企業(yè)中領導者的能力好壞與全團隊的成長是成正比的，領導者想要團隊越來越優(yōu)秀享言，就要不斷的精進自己峻凫，提高自己，提高自己的個人能力览露。領導者荧琼、管理者是團隊的核心、力量的源泉差牛，想要提高自己的個人能力需要下領導者在這方面下功夫才行命锄。
一、提升優(yōu)秀的個人品德
古人常說“以德服人”偏化，是指治理國家的過程中脐恩，統(tǒng)治階級要靠良好的德行使百姓歸順。在現(xiàn)代企業(yè)管理中侦讨，被管理者與管理者具有平等的法律地位驶冒，雙方之間的關系是平等合作析孽，雙向選擇。但由于分工的差異只怎，必然存在管理與被管理袜瞬，因此管理者必須具有優(yōu)秀的品德，通過品德對被管理者產(chǎn)生影響身堡，使管理者從思想和行動上積極主動邓尤，努力向上。
二贴谎、培養(yǎng)先進的公利思想
“公利心”與“私利心”是一對相反的概念汞扎，人們都了解“私利心”的含義，而且很多人都受此影響擅这。但作為一個管理者澈魄，只有具有先進的公利思想，能以“公利心”作為衡量管理行為的標準仲翎，才能考慮和平衡各方利益痹扇，才能得到更多的擁護和支持，從而大大增強領導力溯香。
三鲫构、學習領導行為與藝術
領導僅靠絕對的權威也許可以把事情做成，但未必能夠把事情做好玫坛。由于領導的對象是具有思想结笨、感情和不同心理的人，所以領導力并不是絕對命令湿镀，而是一種人性化的藝術炕吸，即如何通過恰當而巧妙的藝術手法使冰冷的命令變得更加溫和，達到更好的效果勉痴。
四赫模、鍛煉科學決策的能力
管理者最重要的工作之一是做決策，通俗地說就是對需要選擇的事情進行拍板蚀腿。究竟怎樣拍對管理者的領導力至關重要嘴瓤。不是頭腦一熱眼睛一閉就定下了，也不是等管理層多數(shù)通過就決定莉钙，而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的分析廓脆，通過嚴密的論證再進行科學決策。毫無疑問磁玉，管理者每一次決策是否科學停忿、是否正確都影響著自身領導力。
五蚊伞、領悟妥善處理人際關系能力
俗話說“百人百心”席赂，在一個集體中吮铭，由于人與人的個性特征、愛好習慣颅停、人生經(jīng)歷谓晌、家庭關系等都不相同，人與人之間的關系就變得復雜癞揉。作為管理者纸肉，必須具備妥善處理人際關系的能力，才能使不同的人都要好的感受喊熟，才能帶動集體的人際關系柏肪。否則，管理者的領導能力將會大打折扣芥牌。
六烦味、對下屬的體諒與理解
管理者要常常置自己于被管理者的位置，感受和體驗下屬的心理壁拉，并且能夠理解谬俄、體諒下屬。在這樣的基礎上扇商，開發(fā)下屬的潛能凤瘦，為下屬的工作提供便利。同時下屬也就能夠體會管理者對自己寄語的厚望案铺，并努力工作。
中小企業(yè)的領導者是最需要對自身的能力進行提升的時候梆靖，將強自己在管理方面能力的提升控汉，讓自己的團隊更加優(yōu)秀是一件十分重要的事情，這也關系到企業(yè)發(fā)展的好壞返吻。
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