)容不同书闸。每一個人都需要在各自的崗位,做出自己的貢獻(xiàn)利凑。
年輕人認(rèn)真的品味著這一段話浆劲,頭腦中在思考著,“管理者的角色隨著知識的普及哀澈,已經(jīng)發(fā)生了變化牌借。以前,人們不知道如何執(zhí)行割按,因此需要管理者去分配膨报,去管理。而當(dāng)今呢适荣,即便沒有管理者现柠,貌似從底層可以選擇一位來替代,即便是做得不是很好弛矛,但也至少能把工作完成够吩。”想到此丈氓,年輕的管理者周循,不禁冷汗已經(jīng)下來了,自己原來是可以輕易被替代的万俗。之所以能成為管理者湾笛,最大的原因是公司需要這樣的一個角色,相比自己的能力和努力是次要的闰歪,因為這個角色沒有自己嚎研,也是可以由另一個人來勝任的。
那究竟有沒有不可替代的管理者呢课竣?應(yīng)該是沒有嘉赎,公司需要的是能給公司帶來最大價值的管理者置媳,為了實現(xiàn)自己價值的最大化于樟,自己又應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢公条?