一涩僻、加薪的兩種形態(tài)

? ? ? 作為一名職場社畜室抽，我的職業(yè)是HR颤难，以我多年深入一線的觀察已日，老板給員工加薪护奈，通常兩種情況：

? ? ? 1. 激勵策略：說明你的工作做的不錯蛀骇，并且被看見了，老板采用主動加薪的方式辟灰，表達(dá)對你的肯定和鼓勵乃坤，希望你能夠再接再厲厅须。

? ? ? 2. 留人策略：相比第一種情況簿晓，這種屬于被動操作谒臼。你提加薪咙鞍，咔嚓一下起義了奶陈，相當(dāng)于給老板出了一道題附较，難點(diǎn)在于拒课，如果不給你加薪，輕則打擊你的工作積極性早像，重則導(dǎo)致離職。一個合格且熟練的員工離職臀脏，直接導(dǎo)致了一系列蝴蝶效應(yīng)的可能性：一則冀自，重新招聘一個人接替你，從招聘到培訓(xùn)再到上手工作搀玖，需要一定的成本灌诅；二則含末，不給你加，萬一你負(fù)氣離職了影響不好挎袜，容易影響現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)成員沼撕，得不償失。

二磨总、老板如何看待加薪蚪燕？

? ? ?基于上述種種原因奔浅，老板一般會陷入思考，他會怎么考量這件事呢鲁驶？且聽我細(xì)細(xì)道來（多年來觀察總結(jié)~）

? ? ?1. 你工作創(chuàng)造的價值是否與期望薪資匹配舞骆？

? ? ?2. 你在公司的定位径荔，可替代性強(qiáng)不強(qiáng)脆霎？

? ? ?3. 加薪后，你的工資在團(tuán)隊(duì)的整體工資水平中鹦马，合理嗎忆肾？

? ? ?4. 你要求的薪水，以你的能力试溯，跟市場行情比較郊酒，合理嗎？

? ? ? 5. 完全滿足你期待的加薪幅度摹闽，還是先給你加一點(diǎn)褐健，以觀后效？

? ? ? 正所謂不患多寡患不均舵匾，職場的薪酬體系也是如此坐梯。

? ? ? 舉個例子：你跟同事小A刹帕，職位層級相同，工作能力不相上下蹋辅，對公司的貢獻(xiàn)價值也不分伯仲挫掏，加薪后，你比人家多了幾百塊淋肾，他知道了會不會也要求加薪爸邢？公司的薪酬體系，牽一發(fā)而動全身碌尔，你看到的只是自己的一畝三分地券敌，而老板需要操盤整個公司待诅。所以，老板需要多方權(quán)衡和之后募书，才能確定测蹲，是否通過你的加薪申請，加薪幅度是完全滿足你篮赢，還是部分滿足你琉挖。

? ? ? ?小伙伴們，看懂了老板視角如何看待這個問題寥茫，申請加薪成功的概率自然會高很多~

三坠敷、常見談加薪的“雷區(qū)”

? ? ?1. 萬事以“我”為出發(fā)點(diǎn)

? ? ?工作后射富，很多人都以“我來公司已經(jīng)滿一年了，還沒調(diào)薪”限次；“我天天加班卖漫，很辛苦”；“我有房貸壓力旱幼，生活困難”…… 作為加薪的理由

? ? ?當(dāng)你這么說時突委，領(lǐng)導(dǎo)此時這么看？

? ? ? 老板視角：你來公司一年缘缚，我給你發(fā)工齡獎了敌蚜；加班是因?yàn)槟愎ぷ餍什桓撸习鄷r間不能完成工作任務(wù)弛车，你應(yīng)該提高工作效率八汀；你的生活壓力双妨，跟我有什么關(guān)系？我是你爹媽嗎刁品？雇你來上班浩姥，還要管你房貸？

? ? ?2.以離職威脅老板

? ? ? 有的職場人士兜挨，總是在加薪被拒后眯分，憤憤不平地威脅領(lǐng)導(dǎo)“你再不給我加工資，我就辭職不干了噪舀！”；“有另外一家公司給我開的工資比現(xiàn)在高1000塊”諸如此類与倡。

