在很多人印象中哑梳，不好的領(lǐng)導都是很一意孤行的。很多領(lǐng)導特別喜歡聽好話绘盟，不喜歡聽到下屬的意見鸠真，覺得下屬就應該對自己話言聽計從。你是不是也是這樣想的呢?如果是的話龄毡，看看來你也不是一個精明能干的領(lǐng)導吧吠卷。下面就來說說，作為領(lǐng)導沦零，容易經(jīng)常出現(xiàn)的這一誤區(qū)吧祭隔。
作為領(lǐng)導者，應了解和理解團隊成員的心理蠢终，尊重他們的要求序攘，用一種"服務管理心態(tài)"，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力(Charisma)去影響和引導團
隊成員按照既定的方向完成組織目標寻拂，而不是監(jiān)管、控制的心態(tài)丈牢。
"現(xiàn)代領(lǐng)導學"(Leadership) 指出：沒有人愿意被"管理"祭钉，只接受"影響和指引"，未來的企業(yè)管理正向高度的授權(quán)發(fā)展己沛，
"領(lǐng)導學"將適用于一個高素質(zhì)的團隊慌核。
無論大家是否意識到，當你當上領(lǐng)導(或管理者)時申尼，都會情不自禁地做同一件事--
使自己的團隊成員趨近于自己垮卓，包括趨近于你的工作方式、為人處事师幕、性格愛好…… 每個人都喜歡與自己興趣相投或性格相近的人相處粟按，并容易相處融洽诬滩，不信請看看你身
邊的好友是否具備這些特征。(其實灭将，這是每個人都會做的事疼鸟，只不過當你成為領(lǐng)導或管理 者后，便有了這種權(quán)力庙曙，使你更容易做到這一點)空镜。
俗語云："世上無二我，除非兩個我"捌朴，世界是由不同特征的個體組成的吴攒，假如有一天
世上的所有人都變成了同一種面孔和剩下同一種思想，那是多么可怕的事啊!
因此砂蔽，作為領(lǐng)導者最大的難度就是要避免這一誤區(qū)舶斧。注意求同存異，保留不同的思想察皇，
利用好團隊的合力茴厉。雖然，誰都喜歡別人贊同自己什荣，不同的聲音聽起來總有點刺耳矾缓，作為領(lǐng)導由于維護自己領(lǐng)導的尊嚴，比一般人更難做到傾聽不同的聲音稻爬，尤其是當這聲音是來自下
屬的時候嗜闻。但是，恰好又是最需要這些不同的意見桅锄，因為這些意往往見是最珍貴的琉雳。接受不同的意見和觀點，對此加以重視和思考友瘤，既有利于防范決策風險翠肘，又贏得下屬的尊敬。因為只有在一個開明的領(lǐng)導下辫秧，在友好團結(jié)的工作氣氛中束倍，員工才不會明哲保身，才會以高度的責任心和對領(lǐng)導的高度信任下勇于提出自己的意見盟戏。
上述提到問題绪妹，作為領(lǐng)導，這一誤區(qū)你經(jīng)常犯嗎?如果是的話柿究，請及時改正過來邮旷，否則你會失去很多有用的人才哦。項羽和劉邦的故事中蝇摸，項羽也犯這一誤區(qū)婶肩，過于自大办陷，不顧下屬多次規(guī)勸，才會失敗狡孔。雖然項羽很有能力和魄力懂诗，可惜了。
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