? ? 朋友飲料工廠的某車間小組發(fā)現(xiàn)了幾只蒼蠅，組長(zhǎng)很負(fù)責(zé)，匯報(bào)給了經(jīng)理腌歉，經(jīng)理事忙，當(dāng)天把此事忘了齐苛，第二天經(jīng)理想起了此事翘盖，經(jīng)理馬上匯報(bào)給了行政，行政報(bào)給了滅蟲公司凹蜂，過幾天滅蟲公司來看了后馍驯，說小組衛(wèi)生沒搞徹底，隨后滅殺了蒼蠅玛痊。過了幾天汰瘫，蒼蠅又有了，如此反復(fù)擂煞。
? ? 這件事看起來各環(huán)節(jié)都有責(zé)任混弥，且大家都很負(fù)責(zé)任。細(xì)細(xì)一分析卻沒有人會(huì)為此事負(fù)責(zé)对省，當(dāng)一件事有多人負(fù)責(zé)的時(shí)候就變成沒有責(zé)任了蝗拿。后來建議朋友把工作改成，誰(shuí)的部門出現(xiàn)蒼蠅蒿涎，只由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)哀托，概念就由復(fù)雜變得簡(jiǎn)單有效。責(zé)任清晰后劳秋，組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)蒼蠅會(huì)自己帶頭馬上滅殺仓手，至于是用手打、用電蚊拍電玻淑，還是每次搞衛(wèi)生把衛(wèi)生搞徹底杜絕蒼蠅的滋生嗽冒，由組長(zhǎng)自己思量。
? ? 打蒼蠅的理論總結(jié):一件事只交由一個(gè)人/部門做岁忘，一件事只有一個(gè)人/部門負(fù)責(zé)辛慰。責(zé)任清晰，工作才能有效干像。