? ? ?當(dāng)你這么說時纺座，領(lǐng)導(dǎo)怎么想？

? ? ? 一方面他會非常生氣你威脅他比驻，如果你在公司的不可替代性并不強(qiáng)，他會選擇分分鐘換了你，省的鬧心夫椭。另一方面可能會在想換了你的同時蹭秋，懷柔策略，先穩(wěn)住你仁讨，然后物色培養(yǎng)新人隨時準(zhǔn)備換了你，漸漸地盐固，你很可能被邊緣化刁卜，繼而自己待不下去曙咽，主動選擇離職。

四孝情、談加薪的錦囊妙計

? ? ? “向老板提加薪洒嗤，他會對我有看法嗎？”菲茬，“加薪時怎樣的幅度才算合理？”這是不少伙伴在提加薪時深受困擾的問題睬魂。小編我根據(jù)自己7年HR工作經(jīng)驗(yàn)镀赌，作為員工和老板之間的溝通橋梁，深入了解員工的心思喉钢、老板的視角后總結(jié)出來的肠虽，希望這些一線“情報”對大家有所幫助。

? ? ? 1.選對時機(jī)

? ? ? 什么是對的時機(jī)税课？

? ? ? 一方面要選擇自己能力不斷提升痊剖、工作落地有結(jié)果之后陆馁，業(yè)績數(shù)據(jù)是漂亮的。另一方面是公司整體呈現(xiàn)增長趨勢叮贩，公司發(fā)展好，有利潤帘不，這種情況下杨箭，絕大多數(shù)數(shù)老板都愿意惜才，分一部分利潤出來回饋員工互婿，以求未來能夠創(chuàng)造更多更大的價值慈参。

? ? ? 2. 價值置換，結(jié)果說話

? ? ? ?不要哭窮驮配，別搞威脅，記住琐旁，在職場，只有當(dāng)你變得不可或缺時敬特，才有可能得到你想要的一切牺陶。請丟掉你的玻璃心，結(jié)果導(dǎo)向思維皱炉，用數(shù)據(jù)說話娃承。日常工作中要注意總結(jié)自己的工作結(jié)果怕篷，盡可能進(jìn)行量化呈現(xiàn)廊谓。

? ? ? 工齡和加班都不是加薪的好理由麻削。老板不喜歡“沒有功勞也有苦勞”的員工，公司真正需要的是實(shí)實(shí)在在做出成績叠荠、解決問題扫责、輸出價值的人才鳖孤，而不是靠資歷、靠低效率的加班來換取更高的薪酬黄鳍。

五框沟、寫給想加薪的小伙伴的話

? ? ? 人在職場，加薪本質(zhì)是一場博弈忍燥。你以你的勞動價值置換薪酬灾前。如果你想加薪，可以先思考以下問題哎甲，再行動：

? ? ? 1.評估一下你工作產(chǎn)生的價值炭玫，全權(quán)負(fù)責(zé)了多少？有多少僅僅只是參與和執(zhí)行吞加？

? ? ? 2. 你在公司或部門中擔(dān)任什么角色衔憨？你的工作價值可替代性強(qiáng)嗎？

? ? ? 一個組織掺冠，一家公司码党，責(zé)、權(quán)眉厨、利都是相對的兽狭，你需要自己做主椭符、負(fù)責(zé)任，有業(yè)績有咨，切實(shí)的為公司創(chuàng)造價值座享，解決問題，甚至挖掘自己的管理潛能渣叛，讓自己價值最大化淳衙。最后就是多關(guān)注行業(yè)動態(tài)箫攀，明確自己現(xiàn)在的實(shí)力在市場上相對應(yīng)的匹配薪酬情況。工作有結(jié)果缀雳、心中有底氣，才是做好加薪談判的必要準(zhǔn)備梢睛。

? ? ? 談加薪是一場看不見的博弈戰(zhàn)肥印。對公司來說，增加的人力成本到底值不值得绝葡，這取決于老板對你的價值的認(rèn)可程度深碱，以及你帶來的價值的稀缺程度。所以切忌意氣用事藏畅，以為自己付出多莹痢、得到少，就應(yīng)該加薪墓赴，那僅僅只是你以為。

? ? ? 你都看到這里啦航瞭，點(diǎn)個贊诫硕，我們一起漲薪哦~