《馭才卷二》【明】張居正
上馭才焉硕勿。下馭庸焉。才不侍昏主枫甲。庸不從賢者源武。馭才自明。馭庸自謙想幻。
舉之勿遺软能。用之勿苛也。待之勿薄举畸。罰之勿輕也 查排。
譯文：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不但能管理和駕馭那些水平比自己低的人，也要能夠駕馭那些有杰出才能甚至高自己一籌的人抄沮。
一個(gè)有才能的人跋核，絕不會(huì)追隨一個(gè)自甘平庸的領(lǐng)導(dǎo)者岖瑰，一個(gè)沒有能力的人也會(huì)在追隨高明的領(lǐng)導(dǎo)者過程中掉隊(duì)。但是做到下面的幾個(gè)簡單的方法那么就可以駕馭水平低的下屬和水平高的下屬砂代。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有才能的人的時(shí)候蹋订，要做到明察秋毫；而要那些水平低的人追隨就要謙虛和藹不要拒人于千里之外刻伊。
對(duì)自己下屬的情況無論是個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)露戒，還是他們?cè)诓煌闆r下的表現(xiàn)都要清清楚楚沒有遺漏，只有這樣才能算是知人捶箱、善任智什。
當(dāng)讓下屬做事的時(shí)候不苛求完美，對(duì)于他們的成果不管如何小都予以承認(rèn)與認(rèn)可丁屎；對(duì)待自己的下屬要恩厚遇高荠锭，你只有這樣別人才會(huì)覺得值得付出生命，但是當(dāng)需要處罰他們的時(shí)候那絕不輕饒晨川，也只有這樣才能令下屬感覺到恐懼证九，而做到令行禁止。
黃金在前利刃在后共虑，做企業(yè)與帶軍隊(duì)一樣你只有塑造出這種差距愧怜，隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力。否則賞的時(shí)候下屬認(rèn)為可有可無妈拌，罰的時(shí)候又耽于人情而下不去手叫搁，隊(duì)伍很快就散了。
